莫惧时光老 岁岁红花开

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话题背景

在设计圈中，有这样一群女子，她们是独当一面的设计师，亦是优雅从容的真女人；她们是运筹帷幄的管理者，亦是温婉动人的邻家女子。她们美丽而聪慧、柔韧而坚强，犹如一朵朵美丽的鲜花盛开在设计之林中，为绿意盎然的设计园更添了姹紫嫣红。本期话题，我们便请来四位这般美好的女子，她们同样地爱读书，爱设计，爱生活。很巧的是，其中有三位的英文名字都叫Amy，这不能不说是一种巧妙的缘分。微寒料峭的冬日午后，她们席桌而坐，笑语盈盈，与我们一起分享人生中那些不可不说的故事，难以忘却的温暖――从女性的视角来解读设计生活，不谈设计，却又处处是设计。

文杰

所有生而为人的初始和结束都是一样的，人生的过程各有体验，冷暖自知，我现今还在生而体验中，只能说且走着且精彩。

文杰推荐书目：《约翰・克里斯朵夫》

推荐理由：傅雷的《译者献辞》是这本书的精华所在。书中所传达的勇敢的自我省视令到人们更真实的、不悔的、活在当下！

张敏

每个人都应该为了自己回首往事时没有太多的遗憾而奋斗，活在当下。

张敏推荐书目：《平凡的世界》

推荐理由：作为一个平凡人能够做到的不负自己生命的事情，就是好好珍惜。

杜恒

我将我的人生定义为和我们企业文化一样：感恩、奉献、爱和包容。

杜恒推荐书目：《宽容》、《厚道》、《舍得》和《修好这颗心》推荐理由：它能够让我的思维变的开阔，心境变的平和，能够坦然面对生活给我的所有……无论好坏，每度一次都有不同的收获。

沈怡冰

我觉得人生从我的角度来讲就是三件事情：一是探索世界，二是发现价值，三是在这个过程中接纳别人也接纳自己。

沈怡冰推荐书目：《失控》

推荐理由：它令人体会到了人生的渺小，这种感悟让人更能宽容自己、接纳自己。

优雅是一种态度

现代装饰杂志社：您平时有哪些爱好，能同大家分享一下这种爱好所带来的乐趣吗？

文杰：我从小的体质不是很好，对于耗费体力的户外活动是不参加的。用当下比较流行的两个字形容我是“宅女”。除开工作以外，我就喜欢宅在家里，斟一杯茶发呆，如果有幸有雨看、有雨听，就更妙了，这个不知道算不算爱好。也因此，休闲的旅游也算是我换一种环境的爱好延续，2013年春节，我和我先生在上海附近周庄的花间堂，好好享受了一回慵懒的爱好：在有地暖和空调的情况下，室内温暖如春，伴着茶雾缭绕，我先生拿酒店的素描本坐在江南古旧的房子画画，我坐在旁边喝茶发呆，彼时情景如画如梦：看雨洒青砖飘窗檐，听雨敲青瓦落玉声。

沈怡冰：你的这个爱好是一种境界，也是一种可以持续下去的状态，我觉得很好。

杜恒：我的爱好有很多，曾经最大的爱好是音乐，之前考上艺术学校家长不同意去读。但上大学后对音乐的爱好还是没有消褪，我和几个同学一起组建了“反光”乐队。曾组织全省十一所高校十一支乐队，举办演唱会。我作为他们的经纪人运营整个的统筹工作。所以我今天除了设计，做营运工作也是非常合适的。当然除了音乐，美食、旅行、逛街、臭美等都是我非常热衷的。但就现在而言，我最大的爱好其实是我的工作，因为我们的工作很好玩，只要一进到工作状态，就会完全忘乎所以。

沈怡冰：我和杜杜很像，爱好广泛。设计这个行业就像百科全书，需要你具有多元的知识面，你不必在某个点上像科学家一样深入，但你必须能够触类旁通。在这个层面上讲，你掌握资源和整合资源比你单纯埋头苦干有效率得多。我们公司的一些设计师，他们专业做得非常好，但是和甲方沟通起来有时候反而可能陷入困境，因为他们太过专注于设计成果的本身，忽略了沟通的另一方的认知程度，接受范围和注意力。有时候设计成果本身不乏逻辑性，但表达却缺乏逻辑性。如果设计师有更宽广的兴趣和知识面，就更容易理解和挖掘甲方的需求，更灵活有效地表达设计，甚至给他们意想不到的惊喜，就更容易说服和影响甲方。

