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6S法在创建“高标准、高质量、高品位”泌尿外科病房中的效果

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【摘要】目的:探讨6s法在创建高标准高质量高品位”病房的应用效果。方法:我科自2011年以来收治的泌尿系疾病患者随机分为2组,即:运用“6S法”进行护理质量管理的护理组(简称观察组),及常规护理质量管理的护理组(简称对照组),对所有患者进行护理满意度调查,对护患矛盾发生例数及原因进行分析。结果:观察组患者对护理的满意度优于对照组,差异具有显著统计学意义(P

【关键词】护理质量管理;6S法;泌尿外科

【中图分类号】R47 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2014)02-0343-01

我科自2011年将“6S法”引入护理质量管理之中[1],不仅创造了“高标准、高质量、高品位”的护理服务品牌,也在此过程中为患者提供更优质高效的护理服务。现将我科将运用“6S法“应用于临床护理实践的结果,进行总结分析,汇报如下:

1资料与方法

1.1 研究对象

选取自2011年3月~2012年3月以来我科收治的328例罹患泌尿系疾病患者为研究对象,

在其意识清醒的情况下告知护理内容及研究措施,签署知情同意书。

1.2 病例分组

将所有患者随机分为2组,即:运用“6S法”进行护理质量管理的护理组(简称观察组),

及常规护理质量管理的护理组(简称对照组),每组各164例。两组患者在性别、年龄、基础疾病、病程等基线资料方面比较,差异无统计学意义,具有可比性(P>0.05).

1.3 “6S法”护理质量管理[3~4]

常组织(Seiri):主要通过护士长和护理业务骨干根据护理站各个工作场所的职能,合理将必需品与非必需品进行调配,将必需品摆放至方便取用的位置,便于急救时的运用,将非必需品进行清理,同时,为了便于新入科护理以及实习生进行操作,将日常工作的流程、仪器使用操作程序打印,贴于明显处,便于操作与维护。

常清点(Seiton):将物品依据名称、数量、有效期等打印在标签上,贴于透明容器的明显之处,便于辨认和使用,同时规定每天检查各种常用药物,尤其是抢救药物的有效期,以及各种仪器的功能,并于下班前清点第二天的必需品,从而保证工作的连续性。

常规范(Seiso):依据“6S法”制定适应于我科的评定表,分别对我科护士站的各个区域每周进行评估,监测其执行情况,进而有针对性的对不足之处进行规范及改进。

常清洁(Seiketsu):将护士站中的各类物品区域进行划分,制定专人负责,每日进行常规检查、清洁、补充,保障环境、物品、仪器设备的清洁以及功能完好。

常宣讲(Shitsuke):根据我科特色对于疾病建立临床护理途径,且将疾病的饮食、生活等干预措施及定期检测血压、血糖等注意事项,反复对患者进行健康宣教,使其在生活中改变不良生活习惯,保障健康。

常自省(study):经常对自身的业务水平进行自我反馈,重视与患者的沟通能力的培养,在科室之中进行有关于民俗风情、语言艺术等社科类知识的教育工作,便于培养护理人员养成良好的行为习惯,自觉遵守规章制度,培养积极敬业的精神。

1.3 观察指标

对所有患者进行护理满意度调查,表中内容主要包括护理人员的服务态度、疾病讲解情

况、病区环境等5项内容,以评估护理情况。

对发生的护患矛盾原因进行分析,主要包括沟通不当、仪器使用问题、护理操作问

题进行统计。

1.4 统计学分析

经SPSS15.0进行数据处理和分析,以P

2结果

2.1 两组患者的护理满意度比较

观察组患者对护理的满意度调查为优良率91.46%,优于对照组70.73%,差异具有显著统计学意义(P

3 讨论

护理工作因与患者的健康与疾患密切相关而引起普遍关注,其属于医疗活动之中,护理人员在患者就诊、抢救过程中处理稍有不当,就极易发生护患冲突和护理纠纷。因此,为了避免发生护患冲突和护理纠纷,引入护理质量管理的6S法应用于我科护理管理之中,该方法来源于日本企业管理中的“5S”扩展而来,应用于护理实践之中即为:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、规范(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SELF-CRITICISM)六个项目[1],我科引入之后,根据自身特点又有所改善的“常组织、常清点、常规范、常清洁、常宣讲、常自省”,以期对于提高我科护理质量有所裨益。

有鉴于此,我科自2011年将“6S法”应用于护理实践之中,通过一系列的护理服务流程的优化与细化,使得护理管理更加科学、合理,对于提高服务的质量和效率大有裨益[6],不仅减少了岗前培训的时间,更是提高了工作效率及患者满意度,而且降低了护患矛盾发生的可能性,为我科室创建“高标准、高质量、高品位”的特需病房奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]杨明莹,古启启,袁慧云,等.6S企业管理模式在护理管理中的应用[J].护理研究,2009,23(9):2421-2423.

[2]田梅春,张素珍.运用“五常法”加强病区的规范化管理[J].中国实用护理杂志, 2006, 22(2): 70.

[3]王惠琴.6S人性化护理在心内科病房管理中的应用[J].医学理论与实践,2010,23(12):93.

[4]罗丽萍. 6S管理模式在神经内科护理管理中的应用[J]. 中国医药指南,2012,10(24):372~373.