网络人档案 张朝阳从学做网络到打满全场

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10年来，张朝阳也许是在中国互联网竞赛中唯一打过满场的人，位置从风口浪尖的前锋到舍我其准的中场，再到镇定自若的后卫，张朝阳和搜狐始终在场。互联网最早的启蒙教育由激情主义的创业家“张朝阳”们完成，此后，互联网快速接驳一千全球化时代的中国社会，并在这个体系内，使互联网技术与世界同步，并引导每一次思想的变革与观念的创新。也因此，一个互联网主导的社会正在日渐完善之中，它使得技术精英、商业精以及这个世界上最杰出的大脑为主服务。作为网络业界的先驱和前辈，这位“搜狐之父”怎样用网络改变了自己的命运和他人的生活?

《新周刊》：在互联网的10年里，您对自己是怎样的评价?您给互联网留下了什么?

张朝阳：在互联网的启蒙宣传，以及融资、创业模式、包括上市过程中都起到了典范的作用，搜狐的产生对互联网在小国的普及起到了启蒙推广的作用。同时在风险融资、创业方面树立了一个榜样，成为一个模式，带动了千千万万的创业者进行创业，还有是对互联网模式的探索，最初还不知道互联网是什么，能够给网民提供什么的时候，我们就先在电信上做了一个网站，是开放的不收费的，后来才在网站上做导航、做新闻，最后做社区。

《新周刊》：请说说您经历的中国互联网发展困难时期。

张朝阳：在2001年的时候，有很多风潮刮起来，一些上市公司盲目迷信美国的管理哲学，盲目迷信在跨国企业工作经验，有很多人空降到互联网公司，最后很多人惨败而归。通过在管理方面的探索，我认为互联网要本土化，而不是国际化，要排除跨国资本、国际资本的负面干扰，真正地去理解互联网的管理是什么，依靠本地化团队，排除“左干扰”，同时回归到技术、创新方面，这是走向康庄大道的贡献。

《新周刊》：您经常参加慈善活动，并直言慈善与企业发展两不误，在您看来哪种形式的慈善活动比较有效?

张朝阳：一个企业除了基本的税收之外，应该可以力所能及地做一些有利于社区、城市、国家的事情。网络媒体的平台号召力比较强，做慈善更有力，我就刚刚参加了嫣然基金的活动。

《新周刊》：思科发起的“思科网助学堂”就是利用网络号召力的创新型公益平台，它为偏远地区的孩子们开发出一种平等与和知识分享的新模式，创造从物质捐助到精神分享的最佳公益实践。您怎么看?

张朝阳：以web2.0为形式做慈善活动是很有特色的，而且效果也很好。搜狐也开展了这样的活动。我们都可以用自己的知识利用网络这个号召力大的沟通平台信息，表达言论和传播公益理念。

《新周刊》：草根精神是Web2.0时代的精神，网站应如何在战略上讨好草根人群?

张朝阳：明星不是一个产品策略，只是营销手段。我们的产品策略就是草根，明星只有几千个，但是草根却有上千万。从广义概念上讲，主流用户的形成将是一个持久、巨大浪潮的兴起过程。不是明星过来了，观望者追星那么简单。我们鼓励媒体充分地使用Web2.0的技术，使得用户黏性更大，到网站浏览的时间更长。

《新周刊》：网络在改变着奥运会的传播方式，在您看来，相对于传统的平面和电视观赛方式，通过互联网来看奥运将会有什么创意之点?

张朝阳：网络采用的手段是快速的，互动的。我们会有很多同事到奥运现场工作，可以从多角度报道奥运，而且很多的运动员在搜狐开了博客，大家可以和运动员互动起来，发挥网络的特点，吸引网民参与其中。