时装新力量小魔女在路上

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时装发展浪潮更新换代，时装业发展三十年，

孕育了不少品牌强大的时尚王国，

可身在其中的各位品牌掌门人一边是前所未有的机遇，

一边却也是怎样调整发展节奏的无限压力。

85后年轻人的故事已经不再是那个空白时代里的白手起家了，

也有自打落地就含着金汤匙的时装新势力，

虽然不乏不学无术、骄奢“啃老”的“代言人”，

然而用优先起跑线和新生力量

实现品牌升级的有思想有梦想者也不在少数，

我们今天的主人公，就是其中一个。

88年的卢睿锜看起来跟很多同龄的小姑娘没什么两样，栗色梨花头，微微的小烟熏，一身略带摇滚的黑色短打。身材娇娇小小，倒一点也不显柔弱，说话噼里啪啦头头是道，隐隐透出些品牌总监的凌厉样子。不过这点凌厉跟她的可爱比起来，基本可以忽略不计。

卢睿锜很可爱，不是一般乖巧女生的那种可爱，而是那种第一次见就会喜欢的可爱。女生讨厌的“装嗲”和男生讨厌的“过分强势”在她身上都没有出现，又或者兼而有之。总之，她在这两者之间找到了一个完美的平衡点，一个男女“通杀”的平衡点。

怎么也看不出这样一个可爱的姑娘竟独立执掌着一个品牌的发展。因比同龄的孩子早两年上学，24岁的卢睿锜，已经有着完整四年的职场经验，甚至比这还要多。高中的时候，每逢公司有什么重大会议或活动，如果卢睿锜时间允许，爸爸都会让她参与其中，并安排尽量多的机会让她当众发言，锻炼她的沟通能力。

区别于很多被父辈强迫就职家族企业的年轻人，卢睿锜倒是从小就充满了对家族事业的使命感。大学读完服装设计，毕业后卢睿锜理所当然地到父亲的公司来工作。

虽然有着最初在海兰丝的历练，但24岁执掌一个品牌对太多人来说都还是一件会产生质疑的事。我问她会不会觉得很难，她给了一个肯定的回答，继而话锋一转，“一个人做不了品牌，我觉得到现在这个时候，做品牌最首要的是建立一个比较好的团队。”

陪伴董事长的千金工作，这个团队的人应该都不会很轻松吧？年龄相仿的同事都还好说，跟工作经验丰富的老同事意见不一时，怎么办？拿出千金头衔压制？太低级的做法。卢睿锜这么聪明，才不会犯这种错误。

虽然名义上是奢睿品牌的总监，但其实她工作的状态还是更像来学习。很多时候，她还是更愿意放心地把事情交给相关的人来做。还是那句话，一个好的团队是最重要的。

“奢睿是行进在美好生活路上的一种状态。不局限于哪个年龄哪个阶层或是哪种职业，她对服装的态度应该是主动的，而不是那种买到某个品牌的衣服就把自己定义成哪个阶层的那类人群。”

既然对服装这么有想法，为什么不做一个跟自己年龄层更吻合的品牌？卢睿锜回答这个问题时，又流露出与年龄不符的理性与成熟。“当然是很想做一个跟自己年龄更相符的品牌，但是我们做的都是零售百货业，零售百货业都有一个排序的规则，也有市场需求这么一个你需要遵循的规则。如果不遵循这些规则，你可能连最基本的生存都做不到，就更谈不到其它。所以还是要在遵循这些规则的前提下，尽可能地再去发挥自己的价值。”

奢睿从2010年正式做起来，到现在全国只有8家店，北京只有一家店。虽然之前有聊到奢睿是想要放慢脚步慢慢做，但慢到这个程度实在令我很诧异。为什么会这么慢？“因为之前快但效果并不好，所以就慢下来了。”卢睿锜的回答干脆、坦白。

“不想在一段时间内求多大的规模，多少的业绩，还是想开一家店就把这一家店做好，把这一个区域内的顾客了解透了。每卖一件衣服或是每收一个会员，都希望能够打动人。我们不太像年轻人，一看我们上一代领导都特积极，我们反倒都特沉得住气。”

至于想把奢睿打造成什么样的品牌，卢睿锜也没有太多不着边际的“雄心壮志”。她想要的，只是一个有着自己风格的品牌，再有一批喜欢并享受这个风格的人群。

就像她自己说的那样，“品牌要有风格，如果品牌没有了风格就没有了光环；品牌还要有理想，品牌如果没有理想就没有灵魂。那些规则是要遵守，但是风格和灵魂还是最重要的。”

相比很多同龄人，卢睿锜都太过幸福。家境殷实，作为家中，父母及姐姐都给与睿锜无尽的疼爱与呵护。不过，好在疼爱并没有变作溺爱，睿锜小朋友也没有恃宠而骄，爱对她来说是一种正面的力量，驱使她勇敢地毫不保留地去做每件事情。事实上心中有爱才能前行。

“父亲给我最大的帮助，不是给了我一个多大的平台，而是放手让我去做。”或许这才是最好的疼爱吧，不要把她束缚在自己编织的摇篮里，放手让她去闯。市场自会教她一切。

后记：睿锜实在是个招人喜欢的姑娘，连我这么个挑剔的人都很难不喜欢她。率真、开朗、有思想，跟她相处轻松愉快。都说“爱笑的姑娘，运气不会太差”。这么爱笑又招人喜欢的卢睿锜，浑身上下散发着传说中的“正能量”，有了这个，当真是千金不换，成就指日可待。加油，睿锜！看好你！