典型选树培养初探及对策建议
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摘要：选树典型是教育和激励干部职工的一项行之有效的工作方法，近年来，黄河钻井三公司不断加大典型的培养和选树力度、增强榜样力量，结合实际、突出特色、多层次、多角度做好先进典型的推广。
一、典型选树培养工作计划
黄河钻井三公司牢固树立选树培养典型为中心工作服务的理念，结合钻井生产实际，深入开展主题活动，营造比学赶帮超的浓厚氛围。牢牢把握公司工作主线，持续深化“三大工程建设”，大力实施人才培养工程，为典型的选树、培养创造机遇、搭建平台。
1.争创全国青年文明号、山东省文明单位、富民兴鲁劳动奖状、管理局工人先锋号等集体荣誉，重点培养选树50576队、40706队、30556队等集体典型。
2.以两级党委制订的基层建设三年规划为指导，抓“三基”、强“三力”、促“三化”，开展“达标、创优、争银、夺金”活动，教育引导基层队积极开展争创。（公司将再争创1个管理局金牌队、1个银牌队、2个优秀队），所有参评队全部达标，持续推进基层建设上水平。突出班组建设这个重点，深入开展“星级班组”、“十佳班组长”、“优秀司钻”等评选，班组之间比技能、比作风、比安全、比指标，查找自身差距，积极进取，互相提高，共同进步，力争涌现出更多的红旗班组、安全先进班组、十佳班组。
3.以持续加强公寓建设为契机，确立“钻塔之魂 进取之心”为主要内容的钻进文化体系，深入开展安康文化、家文化、精细文化、执行文化等子文化建设，教育引导基层队广泛开展“销子文化”、“铁牛文化”、“焊花文化”等特色文化，推动公司企业文化建设，创出公司文化品牌。
4.围绕提高队伍整体素质，严格落实《人才培养“导师带徒”实施办法》、“比学赶帮超”措施，创新培训方法，不断拓展人才培养途径。针对新员工增多的实际，专门成立岗位练兵活动领导小组，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则，每月组织一次集体学习和岗位练兵活动，充分发挥高技能人才的作用，突出做好“传、帮、带”，通过培训进一步提高职工岗位知识和操作技能。鼓励干部职工积极参加“金钥匙”技术比赛、职业技能竞赛等活动，锻炼人才、培养人才。
5.进一步加大劳务派遣工教育培训工作力度，不断满足他们的现实需要，关心他们的成长成才过程。努力营造“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围，加强宣传、扩大影响，不断完善奖励、激励机制，鼓励他们岗位成才，带动形成优秀人才层出不穷的良好局面，力争培养选树3-5名优秀劳务派遣工典型。
6.针对女职工增多的实际情况，结合 “女职工十二五素质提升工程”目标，对女职工现有文化素质、技术素质、政治素质等情况进行摸底调查，掌握女工队伍现有的实际情况，每名女工填写“十二五素质提升”目标卡，人人确定自身提升目标，规划实施方案。倡导“人人读一本好书”的学习理念，引导女职工借助职工公寓阅览室，利用业余时间学习知识，提升自身综合素质，鼓励女职工立足本职，积极作为。
二、公司典型选树培养主要做法
1.围绕中心工作选树典型。公司一贯重视典型的选树，每年都把这一工作列入年度规划，尤其注重在全公司营造崇尚典型、学习典型、争当典型的浓厚氛围。每年职代会上公司领导都强调，要充分发挥典型的品牌效应，不断挖掘品牌潜力，增加品牌含金量，最大化的赢得知名度、美誉度和忠诚度。建立品牌建设和管理的长效机制，培育和塑造更多的职工品牌、服务品牌、技术品牌、质量品牌、队伍品牌等，形成公司品牌资源接替。公司领导坚持深入到一线，发现并选树先进集体和优秀个人，并将他们的事迹整理后挂在公司网站上，用劳模的事迹和默默奉献的敬业爱岗精神来感召和激励广大干部职工，营造出学劳模、学经验、学技术、学管理的良好氛围。
