天津市北辰医院在解决医院停车难问题中的探索

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天津市北辰医院作为北辰区内唯一一所二级甲等综合医院，承担着北辰及周边相临区、县近百万群众的医疗救治和各类灾害的紧急救援任务。随着医疗改革的不断深入，北辰医院快速发展，临床学科日渐完善，人才梯队趋于合理，技术能力显著提升，来院就诊的患者与日俱增，停车难问题逐渐凸显出来。通过多方调研和实地考察，我们针对医院实际现状，进行全方位评估和分析，探索缓解存车压力的有效途径，多措并举，努力解决就医者停车难这一“顽疾”。

原因分析

*院区面积有限，停车位供不应求

医院的服务范围和服务能力的大小决定了其人流和车流的密度。北辰医院始建于1963年，虽经几次提升改造，但终因建设早期对于配建停车场的规划不足导致问题客观显现。近年来，随着医院综合服务水平的大幅度提升，医院规模的迅猛发展，医院的门、急诊以及住院患者量持续上升，平均日门诊量1800人次，日住院患者数450余人次，每日地面停车流量约为1200辆次。医院原有的停车场仅设150个停车位，院内职工车辆占去近100个，可对外提供给就医者的车位远远不能满足需求，停车难问题十分严重。

*周边道路狭窄，车流量大

北辰医院门前的北医道垂直相交的一侧路口是果园东路，两条路面都异常狭窄，周边毗邻区税务大厅、疾控中心、学校等人流量庞大的公共服务单位以及人口密集的居民区，另一侧是北辰区的交通要道――京津公路，每天道路周围的车流量巨大。

*医院门前占路停车现象严重

北辰医院地处北辰区的中心地段，四面毗邻住宅区，各种商家店面林立，医院周边违法停车现象尤为严重。同时，由于医院停车位不足、使用不便等问题，也导致路边停车比例过大，车辆的占路停放现象严重。随意停放的私家车和三轮车、拥挤的人流、占道摆放的摊位，导致医院门口形成道路“瓶颈”，极大地阻碍了医院周边及院内道路的交通畅通。

应对措施

要想解决医院停车难问题，需要多管齐下，多方面发力。

*想方设法，增加停车位

新建停车场、增加停车泊位总量，是解决医院停车难问题最有效、最根本的措施。为了全面提升医疗服务水平，改善人民群众就医条件，解决“看病难”问题，在区委区政府的大力支持下，北辰医院新征土地40亩，对原有的老院区进行了扩建。按照现代化的管理理念和就医流程，北辰医院对整体布局及环境进行了合理规划和改造，将院内的停车、车辆环流等问题作为规划的重点环节。2012年10月，医院建成了可容纳155辆机动车的地下车库，并对地上部分进行合理规划，拆除闲置的老建筑，拓宽院内道路，在方便车辆进出的基础上，扩增地面泊车位400个。目前，北辰医院的停车位已达555个，基本可以满足就诊患者的停车需求，有效缓解了患者就医停车难问题。

*合理布局，实现资源共享

北辰医院对新建的综合楼进行了合理布局，门诊人流与住院人流设有不同的入口，各类病患步行流线和机动车流线在院前广场完成分流。同时广场也成为了院区内屏障，为院内患者营造了一片安静祥和的康复空间。将就医者和员工的车辆进行分区停放，员工的停车位规划在地下停车场，将地上的大部分车位留给了就医者，患者和家属可停好车辆后直接进入主体医疗区。地面层安排互不干扰的步行广场和急诊急救车道。急诊急救车辆设有专用车道直达急诊急救大厅。急救入口处设有120车辆专用场地，避免受到干扰，节省抢救时间。

*加强管理，提高车辆流动率

在合理规划布局、增加停车位的基础上，针对停车难问题，北辰医院加强内部管理，引进了一些智能设备、设施和管理系统，并托管物业公司进行停车收费管理。对门岗保安进行了必要的调整培训，实行进、出车辆刷卡制度和计时收费管理，提高车位的使用率，加快车辆的流动率；增加保安人员指挥停车和疏导交通，保证有序、整齐停放车辆，提高车位利用效率；疏通车流，严格控制车辆的流动方向，使车辆进出及院内环流更加有序。通过采取一系列的管理措施，全面保障车辆的安全畅通。

*多部门合作，解决周边交通拥堵

有效解决北辰医院周边交通拥堵的问题，需要交通及建设等多部门的支持与配合。北辰医院积极向区人大、区政府提交相关议案，密切与交管大队、城管部门沟通，获取大力支持和协助，治理医院周边的乱停乱放问题。交通北辰支队选派警力，增设北医道固定岗、路口安装违章摄录装置，疏导交通，规避违规行为；加强道路两侧停靠车辆管理，大力清理占道商贩。通过各相关单位的鼎力相助，医院门前秩序有了明显改观，交通秩序日益通畅，受到了广大患者及周边百姓的一致好评。

结语

解决停车难问题是医院交通管理过程中的核心问题，涉及到医院规划、土地开发以及交通管理等多个方面。北辰医院通过采取一系列措施，在一定程度上有效缓解了医院停车难问题，但是也出现了一系列避免不了的矛盾问题。所以，要从根本上解决此问题，还需要多注重建设规划，建设空间省、使用效率高、方便的停车设施，并加强医院周边环境的整顿。