年终回顾·半是蜜糖半是伤之乱与治

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇年终回顾·半是蜜糖半是伤之乱与治范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

手机电视标准之争乱象丛生

2007年，手机电视产业未兴而标准之乱却大行其道。

地面数字电视只有三家争斗，就已经乱得不行，而且明争暗斗绵延十数年，最后才以融合的方式告结。

而对于手机电视产业而言，将面临着一个有过之而无不及的乱局。在2007年上报国家标准委员会的共有5个方案，分别是国家广电总局广播科学研究院（下称广科院）与北京泰美世纪科技有限公司（下称泰美世纪）提交的CMMB方案、北京新岸线软件科技有限公司（下称新岸线）提交的T-MMB方案、清华大学提交的DMB-T/H方案、华为技术有限公司提交的CMB方案，以及中国标准化协会提交的CDMB方案。

其中比较高调的有3家，分别是广科院、新岸线和中国标准化协会；3家中最具实力的是广科院提交的CMMB方案。广科院已经将CMMB定为行业标准，而且已经在全国6个举办奥运城市中进行大规模的网络建设活动，目的是想“先斩后奏”成为事实上的标准。

但是，手机终端不是广电总局的管辖范畴，因此要取得信产部的支持，局面变得异常复杂。所有的矛盾又汇总到国家标准委员会层面，评测拉开了又一轮不同形式的角逐与竞争。

手机电视目前来看远比地面电视更为复杂，之所以复杂是因为利益团体数量会更多，加上广电部门已经开始产业化布局，更加剧了这一复杂程度。虽有2008奥运这一强大的助推力，但是对于手机电视的前景，我们仍然不敢乐观。

SP全面整治成效显现

从某种意义上说，2004年以前的中国SP发展史就是一部SP利用各种手段从移动通信用户身上抢钱、骗钱的历史。一些利欲熏心的不法SP通过巧立名目、短信诈骗、设置收费陷阱等欺诈手段，大肆骗取消费者的钱财，在业界造成极其恶劣的影响。可以说，从出生那一天起，SP这个行业就与“混乱”两个字紧密相联。

2006～2007年，信息产业部对天怒人怨的SP痛下杀手，在全国范围内开展了对SP收费专项治理活动和统一短消息类代码专项活动。乱收费、多收费、价格歧视、价格欺诈等行为，以及不同运营商间短消息类业务难以互联互通、SP较少注重对服务代码本身品牌的提升等问题成为“整治”主要内容。信息产业部为此先后下发了《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》、《关于严厉打击信息服务企业恶意侵害消费者利益行为的通知》、《关于清理和检查通过媒体互动方式开展信息服务业务的通知》、《关于调整和统一短消息类服务接入代码的通告》等，“11条军规”、“二次确认”等限制SP违规行为的政策也连续出台。曾经暴利得不正常的 SP行业彻底进入政策“严冬”，空中网、灵通网、TOM等大型SP公司经营业绩迅速下滑，许多中小SP公司更是步履维艰，整个SP行业进入转型期。

到2007年底，SP整治效果显现，全行业发生惊人变化。首先是大批依靠投机行为和违规行为生存的SP企业被迫出局，产业得到进一步净化；其次是SP企业经营行为日趋规范，市场消费环境明显改善；第三，新的商机不断涌现，SP置之死地而后生。根据信息产业部电信用户申诉受理中心的统计，到2007年第三季度，涉及SP收费争议方面的用户申诉比前一季度下降9.99%；通报批评的违规企业数量比去年同期减少57%。SP可谓“洗心革面，又逢新春”。