探析建筑工程质量问题管理方法

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摘要：目前，建筑业正处于高速发展时期，基建项目也在不断增加，建筑工程的质量关系到人们的生命安全和财产安全，然而我国的建筑业对于工程施工质量没有进行有效的控制，导致工程事故市场发生，所以，建筑工程质量问题的管理方法已经引起了人们的高度重视。本文从建筑工程质量的特点、存在问题及原因方面进行了探讨，提出了加强建筑工程质量问题的管理方法。

关键词：建筑工程，质量，管理方法

中图分类号： F253.3 文献标识码： A

一、引言：

建筑业飞速发展的今天，相关的法律法规却未能与其并驾齐驱，建筑工程中存在的”豆腐渣“工程已经是屡见不鲜了。近年来，由于建筑工程的质量问题引发的事故也是时有发生，这一现象不仅浪费了施工资源（人力、财力、物力），同时也给人们的生活带来了诸多不便，严重的威胁到了人们的财产安全和生命安全。建筑工程的质量是企业项目的生命，是建筑工程之所以能够在激烈的市场竞争中立足的基石，尤其是在政府要求保障性住房建设的硬性发展情况下，建筑工程的质量问题更是成为了大众关注的焦点话题。为保证建筑工程的施工质量，建筑企业在施工过程中一定要加强质量管理，从根本上杜绝安全隐患。

二、建筑工程质量的特点

一般情况下，工程的质量分为广义和狭义两种，广义的工程质量包括工程的实体质量和形成实体质量的工作质量两种。这里所说的工作质量指的是参与工程的建设者为了保证工程的实体质量所从事工作额水平和完善程度，包括社会工作质量（社会调查、市场预测、质量回访、保修服务等）、生产过程工作质量（技术工作质量、管理工作质量、后勤保障工作质量等）；狭义的工程质量指工程必须符合业主的要求，具备业主要求的性能，这里主要强调的是工程的实体质量，即基础要坚固、主体结构要安全、采光要合理等。

建筑工程的工作质量直接决定着工程的实体质量，工程质量的好坏是工程各个工作环节的综合反映，也检测工程各个环节是否合格的重要因素。所以，建筑企业必须从广义上理解工程质量的概念，对工程的人士不能只停留在实体质量上，杜绝事后行为，等到楼倒人伤以后才追究责任，这时候已经是亡羊补牢，于事无补了。企业但凡在工程质量形成过程中对技术人员进行严格的规范化管理和监督，就可以降低事故的发生率，这一举措虽然使工作量加大，但却能有效地解决建筑工程的质量问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、同一般产品质量进行比较，工程质量具有以下几个特点：

（1）影响因素多，质量变动大

建筑工程的决策、图纸设计、原材料、机械设备、周围环境、施工工艺、管理制度以及技术人员水平和素质等都会对建筑工程的工程质量造成直接或者间接地影响。

（2）工程项目周期长

建筑工程是一个复杂的过程，它不像其他的工程项目建设一样有其固定的模式和规范化的生产工艺，所以，它的工程质量无法在旦夕之间形成，工程建设的每个步骤和阶段都必须经过缜密的分析和探讨之后才可实施。

四、我国建筑工程质量存在的主要问题

4. 1 管理体制不完善

目前我国的建筑工程质量管理体制都是对旧体制改进和完善的结果，所以建筑工程企业自身还有着计划经济体制的时代烙印。在这种基础上形成的封闭式管理和监督体系下，很难实行严格、公正的质量监督，也不利于建筑企业建立有效的规章制度。政府部门执法不给力，导致施工单位盲目追求效益，管理体制不完善，法律意识淡薄，在施工过程中违规操作，使得工程质量受到严重影响。

4.2 施工管理不到位

建筑工程的质量问题大多都是由于管理不到位造成的，技术人员在不熟悉设计图纸的情况下，盲目施工；项目管理人员对工程技术资料不进行搜集和整理，造成工程技术资料与实际施工进度不相符，这些都是因为管理不到位造成的工程质量的问题。究其原因就是建筑企业的管理部门对工程质量的重视度不够。

4.3 经费投入不足

从理论上讲，建筑工程生产经费的提取都是专款专用的，但现实却并非如此，部分施工单位在工程实施时，没有按照要求将经费投入到工程建设中去，对机械设备的落后性和不安全性不予以理会，对工人的劳动保障和安全保障也持的是模式态度。上级部门来检查时，也只是做做表面功夫来应付，甚至有些单位连专门的安全管理及机构和安全管理员都没有，有的即便是有，也因为自身素质太低而擅离职守，不能及时出现在事故场地，更不能及时发现安全隐。