坚持用先进典型的模范事迹和高尚精神感染干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成健康向上的舆论氛围，促进各项工作的开展，典型群体不断壮大。注重从基层、从群众中、从岗位工作中发现典型，使典型更具有普遍性和代表性。不断赋予劳动竞赛新内容，开展了争当“优秀承包者”竞赛活动；在各单位之间开展争夺“钻井进尺奖”、“管理效益奖”、“安全管理奖”、“优质工程井奖”、“基层建设奖”、“优质服务奖”竞赛活动。
2.多种渠道宣传典型，扩大辐射影响力。公司充分发挥各种资源，更好的宣传、推广典型，设立专题网页、宣传栏，制作版面，表扬先进集体和优秀个人，扩大典型影响力。陆续培养选树了50576队、40706队、30556队，李耀春、房拥军等先进集体和个人。大力实施“女职工素质提升工程”，鼓励女职工立足本职、提高技能，组织开展庆“三八”先进女工事迹演讲会、女职工风采大赛、女职工“亲情文化月”等，有计划、有目的的开展学习典型活动，通过身边事教育身边人，引导广大职工摆正心态、扎根一线、岗位奉献。涌现出山东省“最美青工”提名奖、中石化青年岗位能手女职工典型刘艳玲，管理局“巾帼文明岗”女子炊事班等先进个人和集体。
3.以劳模人物、典型个人为代表，坚持用好、发挥好“李科工作室”的作用，引领带动外语学习角、岗位练兵室、科技攻关小组等积极开展活动，发挥好阵地作用，“一对一”现场教授，“一对多”技术帮带。定期邀请专业老师传授技术、解决难题，为职工学业务、强素质、练技能畅通渠道，激励广大职工创新创效、岗位成才。增强公司各钻井队技术人员和生产骨干之间的相互交流、相互沟通、相互促进，特别是针对钻井施工中的复杂性难题进行探讨、立项和攻关，达到钻井信息共用、困难共克、成果共享，不断提高科学钻探的能力，进一步提高公司知名度。
在做好内部宣传的基础上，加大外部宣传工作力度，利用报纸、电视、网络等渠道，宣传先进典型，树立良好形象，提高公司知名度。2013年，公司共在总公司网页、公司网页等网络信息500余篇，在油田以上各类媒体发表稿件320余篇，并且有多篇稿件被评为油田月度好新闻，在山东省电视新闻大赛、中石化新闻故事大赛评选中获得名次，为典型宣传营造了浓厚的舆论氛围。
三、典型选树把握好四个关键环节
在下步选树培养典型工作中，公司重点把握好深入调查、选准典型、跟踪培养、加强宣传四个环节：
1、深入调查。坚持深入到基层发现典型，利用与干部员工座谈、调查问卷、谈心交流等方式，广泛征求职工群众的意见和建议，增强群众的认同感。
2、选准典型。在深入开展摸底调查的基础上，查看培养选树对象的现实表现、工作业绩，做好所选典型的前期考察工作，掌握好第一手资料，认真对比分析，选准典型。
3、跟踪培养。选树对象确定以后，要采取有力措施，跟踪指导，重点培养，定期召开座谈会，面对面、心交心，解难释惑、加油鼓劲，岗位转换时组织理论、实践考核，发现问题及时进行指导帮助。采取交任务、压担子的方法，提高选树对象的岗位操作能力，教育引导他们尽快成长。
4、加强宣传。充分利用报刊、电视、网络等渠道，不失时机的进行典型宣传，同时利用好橱窗、展板、光荣榜等进行重点表彰，营造学典型、当先进的良好氛围，进一步激发广大干部职工工作热情。
四、结论
当前正处在公司加快发展的关键时期，也是党的群众路线教育实践活动的重要阶段，大力发掘推出一批具有代表意义的先进典型，并将先进典型经验的借鉴、劳动模范精神的学习，转化为推动公司科学发展、和谐发展的实际行动，努力使典型优势转化为发展优势，让先进典型真正起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的良好效应，为公司发展提供坚实的思想基础和有效的智力支撑。