翟羽 中国宇洁环保集团董事长、学习型中国杂志副理事长
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摘要：接触过很多杂志，但是《学习型中国》是最与众不同的一个，因为它是一本聚焦服务企业家学习的杂志。同时我也非常认可王富荣社长的理念：同频、信赖、联合干大事。此次理事互访活动就是同频，建立信任的过程，大家聚在一起也是基于一个共同的目标：联合干大事。
翟羽
我是在学习型中国这个平台上受益比较大的一位，通过这个平台我认识了很多老师，聆听名家智慧，也建立了企业家精神。学习型中国杂志去年12月刊的封面故事报道了我之后也有很多投资公司主动找到我，让我掌握了更多的主动权和选择权。此次参加学习型中国杂志社主办的理事互访活动也是因为我非常认可学习型中国这个平台，学习的结果令我受益匪浅。
接触过很多杂志，但是《学习型中国》是最与众不同的一个，因为它是一本聚焦服务企业家学习的杂志。同时我也非常认可王富荣社长的理念：同频、信赖、联合干大事。此次理事互访活动就是同频，建立信任的过程，大家聚在一起也是基于一个共同的目标：联合干大事。
因为企业老板在忙于处理企业当中的具体事务，对发展中产生的问题看得不是十分的透彻，所以我建议，在以后理事互访活动中，加长交流的时间，可以请几位擅长公司管理、资本运作方面的专家老师，在聆听每一位企业家介绍自己企业的情况后，列出企业存在的问题并做出专业的点评，予以指正，这样对企业的帮助是非常大的。
朱望平
北京太平洋加达移民集团公司总裁
我认为，直接进入优秀企业去学习，这是未来的趋势。通过走进标杆企业，理事互访的这种模式是最好的学习方式。首先，同学之间比较真诚，在考察过程中互相聊自己企业存在的问题，这个过程有交流、有碰撞，这个方式带来的效果是最实用的。在这次的考察过程中，我了解到受访企业远东药业集团种植蓝莓需要五年的时间才能挂果，这种对事业的执着付出，才能有最终的收获。学习是经历，这次理事互访活动让我全方位地感受到了远东药业集团的企业灵魂，精神。通过参观车间，蓝莓基地以及理事交流会等多种形式的考察，让我从视、听、触、感全方位的投入到理事互访的活动中来，考察的效果非常好。
理事互访活动是用互生、干扰的方式来进行学习的。远东药业集团研制出的最新的商业模式，打开了学员们的思维框架，我认为这样的活动应该经常开展。对于未来举办的理事互访活动，我有两点建议：首先，事先要更好的规划，要有明确的互访主题，比如针对商业模式、跨界合作等做出专题性，这样学员们可以提前思考，更有针对性。第二，参加人数可以再多一些，这样更有学习氛围，更有感觉。学员也可以接收到各行各业，各个层面的消息，对受访企业来说也可以进一步地扩大宣传，增加影响。
刘文美
厦门和美科盛生物技术有限公司总经理
因学习而结缘，因健康而结伴，因合作而结盟。因为共同的追求与使命，在二月末与各位企业家在吉林相聚。我们企业的主营产品有益生乳酸菌、焙烤、面点专用乳酸菌等，同时为保健食品、营养食品等行业提供有机食品原料与天然的功能性食品配料。因为本身就是做健康食品的，而且将蓝莓和益生菌相结合这个也是我原来就在思考的方向，带着这样的初衷参加了学习型中国组织的走进远东药业集团的理事互访活动。
在活动过程中，我们参观了蓝莓基地，生产车间，跟远东的老总也进行了交流，这使我看到远东集团与我们的企业有很多共通的地方，将蓝莓和益生菌相结合的思路是可行的，使我对这个产品的思路更加确定。益生菌加蓝莓片，可以调节肠道功能，保护眼睛，增强免疫力。其次，消费分红这种模式对我来说是全新的，我意识到这种模式也适用于我们的产品。
