财新网首次改版:全原创 全媒体

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9月22号，新版财新网上线并完成域名切换，采用辨识度更高的新域名，从外观到内涵都已不同此前。这是财新网自2009年创立以来首次大改版。

“新版财新网有不变，有变；不变的是财新团队一以贯之的新闻专业主义，变的是更好读的财经新闻，更具颠覆性的视觉体验。”新版会上财新网总编辑王烁如是说。

正如财新传媒的自述，新版财新网定位于“原创财经新媒体”，秉承原创传统，引领媒体创新。融通桌面与掌端，延揽图文并视听。

“无论是优化我们的web网站，还是加大我们的视听元素，落脚点都是适应新媒体要求。”财新网副总编辑康伟平表示，作为第一梯队的财经媒体，财新传媒提出“全媒体•公信力”，全媒体是业务发展方向，公信力是生存之本。

在全媒体浪潮之下，不断融合新媒体，并在融合之中实现自身的进化，开辟新市场才是王道。康伟平强调，全媒体的核心是要从传统走向新媒体，但走向新媒体不只是指网站，更包括前景广阔的移动终端市场。无论是新版财新网之变与不变，还是财新传媒的全媒体战略及其未来赢利可能，都可见这种思路。

现实，充满变革；未来，充满变数。内容与技术正不断融合，这种融合将给财新网及其所在的财新传媒带来新的活力。

“我们会秉承自己的定位，在技术不断更新推动之下，热情拥抱各种改变。”对未来的探索与挑战，康伟平充满自信与自省。她表示新技术与内容的融合并不简单，但她们已做好准备，并充满信心。

新版财新网：条改块 更立体 全原创

9月22号，新版财新网上线。这是财新网自2009年上线以来第一次大改版。为什么财新网此时有如此大的改版？

财新网副总编辑康伟平认为从自身角度而言是“水到渠成”的事情，从大环境而言，终端和技术的不断演进也提示应该改变。具体来讲，一方面，原来的版式已有些局限；另一方面，财新网已运营一年多，财新网的发展壮大提出新的要求。截至2011年8月底，财新网月PV超过3000万，月UV超过700万。财新传媒要适应iPad等终端的发展，适应新媒体发展趋势，必须不断进行市场扩容。

从“财经新闻进行时”，到“原创财经新媒体”，对于新版财新网定位的改变，康伟平认为有两个方面的含义：一是移动互联，即新媒体，这是最值得重视，又需要投入的方向。二是坚持原创传统，走精品路线，这代表了财新网一贯的理念。为适应新媒体发展，财新网无论在版式上，还是内容架构上都有了比较新的改变。

一、条改快：更适应移动终端

据康伟平介绍，这次改版有个重要调整，即：“条改块”的模式。改版前版式基本属于“条块结合”：既有头条要闻似的更扩展的展现方式，也有标题密集型版块。“用手指去点标题是很困难的，如果是区域肯定更好”，康伟平表示做这样的改变也是适应现今移动终端的阅读习惯，即对用户指端的体验优化。

二、更立体：突出图片和视频

财新网此次改版还加大了图片的比重，这也吻合“更好读的财经新闻”。“图片有自己的语言，对读者的吸引力也不是文字可以取代的”，康伟平介绍，其内容编辑方针相应做出了调整，基本要求每篇文章都要配图。

改版另外一块是突出视频业务。康伟平认为视频的作用是业界都非常认可的，因其有力地传递信息，也很吸引受众。新版财新网更充分运用视频业务，将此业务做得更突出、更立体。这样调整的重要原因“也是为了更适应新媒体播放展现”。

“你可以一边去看新闻，一边去听视频，杂志不可以做到，但pad端的产品或电子杂志可以。”相比于做“海量东西”的资讯网站，康伟平认为财新网有条件并更适合去做这样的匹配。虽然图片及视频成本相对高一些，但这样的形式吻合财新网定位，对原有内容也是很好的补充和呈现。因此图片和视频是未来发展方向，值得投入。

