水利工程施工过程中的质量控制方法探究
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摘要：为保证水利工程建设项目的质量和安全，必须强化施过程中的监理工作。水利工程项目监理机构要有合理的人员组成．并不断提高监理人员的业务素质。对水利工程监理过程中存在的问题要及时合理地解决。
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前言
水利工程建设一般都要经过勘测、规划、设计和施工四个阶段。水利工程的施工应以勘测、规划和设计的成果为依据，将规划和设计的图纸转化为工程实体的作用，而水利工程施工质量好坏．不但对工程本身有极大影响，而且一且出现问题，往往会危及国家和人民群众的生命、财产安全，因此，施工阶段的质量控制是极其重要的。
一、影响水利施工的因素
1从人员上看
不仅包括绘制图纸的高级工程师、工程的监理师，工程的负责人和管理者，还包括工地上普通的工人，同样质量的好坏并不单单取决于设计的好坏，还要看这些人员的思想道德素质、专业知识等。只有不断提高员工的专业知识和素质才能保证水利工程的质量。
2从材料上看
主要包括水泥、沙土、钢铁等在内的建筑原材料。从建筑设备上看，主要包括以前施工的机械、脚手架、钢筋加工机械等。机械设备不仅关系到工程实施的质量，还关系到人员的安全问题，所以对这些工具的选择要更加慎重，对机械设备进行验证和性能评估。控制机械设备的操作人员也要接受严格的培训。
3从整个施工过程来看
从施工开始到施工结束，由施工团队进行质量的核查，及时处理施工中的问题，消除一切安全隐患。
二、水利工程施工中的主要质量问题
1经费不足
水利工程的资金一部分由地方筹资，经费比较紧张，致使设备陈旧，靠经验进行检测。设代组等部门的人员较少。而施工过程中出现问题需要这些部门的人员在现场果断做出决定，并且需要经验丰富、专业知识扎实的工程师到现场进行指挥管理[1]。由于经费问题，可能购置一些小水泥厂的劣质产品，这些材料都将成为质量隐患。
2隐性转包
水利工程对分包是有很严格的控制的，不允许转包和分包的现象出现，但在实际操作中，很多水利企业尤其是中小型企业将工程分包给没有经过严格的资质审查的分包商。这样监理工程师很难控制和保证工程质量。主体工程不允许转包、更不允许多次分包，对分包单位的资质认定要进行严格的审查，避免实际施工过程中没有负责人的现象。
3盲目达标
很多工程都有时间限制，常常出现施工单位因为赶进度而降低质量的问题。例如新老混凝土混合、凿毛程度过于粗糙不符合施工规范、清理不彻底等问题，结果在最后蓄水时施工面出现漏浆漏水等问题。例如在礼泉泔河水库大坝的施工中，由于没有进行核心技术的审核，施工后出现了实际尺寸与图纸中设计尺寸不符合的情况，给施工单位及其相关的管理单位带来了巨大的损失[2]。
三、水利施工中应采取的改进措施
1资金与材料的管理
对资金进行统一管理，专款专用，防止水利施工资金被挪用。控制资金的使用，严格按照计划、工程进度情况进行分期付款。一旦遇到违反合同条款的、质量技术不达标的，均可以拒绝付款。通过公开、公正、公平的原则，竞争承包，采取一切措施提高工程质量。对每一项开支进行记账，保证资金的投入和使用都严格按照合同进行。
水利工程材料的质量是影响工程总体质量最基本最重要的因素，质检员要对每一批材料进行严格的把关和检验，从产品名称、型号、数量、材质等都要进行检验，合格后才能够使用，一些关键性材料,例如混凝土必须进行普检，不能只是简单的抽检，对存在质量隐患的材料不予采用。注意施工材料的规格、等级,并向施工方出示质量检查报告。
努力消除材料带来的隐患，并对资金进行科学的管理。采购材料的数量、规格、价格、日期都应该有严格的控制，选择供应商时，应该从营业执照、信用、售后服务等多个角度进行综合考虑。
2技术和人员的管理