此行的收获还是比较大的，在这个平台上，行业间的跨界，信息的互动，新的商业模式对我们的思路还是很有启发的。我也感悟到了学习型中国的核心价值观：恭敬、良知、纯粹、承诺、激情、精进、分享，领悟到了有缘有份又合财的内涵。我建议在今后的理事互访活动举办前，可以给参加互访活动的企业提供更加详细的日程资料，如果提前了解得更多一点，学习的效果会更好。
周洪涛
河南金华矿业有限公司董事长
首先，《学习型中国》杂志创办的理念就是聚焦服务企业家的学习，让企业家的学习更轻松更有效。那么既然是服务企业家的学习，就要到企业当中去，特别是到优秀的企业中去学习，这也是使学习型中国理念更深落地的一种方式。
我认为今后应该多组织这样的活动，企业家们不单在课堂上学习，还要到企业的车间去学习。两天的理事互访活动时间较短，行程还是有些仓促，对远东集团参观的情况不够深入，如果有时间还应该到企业办公的行政总部进行考察，对于远东集团的组织构架，企业文化，还有管理方法再进行透彻地了解。远东药业集团设计的“消费分红”模式的确是一种比较创新的模式，结合电子商务平台，这也是未来的一种趋势。
我们的企业目前也在设计自己的商业模式，远东集团的金融模式，我们是可以借鉴的。学习型中国举办理事互访活动的思路和方法是正确的，一定要坚持下去，考察受访企业时要更透彻一点，把企业的管理构架，模式，请企业的领导给大家多讲一讲，不光是学习销售模式这部分，在互访前可以将受访企业的基本情况做以详细的介绍，提前沟通到位，这样学习的效果一定会事半功倍。
曹军
山西传美文化传播有限公司总经理
《学习型中国》杂志举办的理事互访活动对于企业是很好的相互学习的平台。这次理事互访活动我了解到远东集团的商业模式，感到远东药业集团在资源整合方面做得比较好。它们与时俱进，打破了传统的销售模式，已经走到了时代的前面。“消费分红”这个模式里最重要的一点就是能把各行业进行资源整合，这个整合如果做好了，会打造出一个很大的平台。看到蓝莓种植基地和生产加工车间后，确实感觉到远东集团在人力物力上投入很大，同时也感到远东药业集团的蓝莓产品是值得信赖的安全产品。蓝莓是大家公认的好东西，水果之王，营养价值自不必说。我认为远东集团的产品是非常值得信赖的，用做药品的标准来生产蓝莓产品，这也体现了远东集团对于产品的高标准、严要求，所以我也当场购买了一些蓝莓产品。
企业为什么能做大做强？首先就是高标准高要求严管理，在考察过程中我能够深深地感受到，无论什么行业，单打独斗都会越来越困难。资源整合，共同搭建平台，这个趋势是当今时代的必然。
理事互访活动选择的企业应该有一定的代表性，这样大家去了也会很有收获。选择受访企业要慎重，这次选择远东集团我认为特别好，为什么它能做到农业方面的龙头企业？肯定有它成功的道理。
孙希敏
北京雅敏迪裤业有限公司董事长
学无止境是公理，学以致用是真理；平台是生意之机遇，人脉是生意之关键，这是我参与此次活动的一些感悟。《学习型中国》杂志此次举办的理事互访十分成功，收获颇丰。
活动中我参观了远东药业集团的蓝莓产品车间，我感受到他们的车间卫生一流，流程细化，讲解很到位。远东药业集团推出的“消费分红”模式可以让更多的人认识蓝莓，了解蓝莓的好处从而消费蓝莓，还可以让消费者的身体健康受益，并且消费后还有回报，同时这种模式还能让企业获得利润，所以将来我的企业也要借鉴。
理事互访活动能为企业家之间提供一个互相帮助的平台，我认为以后的活动人数可以增多，这样交流到的信息会更丰富。另外，互访活动中在参加的企业间要有一个大型的交流会，会前准备好参会企业家们的简历，简历内容可以提现出他的企业是做哪一方面的，企业的概况。在交流会上，企业家们面对面，发自内心地谈一下自己的经营之道，同学的关系要进化到朋友的层次，互帮互助，真心交换，同进步共发展，这样可以让参加活动的企业家们更加受益。不光了解受访企业的经营模式，参加考察的企业间也要有一个分享，分享自己的理念和互访活动的所获所得，这样由“多对一”变为“多对多”的学习方式，可以令学习更有效果。