4.4 技术人员水准不足

当前经济迅速发展的情况下，建筑业的新开工项目也迅速增加，施工单位为了追求工程的进度和自身的利润，不断地新增建筑公司，并为其招收员工。而招收过程却过于盲目，将一些与专业不匹配的人员一并招收进来，导致在岗的多数工人员经验不足、技术水平欠缺，给建筑工程的施工质量和技术管理带来很大困扰。

五、建筑工程出现质量问题的主要原因

5.1 工程建设程序不规范，没有严格按照规定执行。

工程质量之所以存在问题，大部分原因是在施工前期没有进行可行性的研究和科学的调研分析，正常情况下，工程展开之前要对项目的地质条件、水文条件等进行仔细勘查；施工过程中，也要严格按照图纸设计进行施工，不得随便更改设计；工程竣工之时，也要严格按照标准进行验收并交付给业主。以上条件如若有任何一方出现漏洞，都会给工程的质量问题带来困扰。

5.2 工程建设之前，没有经过详细的地质条件勘察

工程建设在开展之前一定要经过详细的地质勘察，保证有详细的资料和数据，否则，施工过程中出现的钻孔深度不达要求、地下软土层结构无法掌握，都会严重影响工程的质量，严重者则会导致地基下沉、失稳、墙体开裂等现象发生，所以说，地质勘察报告一定要足够详尽。

5.3 工程建设存在计算问题

建筑工程在进行设计时，由于没有对工程进行全方面的分析，或者对设计结构和计算图的设计不够科学和详尽，导致设置沉降缝和伸缩缝不当，这些都能造成工程质量问题。

5.4 工程建设过程中，施工管理存在问题

建筑工程在施工过程中不按照施工图纸的要求进行施工，或者在不熟悉图纸，并且没有经过设计部门和监督部门同意的情况下擅自施工，在验收过程中不遵守验收规范，以上这些所带来的混凝土振捣器插点分布不均匀、存在施工缝隙等隐患，都是影响建筑工程质量的因素。

六、 提高建筑工程质量管理的方法

6.1 树立牢固的质量意识

建筑工程的质量管理者应该有着足够的质量意识，并建立起完整的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。作为企业管理者，应该以提高工程质量的效益为重心，将质量管理意识和制度一并寓于行动之中，实行科学合理的领导和管理，树立牢固的质量意识，将工程的质量问题放在第一位。

6.2 建立健全法律体系和监管力度

我国于2011年7月1日起施行的《建筑法》对我国建设法律体系构建了一个基本框架，从实施过程中可以看出，《建筑法》还是存在很多缺点，如缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等。建筑业要想走向市场经济，就必须将建筑工程管理纳入法制法规中，经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。所以执法部门一定要建立健全额法律体系和监管力度，进一步促进我国建筑工程的质量管理。

6.3 动态控制，施工过程中要认真检查

施工过程中质量控制的策略是，全面进行监控，把工序质量控制作为基础和核心，在施工工序中全面落实质量监控。具体措施就是：（1）对施工工序进行交接和检查；（2）制定有效的质量控制对策；（3）制定切实可行的施工方案；（4）做好图纸会审记录；（5）对原材料进行仔细审核和检验；（6）对于工程中的相关质量文案进行存档。

6.4 事后验收,及时处理质量问题

事后验收时工程质量控制中最后的补救措施。事后验收的主要工作内容包括：准备验收资料、组织自检人员、初步验收、按评定标准进行质量评定。在这个过程中，一旦发现质量问题，应立即报告上级部门，通过通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改，同时还要及时提出解决方案，避免造成经济损失，保证不影响工程的进度和质量。

结语语：

建筑工程的质量问题关系到人民财产和生命的安危，同时也关乎着建筑工程单位的声望和信誉，所以，作为建筑单位，一定要处理好有关各方面的关系，坚持原则、警钟长鸣、加强监督、循序渐进的，确保整个建筑工程的进度和利润，使建筑工程质量管理水平更上一层楼，为建筑企业树立良好的形象。

参考文献：

[1] 高利存,李世强.工程质量管理方法及对策[J].科技信息,2013

[2] 朱夏香,建筑工程质量问题管理方法研究[J].中华民居,2013