张敏：工作是大爱好，再者就是旅游，因为随着眼界的拓宽，你可以在其中汲取许多灵感以及营养，不容易在工作或者生活中迷失自己，就如《北京青年》里的台词说的一样：“你见过大山大水，你有一个高山的胸怀，你就会在这个世界上，知道内心想要的东西：一方面，就是我们自己更适应这个世界，另一方面，就是我们也更快乐，也会把更好的东西带给身边的人。”

文杰：说到底，我们的爱好、工作和生活是息息相关的，咱们谈温暖谈爱好谈经历，看似处处无设计，却又处处都是设计。设计与生活早已融为一体了。Amy（张敏）说的旅游就是这个道理。

幸福是一种天赋

现代装饰杂志社：能与大家分享一下您记忆中发生过的最温暖的事情吗？

文杰：看到这个问题的时候，我很认真地思索了下，记忆中温暖的事情很多，但让我印象最深的却是一炉冬天的火，透露个小秘密，我的小名也叫冬冬。有一年我的生日，也恰逢我人生中的一个小低谷，我的闺蜜一大早打电话邀请我到她的小窝，我们围着一炉火，随性的品茶、闲话。两个平时不化妆的女人，做了一些很小女人的事儿，围炉描眉画唇。这份温暖，自然、纯粹，就像桂林的漓江水一样，清澈见底。

杜恒：我是个很幸运的人，从小就被包围在家人、朋友滚烫的爱中。但最让我记忆深刻的温暖却是有些感伤的：那时一个朋友想去梅林的福利院看看那些孩子们，我便和她一起买了很多东西去了。我是个很坚强的人，但在看到那些孩子们的时候，却忍不住哭了：他们的眼神充满期待，他们只是需要一点正常家庭的温暖。那个时候觉得自己特别的渺小，觉得自己的力量真的很有限。特别是在福利院快下班的时候，有一个孩子抱着我的脖子不肯撒手，更让我觉得又是不舍又是心酸一一那种想彻底救赎却又无能为力的感觉令人心碎。那是一个温暖又伤感的下午，它让我知道了世界上还有这么多需要温暖而且可以带给我们温暖的人。我会永远记得那个下午孩子们带给我的感动以及被孩子们需要的责任感。

张敏：是的，这世界上有许多冰冷的角落，但也有许多像杜杜这样愿意用自己滚烫的爱去温暖世界的人，所以才显得弥足珍贵。也正因为有了这些不完整的爱，让我们这些拥有完整的爱的人更懂得珍惜。我印象中最温暖的事，应该是小学三年级的那次生日：我们小时候物资特别匮乏，爸妈当时忙于生计，当时的我们完全没有“过生日”的概念，但在我那天放学回家，看到桌子上放了两个妈妈特意为我做的红鸡蛋我特别的愕然，原来是我的生日啊。最有意思的是，晚上写完作业，妈妈给我折纸青蛙――不知道你们玩过没有，就是四只脚立着，一按屁股还会跳的。我完完全全没有想到平常严肃朴实的妈妈会折纸，那晚我们全家人就在昏黄的灯光下围着小圆桌玩着妈妈教我们折的青蛙玩。感觉就像全家人一起过生日一样。所以直到现在总感叹当时要是有照相机定格那美好的时光就好了，不过有温暖的记忆镌刻在脑海中就足够了。

沈怡冰：我记忆中最温暖的事情是一件小事：高二下半学期时我参加学校的运动会，不小心骨折了，休养了差不多三个月。当时上的是重点高中，父母、老师都特别担心，怕功课落下了。我最要好的闺蜜是文科类的学霸，功课特别好，她自告奋勇，每天放学以后帮我补课，还把我们班上理科最好的男生拉过来两个人轮流给我补课。以至于回校后参加期末考试还比期中考试的排名提升了。出院后，由于关节长时间被石膏固定，需要很长的时间恢复灵活弯曲，教室在楼上，我拄着拐杖上不了楼，我们班的体育委员每天都会在楼梯下等着我，把我抱到教室里。青少年时代这种感觉会放大，就不止是温暖，尽管这个人和我后来也没多大联系，但是这一幕我始终记得。我觉得这个和父母之爱、亲情不一样，亲情是血浓于水的感觉，而朋友这样无条件帮助你，更觉得难能可贵――我第一次感受到，个体的力量是弱小的，有其他人愿意帮助你，这个力量非常大。