完善工程审批和文件审核制度，施工计划、施工进度等都应该由监理机构审查、审批。承包商必须严格按照施工合同、图纸、验收标准等施工。遵守国家的质量检验制度。在施工之前，承包方应将施工方案提交给专业的监理工程师，审核通过后才可施工。监理工程师负责对承包方交验的有关报表进行核查，参加工程的验收、质量事故的处理等。对影响整个水利工程的核心技术工作加强复核，并在施工前进行检查，例如标高、钢筋、中线、模板等，保证工程主体结构的稳固和尺寸的合理。加强质量的检查，在第一时间发现隐患，并将隐患进行及时的处理，有计划有步骤地清除障碍，做好质检记录与资料的整理。通过技术的复核使施工顺利进行。所有的检测设备要通过相关部门的质量认证，先进的仪器才能保证检测数据的准确，进而保证水利工程的质量[3]。
培养施工人员的质量观念，施工过程中的程序不能因为人为的问题导致质量事故，影响工程质量问题，对工作人员的质量观念、技术能力等各方面进行考察。高质量的检测人员是保证水利工程施工质量的重要因素，这些人员应该具有丰富的水利工程建设实际经验和专业知识，对工程的设计、施工、检测等方面都有所了解。同时方法的选择也会对水利施工造成影响，针对实际情况，制定科学的施工方案，对水利工程施工的质量和效率都能起到事半功倍的作用，运用科学有效的施工方案才能提高水利工程实际实施过程中的质量。
3质量体系的建立
转变政府职能，成立工程建设小组，加强质量管理，政府和企业要分开，采取间接管理。从宏观的角度充分利用市场资源配置对水利工程施工进行监控。政府要充分发挥其职能，认真严格审查工程的承包商是否有资格承包，监督各单位建立质量保证体系，检查各项质量记录等。很多项目法人素质不高，人员数量缺乏，针对这种情况，应该各司其职，明确法人应该承担的责任和拥有的权力。通过对相关人员进行培训，建立上岗证等制度，提高工作人员素质，建立激励体制，项目法人不仅要遵守国家的法律法规，还要针对实际工作的要求，制定规章制度，为高效的管理提供保障。管理者要高度重视工程质量，建立一套完善的系统的质量管理体系。以质量为中心，建立质量指标体系，实施科学的管理和领导，将质量贯穿到整个施工过程中，才能增强竞争力，为人民造福[4]。
4施工质量的监督
在施工过程中要有相关的人员进行管理和监督，一旦发现有违反规定的行为应该立即制止和纠正，对图纸、设计等要做到及时的审核，建立反馈体系，有效对施工过程进行调控。对施工的所有人员进行培训，让他们明确任务，包括各工序的工程质量标准、质量检查和评定的内容、验收程序等，明确各级质检工作人员的职责。
施工单位要多与监理工程师设计工程师进行交流和请教，对施工过程中出现的问题及时汇报给专业人士和项目业主一起协商解决，在施工过程中接受监理工程师的管理和监督。明确项目业主、设计师、监理工程师各方的职责。三方要各司其职，建立合作信任的关系。
5施工的后期处理
工程完成后要进行工程质量的检查和验收工作。对工程质量进行评定，对不合格的地方进行修正和处理。严格按照国家统一的工程质量验收标准，层层把关，循序渐进，不放过每一个细节，做好水利工程质量的验收工作。《水利水电工程施工质量评定规程》中详细介绍了工程质量检验评定的标准。
结束语
影响水利工程质量的因素有许多，需要进行严格的控制。在水利工程施工过程中，要建立完善施工前的准备工作，做好设计阶段的质量控制，不断改进和提高各阶段施工技术和工艺水平。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、单元工程均要全面实行到位管理，确保工程质量。
参考文献
[1] 葛海龙，朱伟国．综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J]．科技创新导报，2008，(17)．
[2] 赵鹏，贡志飞．浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J]．科技创新导报，2008，(34)．
[3] 黄永荣．建筑现场施工质量控制浅谈[J]．科技情报开发与经济，2005，(10)．
[4] 林三忠.浅议水工建筑物施工质量控制[J]. 装备制造. 2009(08)