用品牌战略整合贵州文化资源

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇用品牌战略整合贵州文化资源范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

作者简介： 贵州省社会科学院研究员,《贵州社会科学》执行主编。享受国务院特殊津贴专家、全国宣传文化系统“四个一批”人才，贵州省省管专家、贵州省“四个一批”人才、硕士生导师、墨尔本大学访问学者。出版学术著作多部、多篇于全国中文核心期刊和CSSCI来源期刊。主持完成国家级省部级课题多项。先后有8项成果获省部级一、二、三等奖。

文化资源是人类生存和发展最宝贵的财富。什么是文化资源？如果用整体的、发展的、动态的眼光来进行考察，我们就会发现，文化资源与文化的内涵与外延基本上是相同的，只不过是把握角度有差异。

贵州的文化资源，无论是历史文化、民族文化，还是景观文化都较丰富，但现阶段许多地区的开发利用仍停留在“见子打子”状态。在急功近利心态的驱使下，零星、孤立、表象乃至竭泽而渔式的开发并不鲜见。贵州有许多历史名城、名镇、名村、名寨，它们展现了贵州深厚的历史文化积淀。如果能将这些资源的开发建立在对贵州历史深入研究的基础上，像南京市那样清理出它们发展的内在脉络，找出它们之间内在关联的文化因子，通过亮出来、串起来等方式将其进行有效整合，仅历史名城、名镇、名村、名寨这一块，就可以形成令人心动的亮点，使这些文化资源发挥最大限度的效能，收到最大的开发效益。

发展品牌是文化产业发展的一种战略，是整合贵州省文化资源、实现文化资源在产业发展中得以充分合理和永久利用的理性选择，也是文化产业可持续发展的必由之路。实施品牌发展战略，一方面可以树立贵州文化产品的代表形象，积累贵州文化发展的无形资产；另一方面，在文化资源的产业化运作中可以避免对文化资源的低水平开发造成资源的浪费。

而要实施文化产业的品牌发展战略，必须走产业化运作之路。所谓产业化运作，是指产品、推广、营销三方面环环相扣的整合运营系统。首先要有一个优秀的产品，这是产业化运作的基础；其次，要拥有一套推广传播体系，这是使产品被市场认同的必须手段；最后，还要用强大的营销整合能力，将好的产品有效销售给目标群体，从而达到产业的良性循环。

云南省的“云南映象”，广西壮族自治区的“印象刘三姐”，都是强化品牌意识、进行产业化运作的成功例子。大型原生态歌舞集“云南映象”以独创性、经典性、实验性，在舞台上建造起一座活动的民族民间歌舞艺术博物馆。整台歌舞成功地将云南民族民间歌舞与现代化的舞台表现手段相结合，是一部极具价值的精品之作。毋庸置疑，没有好的创作，再怎样进行运作，也很难走出国门，走向世界，并广受欢迎。“印象刘三姐”是广西文化产业发展中精心打造的一个被称为奇迹的文化品牌。这项由张艺谋等任总导演，有67位中外艺术家加盟创作，600多名演职人员参加演出，109次修改演出方案，投资近1亿元人民币，历经5年零5个月后诞生的桂林山水实景演出，现在每天都在广西桂林阳朔县刘三姐歌圩为来自世界各地的人们演出，成为桂林永久性旅游的经典品牌。

立足特色文化资源，政府引导，整合各方智慧和力量，大胆创新，进行产业化运作，精心打造文化品牌，不仅品牌的推出造成了轰动，而且还带动了相关行业的良性发展。这是云南和广西在发展文化产业的成功实践给我们带来的启示。

“多彩贵州”系列活动在贵州的成功推出和创造的经济效益及社会影响，给贵州在实施文化资源整合开发战略中扶持、发展、创造贵州品牌提供了一个成功的案例。但是，对一个省来说，一个品牌是远远不够的，还需要我们在这方面下大力。只有扶持、发展、创造出一批在全国甚至在世界都有影响的品牌，才能在更广的范围和更深的层次上推动文化事业的繁荣，拉动文化产业的发展。（责任编辑/孟丰林）