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银发员工走俏日本

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在老龄化问题日益严重的日本,一些60岁以上的“银发员工”近来成了日本企业竞相聘用的“香饽饽”。

2007年,日本要进入大批人员同时退休的年代。目前,“战后婴儿潮”这代人正好达到60岁的退休门槛。日本国内非常担心,这些人退休会导致各企业具有丰富经验的人才退出生产第一线,引发劳动力不足、技术工人短缺。媒体把此现象称之为“2007问题”。问题最严重的要算是制造业,一方面,大批老技工退休带走了经验和技术,另一方面,日本年轻人不愿从事这种辛苦的劳动,制造业劳动力短缺问题日益突出。记者曾采访过多家日本大企业,印象最深的就是生产线上老龄化严重,年轻人很少。此现象在东京以外的地区更严重。

为应对“2007问题”,日本2006年4月出台了“改正高龄者雇用安定法”,明确要求企业实行继续雇用制度,重视对60岁以上人才的雇用,或将退休年龄延长至65岁。在这样的背景下,对退休员工的再雇用形成一股潮流,“银发员工”越来越走俏

今年63岁的平野是日本一家专为60岁以上老人找工作的公司的老板,他说,日本企业对“银发员工”的需求正在增加,“日本最好的工程师和技术人员因达到退休年龄而逐一离开工厂,许多企业现在认识到,保持技术水平的唯一办法就是雇用和保留年老资深的员工。”在前川制造株式会社工作的海老原今年也是63岁,他已在这家企业工作了几十年。即将退休的他同样希望能够多留下工作几年:“只要公司肯留人,让我做多久我都愿意。”如今,许多年轻人都向他请教如何看工程图纸及一些他们不懂的问题。该公司的年轻主任佐佐木说,像海老原这样年长员工的热情、技术和经验,是他们公司“不可或缺的财富”。

在日本的1.27亿人口中,65岁以上的老人占20%,是世界人口老龄化程度最高的国家;在出生率逐年下降、年轻人口大为减少的情况下,预计到2055年时,日本老年人比例将达到40%。一位名叫佐野秀允的公司经理说:“在日本,只有依靠4种人才能够解决劳动力短缺问题:老人、妇女、失业青年和外国人。如果这些人都指望不上,那日本的劳动力就只能靠机器人了。”

纪桐摘自《环球时报》