三、全原创：恪守专业财经新闻

“‘原创’是我们的特色及立足点”，康伟平认为，很多传统媒体做网站有这样的共识：拼量拼不过门户，门户做的是拿来品，其本质是几百家媒体为其中一个媒体服务。财新网此次改版突出原创。“全原创是品质和精读的保证，是我们的特色”，康伟平强调，财新网的内容基本来自于自采。

据悉，目前第一财经、21世纪等专业财经网站纷纷开始吸纳自身体系之外的内容。做财经新闻的专卖店，还是做超市？是个问题。财新网如何看待不同的选择？康伟平形容这就像超市和专卖店满足了人们不同的渠道需求。超市做得好的有其道理，有其资源禀赋和先天优势。相比之下，财新传媒一直在做专卖店，其经验和长处确实就是原创。她认为现在要放弃根本去做一个大而全的超市，走非原创的集纳式路线，不是现在想做就做得到，且很难形成自己的特色及优势。

康伟平举例道：“现在财新网日产新闻百余条，哪怕原来日产新闻几十条时，我们追求的目标也是在很有限时间内，提供不用海底捞针、甄别挑选的财经新闻。通过财新网，用户能把一天的财经新闻大事要事尽收眼底，且能看到财新网的新闻解读。”

日产新闻百余条，并不容易。2007年，康伟平尚在财经网任职，财经网实践“刊网互动”，康伟平也带领内容团队经历过编辑记者适应网站运营的艰难期，后来终于逐渐形成顺畅平稳的内容生产输出体系。

现在，对网供稿也已成为财新传媒旗下纸媒编辑和记者日常的工作。“大家有共同的理念是要保证财新网的品质，保证这个团队在内容生产上的始终如一性。而编辑记者有了网站，不断跟踪热点事件，可增进平时积累，很好地保持行业素养。”

4月美国《时代》周刊公布2011全球最具影响力100人，财新传媒总编辑胡舒立女士获选。《时代》周刊评语称：“胡舒立于2009年创办财新传媒，现已将其发展成为中国杰出新闻报道的典范。”

“恪守专业财经，精研观点资讯；博取信息素材，重构传播形态。唯质朴形隽，求历久弥新。”有此领路人，有康伟平这样一群扎根纸媒又积极开拓新媒体的高层，财新网乃至财新传媒“恪守专业财经新闻”的理想不是空洞的。

全媒体：网站+移动终端+社交平台

“现今的媒体市场已过了酒香不怕巷子深的时候”，正如康伟平所感，移动互联网等新媒体领域已成为各大品牌竞相发力的新市场。康伟平在采访中透露，作为最早一批在iPad上推出客户端的传媒集团，财新+的产品一直保持不断创新，年底将推出新iPad版本。该产品将提供专为iPad用户定制的移动财经媒体，融合更多互动，更精彩的内容及体验的创新。

2010年3月，iPhone应用程序在苹果商店上线，同年12月底，iPad应用程序上线；2010年8月，Android系统应用程序登陆GOOGLE MARKET；黑莓应用程序于2010年12月登录黑莓World。截至2011年8月底，财新+下载量目前已超过20万。

财新传媒在移动互联应用方面实施“三大三小”战略。据财新网业务发展及市场总监戚娟娟介绍，所谓“三小”，是指手机终端，包括Apple、Android、Blackberry三大平台，是财新网的延伸；“三大”是iPad、联想的乐Pad和三星的平板电脑，是杂志的延伸。财新传媒的网络和杂志内容已部分进入手机、iPad、Kindle电子书等移动通信设备。

从更新频率上来说，最新一期杂志应用于每周一零点定时上架，与纸质杂志保持同步更新，拥有支持内容分享等功能。同时康伟平表示，目前的iPad版本并非财新满意的版本，现在伴随着网站改版，财新+已经开始重新规划iPad应用程序及其它移动终端产品，新版将更加突出交互，更匹配终端，同时提供更多互动方式及富媒体效果。