现代装饰杂志社：在过往的日子里，您觉得最快乐的是哪个阶段，能与大家分享一下您对快乐的定义吗？

文杰：我觉得快乐真得分阶段、分块面来说，比如在工作中的话：我们公司有这样一个传统，非常注重客户的使用体验，同时，以自身专业能力提升客户的商业价值和实用价值。每每与客户在过程中碰撞出火花，或者，每每获得客户的认可，都是我最快乐的时刻，我的客户大多能够和我成为很好的朋友。

如果说生活的话，其实我蛮感慨的，我很庆幸拥有很多良师益友，他们给了我许多提携、帮持，有他们相伴、相持的那些阶段我都觉得非常的快乐与幸福。问题中提到和那些一起走过欢乐的朋友们是否还有联系，我觉得这个问题蛮人性化，我想说的是：人在，心在，无论是我还是我的朋友都是如此。

杜恒：我快乐的阶段简直太多了，比如小时候跟小伙伴们一起做游戏、伙同他们摘邻居家的果子吃的日子；比如说上学后不认真学习却能拿到奖状的日子；比如说大学的时候跟大家组乐队的日子；比如说找工作时原本只希望能跟着推崇的设计师干活，哪怕不要薪水也好，却意外地得到了工资的日子；比如说和客户在沟通、疏导与达成共识中相互切磋的日子……这一系列的小幸福构成了我每个幸福的阶段。其实我们每个阶段都是幸福的，只要你着眼的是那些幸福的事，忘掉那些不快乐的事就是快乐的，这就是我体验的快乐。

张敏：大家的感觉都是一样的，每个阶段都有不同的快乐。最庆幸的是这多年我一直从事着自己喜欢的工作。人对自己感兴趣的事物，都会产生强烈的积极进取的意念，总是要求要做得更好一些；我快乐我拥有一个幸福的家庭，有疼我的丈夫和两个天使一样可爱的宝宝；我快乐我直率爽朗的性格至今未变，我快乐我的过去曾经有那么多美好的事情发生，以至于到现在支持着我走的更远……真的，这就是我现阶段所有快乐的组合。

沈怡冰：其实快乐也是一种天赋，会快乐的人无论何时何地都能够找到快乐。有的时候好像会站在黑暗里，找不到方向。但心里的光亮一直都在，它会推动我往前走。

设计是一种本能

现代装饰杂志社：生命中许许多多的第一总是令人珍惜，第一句话、第一个朋友、第一次恋爱、第一份工作……在您的人生中，哪些第一次如今还记忆犹新呢？沈怡冰：我想说的是两个“第一次”交集在一起的经历：初一放暑假，表哥（跟我同岁）突发奇想提议说我们自己去上海亲戚家玩吧。在这之前，我们都从来没脱离父母的照顾，独立外出旅行，所以我也很兴奋地同意了。准备了很多说辞和理由去跟各自的父母说，出乎意料是他们一点都没反对。当时报纸上很多少年儿童被拐卖的案例，于是我俩做了很多防骗的应急预案，还演习了好几遍。但那次我们的父母只给了路费，除此之外就是平时攒下的零花钱，所以一开始做的就是以公交为主的穷游计划。但到了目的地，才发现，钱比我们想象中的还不够，因为以上海这个商业化大都市为背景，钱包显得格外瘪。非常幸运的是，我们的人生中“第一次出门远游”的同时还“第一次捡到了钱”。我表哥眼特别尖，在离我们十几米的一个垃圾堆里看到了钱。拾起来数数大概五六十块，当时我们就震惊了，接下来几天玩得特别开心。当然了，捡到钱不交给警察叔叔是不正确的，小伙伴们请勿效仿。（笑）

张敏：怡冰小时候就很有主见了，真是非常有趣的第一次。我说的这个第一次是有关于工作的，是自己出来闯接的第一个单，彼时是2003年，单子是在厚街，我那时还没买车，每天大巴往返。当时就是初生牛犊不怕虎，坐下就跟人家讲专业，几经辗转最终接下这个单。其中，我印象特别深刻的是甲方催我去拿项目进度款时，财务直接将十几万块钱现金交到我手上，开心的同时又觉得这个包就像个炸弹一样把我弄得坐立不安，一路上我就把包紧紧揣在怀里，时不时左右张望，深怕有人会盯上我，大家可以想象，一个小女孩子半夜三更抱着这么多现金走在大街上的场景。后来我和甲方成为了朋友，在一次聚会时他讲了把单子交给我做的理由――因为我不管什么时候都是站在他们的角度上去思考问题的，实实在在做事情。这也是现在我传达给我们公司员工的做事原则。这个单子教会了我，不管在什么行业，要学会换位思考，立足的底线就是真诚和真心。

