求解技工荒

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当一个词与“荒”搭配时，总会给人一种触目惊心的感觉，“技工荒”同样如此。作为包装生产线上的重要引擎，技工的重要性不言自明。区别于普工，他们拥有一技之长，当利用自动化生产设备代替人工成为包装企业的普遍选择时，技工的位置仍旧不可替代，甚至显得更为重要。“关键先生”——这是鹤山雅图仕印刷有限公司为技工冠以的称呼。技工的关键之处，就在于他们是懂技术、用技术，同时有可能提升企业技术水平的人。

技工荒考验着包装企业的神经。每年春节过后，关于技工荒的讨论，总是会连同“民工荒”一并被提及。是老生常谈，却也透露出其解决之难。时至今日，在技工荒并不那么敏感的月份，再次提及这一话题，仍有不少包装企业表达了他们的无奈。由此可见，技工荒已经不再是季节性难题，持续的技工荒俨然已成包装企业的常年梦魇。

技工荒背后

造成技工荒的原因是什么？说法很多。

哪个地区焕发活力，劳动力就会加速流向哪里。经济结构的调整，促使部分产业向欠发达地区转移，这些地区同时也多为劳动力输出地，于是劳动力选择回乡就业，出现了规模性的劳动力“回流”现象。不少广东包装企业正在遭遇这样的问题。这些企业坦言，在吸引劳动力方面，他们的区域优势正在减弱，不少员工只是将这里作为暂时的中转站，干上三五年他们仍然会选择回到家乡。也正是这一原因，使得不少广东企业在员工培训方面显得犹豫不决：技工培训需要时间及成本投入，技工学成后，往往也是他们选择“回流”的时候。有家企业很明确地表明态度，不愿做培养技工的“黄埔军校”。

劳动力技能与用工要求不匹配的结构性矛盾，也是造成技工荒的另一原因。目前，包装行业正在加速推进产业转型升级，企业更多需要的是技能型劳动者，但从农村转移出来的劳动力很少接受过正规的从业培训，难以满足企业的需求。

高等院校这座人才的“储水池”也难以缓解这一矛盾。一方面，大学生偏理论的教育模式与技工重实践的岗位需求之间存在断层；另一方面，技工这一岗位，甚至包装这一行业本身对大学生就缺乏吸引力。传统的生产方式，使得这个行业很少被赋予“文化”的内涵，况且长期接触油墨、遭受机器噪音的“折磨”，使得这一行业的从业者有着常人难以想象的辛酸。据苍南县印刷包装协会办公室主任梁孝克介绍，2005年，十余位大学生在协会的牵线下到会员单位实习，“结果没有一个留下来”。即使是毕业于中山火炬职业技术学院包装专业的向文灏也透露，毕业时同班同学选择留在包装行业的寥寥无几。

由此可见，技工荒的背后，既是城市与城市的竞争，也是行业与行业的比拼。尤其当新生代的劳动力步入职场，与“前辈”们单一计较薪酬高低相比，他们开始会更多地考量企业的规范程度与发展前景，更在意自身的见识与尊严。或许，这是在技工荒表象下，更值得包装行业思考的深层次问题。

解决之道

如何解决用工荒问题？

包装行业最常见的做法就是师带徒，师傅带徒弟、徒弟再带徒弟，这样一茬又一茬地进行着技术的延续与传承。暂且不论技术已经在日新月异地进行更新，仅就这一传承过程而言，师傅不愿教、徒弟不愿学，就会使效果大打折扣。仙桥集团有限公司出台了“优秀技工带徒弟”的政策，通过激励措施鼓励技工培养徒弟。这种内部培养的方式，是包装企业技工培养的主流选择。然而，技工培养周期较长，培养一名熟练的技工至少需要3～5年的时间，如果将技工培养的任务全部压在师傅头上，效率必将大大受到限制。

为了拓宽培养渠道，包装行业中的各方力量进行了有益的探索，如鹤山雅图仕自办技工学校，而更多的包装企业选择向科研院校借力，协会也在积极地牵线搭桥，促进技工人才的转化。这些举措集中解决了技工培养中面临的两大问题，即利益分配问题和人才定位问题。

谁来为技工培养买单？自然是其受益者。然而，正如前文提及的，企业经营者患得患失的心态，使他们不愿意投入太多。如何使企业能够在技工培养中获得实际的收益？鹤山雅图仕自办学校是一种途径，其不仅解决了企业自身乃至行业的技工来源问题，而且培训学员的学费本身就构成了鹤山雅图仕收入的一部分。更多包装企业采取的是与科研院校联动的方式，企业提供实践基地，安排学生利用寒暑假到企业实习，几乎无需投入，就能够提前了解学生的操作技能，使他们毕业后更容易进入工作角色。这种能够寻找到利益共同点的措施，通常也比较容易被接受。因此，解决技工荒，不仅是人才问题，同样是利益问题。

其次便是技工人才的定位问题。何谓技工？在采访中我们有意识地设置了这一题目，得到的回答却是各式各样，由此可见包装企业的“技工”是一个很模糊的职业定位。中山火炬职业技术学院印刷包装系高燕飞老师对此表示了担忧，“如果企业对技工的定位不准，将会导致企业将技工当作普工用，不能给予其很好的待遇和发展平台，以及学习进修的机会。”

技工注重的是实践操作能力，如果用学历、学位等标准来评判，显然有失偏颇。行业里已经开展的人才认证工作或许能给技工定位带来一些启示：2001年，温州在全国率先开展了“印刷工艺师”评定，使技术人员的专业技术得到了应有的认可；2011年，上海在全国首创了包装工程师认证制度，并将之与上海的人才引进以及落户政策等挂钩。此外，行业内组织的技能大赛等选拔方式，也将成为对技工能力进行评定的有力参考。

面对技工荒，行业内各方的共同发力，让我们看到了希望和努力的方向。然而解决技工荒并非朝夕之功，更重要的是寻找人才培养的长效机制，并以此为契机，推动包装企业的转型升级。毕竟，栽下“梧桐树”，才能招来“金凤凰”。