2009年胡舒立成立财新传媒，并于2010年1月11日正式推出财新《新世纪》“改刊纪念号”及财新网。从纪念号版权页可见，该刊加强了在新媒体方面的力量，成立“网络编辑部”，运营部设置了“新媒体业务发展及市场总监”、“网络产品中心技术总监”、“视频编辑”等职。而今，除纸媒团队（《新世纪》周刊、《中国改革》《比较》《财新英文周刊》）对财新网的支持外，财新网专职的运营团队已有70多人。

该团队运营包括财新网在内的多种新媒体产品，比如SNS社区“思享家”、新媒体平台“财新+”（移动互联网产品）以及其它衍生产品。

“新媒体不仅仅是介质的改变，不是简单从PC端到手机、pad端等。应该意味着非常多的改变，包括跟读者充分互动，提供更多角度和全方位的传播，包括视听、图片等各种产品，带给读者更多元的内容和体验。”康伟平表示，像“思享家”这样把纸媒社区经营好的并不多。她认为传统媒体在内容制造上有先天优势，但在互联网应用上属于后起者。

在社交媒体大行其道的今天，财新传媒也一直在积极探索。“思享家”就是此方面的探索代表产品。作为一个以实名制为基础的社交网站，“思享家” 汇聚了大量有真知灼见的专业人士，提供点滴、日志、相册、辩论、活动、分享等功能体验，满足用户对阅读、交流、商务、休闲多方面需求，网友们可以共同在此分享财经、时事的专业看法，建立和维系高价值的人脉关系。

财新英文网站（english.省略）与财新网同期上线。《财新英文周刊》则早自2010年2月开始以电子杂志形式发行，今年开始在香港发行印刷版，主要针对该地区的金融专业人士和引导舆论的领军人物。财新传媒希望两年内将《财新英文周刊》的读者数量增加至3万。

未来赢利点：广告 数据库 视频

那么新媒体如何赢利？财新传媒也在积极进行尝试。众所周知，财经类媒体被认为是最有可能率先通过新媒体实现收费阅读、乃至赢利的一类媒体。国外的《经济学人》等刊的发展情况证明了这一点。

康伟平认为收费之路是可行的：“我相信有一点是不变的，大家永远愿意为了一个好东西去付费，关键是你的东西是否足够好，另外你能不能及时获得大家的认可。”同时她也表示，收费模式也需要市场有一定的成熟度。《新世纪》周刊是国内为数不多的收费应用程序，每期收费0.99美元。该应用可免费试读编辑推荐的部分精华文章。

目前阶段，财新传媒新媒体广告收益“令人满意”。在众所期待的数据库营销方面，康伟平认为财新网有条件也应该去做这方面的开发。财新网目前已开拓了“数字新闻”等产品。她认为数据库的意义是不言而喻的。比如，记者长达十年对一家公司的跟踪报道，对于梳理一个行业的脉络是非常有价值的，有很多信息可以挖掘。目前该块业务财新网已经启动。未来能否靠此块业务产生营收，怎么去创新赢利模式，目前还在探索中。

财新传媒大举投入的视频业务，也是大家关心的焦点。从最开始七八个视频工作人员，到而今近二十个视频工作人员，财新传媒视频业务的地位在稳步提升。据康伟平介绍，虽该项业务目前已产生收益，但目前具体赢利模式还未明确：“暂时视频还是免费给用户。未来如何赢利现在不太好下结论，我们不排斥收费，关键是看受众是否接受。取决于很多条件，包括大环境用户习惯等。”

未来赢利有多种可能，这也对财新网运营团队提出了挑战。康伟平表示，现阶段，财新网一方面要加强学习新技术，另一方面要协调解决各种因为运用新技术引起的冲突。了解用户需求，但不一味迎合用户，康伟平表示需要比用户想得更多、更好，一步步将产品做到足够好。如是，赢利是可期的。