文杰：这里聊到的第一次跟我的工作有关的，我之前是做创意营销和企业管理的，那是我第一次走进室内设计行业。那次属于临危受命，去收结一个已经亏损并且只剩15天工期的项目。这个过程中各种奇葩的状况层出不穷，一是我是路痴，二是我不会开车，三是工地上就我一个女孩子，所有的工人都不甩我。这种情况下，真的属于两眼一抹黑。当时仅凭着一份孤勇、谦卑，凭着一贯清晰的做事思路去应对所有状况。幸运的是，我很快跟现场的兄弟们打成了一片，他们很耐心地帮助我理顺各种事情。包括我的供应商，也非常支持我，帮我验货，帮我发货……很多人给了我莫大的帮助，很幸运，项目准点竣工，还扭亏为盈。只不过，竣工收结的第二天，在广州飞往北京的飞机上我高烧昏迷，用一句歌词来总结这个第一次，就是“多么痛的领悟”。

杜恒：大家都说工作的第一次，那我也说说自己工作的第一次吧。我是学视传达艺术设计的，但是工作后，一直在从事市场工作，没有机会单独做设计，不过总监每次汇报方案都会带上我，这样我就学到了很多东西。那时厦门项目的一个同事突然离职，刚好我有机会接手。第一次真正做项目虽然感觉很紧张，但是却非常大胆――运用不同颜色、材质、图案来塑造空间不同的氛围。特别是在物料定制阶段我在油漆房和工人们整整蹲了三天。而且甲方是10月1日上午九点开盘，但直到10月1日凌晨四点，才把现场交出来，三套样板间，除了我和装窗帘的年轻人、家具厂的安装师傅，再没有第四个人，但我们就是在这么短的时间内完成了三套样板间的全部摆场工作，且得到甲方的认可。后来样板房的价值在市场效应上得到了验证。不过回来后就病了一个星期。那次经历是我真正意义上的跨界，也是我第一次纯粹地做设计。

再见，2013，你好，2014

现代装饰杂志社：最近微博上流行一个话题，叫2013倒计时，现在我们站在2013的年尾回顾走过的路，对自己的2013和2014分别有什么想说的呢？

杜恒：2013我们收获很多，团队不断扩大，从最初的6个人到现在的30几个人。作为运营来说，需要做的工作已经非常多，还要兼顾设计！我希望2014年可以多一点属于自己的时间，也许是多点时间去看看福利院的孩子们，也许我需要一场只有自己的旅行，因为我的性格，很喜欢热闹，所以有时真的很怕一个人。希望多一点独处的时间，可以勇敢面对自己，一个人去做一些事情。

沈怡冰：2013年对派尚来说是一个重大蜕变，经历了种种考验后，以周静、周伟栋和刘来愉为主的新的设计主创核心层崛起，组织形态向更扁平化发展，团队成员之间的联结和合作更加紧密默契，这方面的优势将在2014年全面绽放。我的工作重点除了设计事务运营、公司内部管理以外，还会开始组建研发工作，离设计梦想更近了一步。2014年还将有幸正式成为派尚的合伙人，这是实现我个人职业目标的一个重大里程碑。

张敏：2013年对我来说意义重大，我在年中开始重新规划我们公司，公司各部门人员基本配备齐全，章美平台搭建完善。2014年我在提升自身素质的同时提升公司品牌影响力，要给人焕然一新的感觉，我们公司要全面发挥我们软装定制优势。我要做的就是激发每个部门每位员工的最大潜能，然后让与我共同奋战的伙伴们得以完成她们的设计梦想，让大家与我一样能够享受到工作带来的快乐，生活中的精彩。

文杰：2013年于我来说也是挑战，西玛公司从内部需求出发，对团队内部进行资源整合――管理系统、运营流程等都重新进行了调整、配置。西玛2013的收官，相对比较完美。对2014的愿景，无论是我本人，还是我所带引的西玛团队，祈愿能激情地、不悔地、活在当下。