试析一种全新配网调度精益化操作模式
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【摘要】本文主要解析全新配网调度精益化操作模式，以为相关技术人员提供有用参考。
【关键词】配网调度；全新；精益化；操作模式
1、探寻全新配网调度精益化操作模式的必要性
随着用电量激增，我国在配电网建设中的投资额度不断增加，大型配网建设工程数量不断增多。在大型配网工程中，如果出现停电问题，波及到的范围通常较大，停电时间一般较长，会给用户造成极为不利的影响。长期以来，我国进行配电工作时，通常是一份停电指令票与一份复电指令票配套开票，这样的开票方式在大型配网工程中，会导致指令票数量较多，有时多达几十页，指令项有时高达上百项，采用这样的指令票开票形式，虽然可以获得较大的安全保障，但是较为死板，在操作中经常会出现一些问题，如对一个操作范围广、操作量大的指令票进行执行时，常需展开跳项操作，这样一来会使操作中的安全风险大幅增加，对配网调度工作人员相关技术能力的要求更高。同时，在大型配网工程中，如果涉及到的指令项太多，常会给调度工作人员造成指令项审核困难，同时使操作班在进行操作票拟写时面临的难度更大，因此，要探寻全新的配网调度精益化操作模式，为配网调度工作的质量提供强有力的保证。
2、在配网工程中影响复电时长的原因分析
在配网工程的复电工作中，对复电进度和复电时长有显著影响的因素主要包括以下几方面：（1）在配网工程中，涉及到的复电操作项目较多，同时工作地点较为分散，数量很多，操作的区域较为广泛，涉及到的操作单位很多，从而使复电工作的开展较为复杂，对复电时长有重要影响。（2）配网工程涉及到的工作内容非常繁杂，而且很容易受到客观因素影响，导致施工时间出现延迟现象，从而使工作票无法确定终结时间，使工程复电的时间无法确定。（3）配网工程为了对居民用电需要进行满足与实现，常采取“朝停夕复”模式，复电操作一般都是在下午17点左右展开，而这一时间正是交通繁忙时段，道路拥堵问题严重，这对复电现场的操作人员常会造成较大影响，使其工作效率显著下降。复电用时和开展复电工作时间之间的关系如图1所示。
进行指令分块，实现并行操作的模式是配网工程全新的调度精益化实现模式。这一模式对配网工程中停复电的指令拟写模式加以创新，对指令票进行拆分的基础是地理位置和供电线路，实现对串行模式的改变，使并行操作得以实现。这一全新的操作模式不仅可以使编写指令票的难度有效降低，将单份指令票之间的逻辑关系加以梳理，使之更为清晰，在内容上更为简洁，有效的减少了跳项操作发生的几率，使配网调度中的误操作风险显著降低，同时还保证了多项操作的并行实现，使操作班工作人员的利用效率得到显著提升，使操作人员在进行单次操作时的承载能力得到优化，从而使配网调度中的操作安全性得到有效保障，使大型配网工程停复电时长大幅缩短，从而实现配网调度的精益化目的。
4、进行指令分块，实现并行操作的操作模式分析
4.1对指令票进行合理分块，对电源点进行准确把握
在传统电网调度中，指令票一般都表现为流水账形式。而在这一全新操作模式中，通过配网调度工作的开展，实现对电网本身结构及其运行方式中存在的优势进行准确把握，在此基础上根据地理位置和供电线路对指令票进行合理分割，使之成为多份指令票。在这些分割而成的指令票中，涵盖的电气设备在地理位置方面和电气连接方面彼此独立。当配网工程中的其他工作都已完成时，利用这些指令票可以对电源点进行准确把握，从而对电源点实现有效控制，为线路送电提供安全性保障。在这一情况下，值班调度人员在对复电方案及工程内容熟练掌握的基础上，可以对指令票自行分配，在彼此监督下进行调度指令的下达，这样一来，会使原本很大的复电操作变得简单，可以很快进行指令的下达及执行工作。
4.2实现并行操作，使复电效率得以提升
将分割的几份指令票向操作班组进行及时分配，操作班以指令票为基础，对操作小组进行合理划分，同时向各操作小组中合理分配相应一份或多份指令票。这样一来，每位操作人员对于自己的任务都能准确把握，对于工作量有正确认识，复电工作地点较为集中，减少了路上消耗的时间。同时，调度人员可以对复电进度进行准确掌握，使原有的、在单一顺序指令下形成的调度员对现场复电进度不了解问题得以良好解决。另外，部分完成自身操作职责的小组可以根据实际需要，在调度人员的指挥下，对其他小组展开支援，因为分块指令票具有明确的线路和清晰的条理，所以支援小组到达现场后可以很快进入现场操作中，和原有小组一起快速完成操作任务，使复电时间得到有效缩短。如图2和图3是分块指令实行前、后的复电流程图，从图中可以看出，在分块指令实行前，复电涉及到的工作内容条理性不严密，耗时较多，而在分块指令实行后，对操作任务进行了合理的分解与划分，实现了并行操作，先完成操作任务的人员可以对其他小组进行支援，使复电时间大幅度缩短。
4.3对新型操作模式展开充分培训
对各项目经理和用电检查人员要进行必要的流程培训，以便与调度管理的新型操作流程相适应，对工作票的签发人员进行相关单据开票的规范培训，同时对维护班进行设备管理及设备状态的知识培训，使各环节人员对于指令的理解工作充分而到位。
参考文献
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