雀巢这样卖冰棍

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一款外形奇特的冰棍，加上恰如其分的网络微博营销，让这个普通得不能再普通的小食品玩出了新花样。

2012年春，雀巢公司的泰国冷饮开发团队设计出一款奇特的冰棍，这款产品外形颇似香蕉，剥开用果冻制成的可食用黄色外皮后，里面就出现了带有香草味的雪糕。

雀巢公司根据它的外形和英文发音，起名为“笨NANA”，除了本身的味道不错，它的名字更是活泼可爱到极点，让这款剥着吃的冰棍迅速成为泰国、马来西亚、菲律宾、中国内地等亚洲国家和香港地区热销。

在销售之初，雀巢公司原本将这款冰棍定位在未成年人身上，但他们很快发现，无论是东南亚还是香港和中国内地，这款雪糕受到了年龄更大的年轻人的追捧。他们在做推广活动的时候，很多年轻消费者直接就从冰柜里抢购“笨NANA”，一买就是十几根，用大塑料袋带走。

推广活动的受众群毕竟有限，如何才能吸引到更多的人？从惯例上看，推出新产品一般都需要投入大量资金做电视广告，然而雀巢公司经过调查发现，现在各国的年轻人普通都是互联网和手机用户，他们对于网络的依赖远大于电视，而且他们喜欢谈论新鲜事物，相信口碑传播，剥开吃的“笨NANA”恰好可以迎合他们追求新鲜、时尚的心理。

雀巢公司决定采用微博营销，相比于电视广告，网络微博是更适合传达此类主题的平台，不仅成本更低，还能通过年轻人热衷的转发、分享获得更多的推荐者。他们在多个国家开通了“笨NANA”微博，随着图文并茂的博文更新，粉丝们很快开始发表大量类似于“笨NANA太新奇了”、“我终于吃到了传说中的笨NANA”、“上海有好玩好吃的笨NANA了”之类的话题，者多是美食或时尚类微博，粉丝数量庞大。

不满半个月，各网站的微博搜索结果就累计达数百万条，其中还有不少剥冰棍的直观图片，通过大量转发，越来越多的消费者都知道了有这么一种新鲜好玩的雪糕。“笨NANA为你揭开神奇乐趣”——对其可以像香蕉一样剥开吃的特性以及新鲜感进行传播，让“笨NANA”的销量随之迅猛提高。

同时，雀巢公司还注意到，20岁以下的孩子们其实不怎么上微博，也很少搜索或者网购，他们最喜欢的是游戏，于是雀巢公司又在各大网站的在线游戏、魔术、晒照片等娱乐内容和“笨NANA”的视频广告相挂钩，把“笨NANA”作为网络宠物的可选食物、通过游戏赢取各种金币和奖励，很快进入更多人的眼中，一个全面系统的推广网络就此铺开。

自2012年3月进入各国市场后，“笨NANA”简直供不应求，以中国内地市场为例，原本3元的零售价很快被卖到了4元、6元，在上海甚至卖出过8元的价格，一举超越雀巢连续多年销量第一的“八次方冰淇淋”，仅在这一个夏季，雀巢公司就靠它收入了数亿美元的利润。

冰棍是一款普通得不能再普通的小食品，雀巢公司为什么能靠它打造出如此佳绩？只要稍加分析不难发现这大致上基于两点：一是产品创意，二是市场营销。产品创意是争取顾客的根本动力，而雀巢公司所采用的网络微博营销，不仅为公司节省一大笔开支，还使产品更加准确有力地进入定位内的顾客群眼中，可谓是节流与开源同步进行。这两者的有效结合，正是“笨NANA”创造冰棍新神话的基石所在。