盖特核动力ERP系统:手袋箱包企业升级的核动力

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正心、坚持、专业的软件开发理念，好用、易用、实用的服务理念，12年的坚守，盖特品牌在箱包行业有口皆碑，成为众多箱包企业erp软件的首选。

在原材料价格不断上涨、企业成本逐年上升、利润不断下降的形势下，ERP已成为许多箱包企业突围的新选择，转型升级的新动力。盖特软件于2001年开始专注箱包行业ERP系统开发，连续12年扎根在箱包行业，到目前为止已为5000多个用户提供了国内最专业的箱包皮具行业ERP软件、精细化管理系统和保姆式的服务，在箱包ERP市场名列前矛。

少输入 少风险 不认“输”就找我

盖特ERP软件为了减少操作量，坚持“少输入，少风险”理念，秉承“机器能做的，尽量让机器去做，最大程度发挥机器的作用”的开发思路，让客户用最少的输入量，做最多的事情。首先在程序设置的级别上，尽量减少输入。箱包行业的好多材料名称相同，但色号不同，物料管理工作量很大，使用盖特ERP，能快速输入、方便地管理这些资料。同时系统自动建立物料的子母关系，当某一物料没有库存时，系统自动找同母系相同的物料，从而降低物料库存。其次，在产品管理方面，实现了软件自动管理。产品资料的管理一直是箱包企业最为头疼的事，因为同一款有不同的主色，每个主色的产品还有其他不同配色的辅料，所以产品管理就要细分到颜色。使用盖特ERP来进行配色自动管理，就可大大减少人工和管理失误，减化管理程序，提高管理效率。再次，盖特ERP为了让企业更好用，把点击也看成“输入”来管理，一个步骤的点击一般控制在两级以内，操作员只要点两下就可以。

精确化管理 让客户放心省心舒心

盖特已经连续12年专注于箱包行业的ERP系统开发，拥有大量的客户，吸收许多箱包企业使用软件的亮点，形成了更专业、更行业、更本土化的ERP软件。盖特为了让企业放心，开发团队12年锻造出“368法则”，从开发、测试到上线，一个小功能3天内一定交付客户，一个大的功能一般在6天内即可完成，严控超过8天上市，其目的就是节约客户的时间。

对于箱包企业来说，产品BOM作为生产一件产品所需的子材料、裁片部位及其数量的完全组合，非常重要。订单不同，BOM不同。不同客户的BOM不同，就是同一个客户往往在不同时间下的BOM也不同，那怎么才能方便快速处理呢？

传统用固定式BOM需要花很多的人工和操作步骤、时间。盖特ERP根据箱包行业产品变化快的特点，采用动态BOM，跟固定BOM相比优势是可以根据客户的需求进行微调和修改，能让操作员迅速指定客户每次所需的产品BOM，减少时间成本、人工成本和管理成本。盖特ERP以简约而不简单的功能来应对订单的变化，用最短的时间去应变，并且自动协调下发相应变更的处理结果，帮助箱包企业向管理要绩效，要利润。

保姆式服务 “一米”之内一定有我

国内的箱包行业起步较晚，很多方面还不规范，尤其在箱包企业密集的地方，人员流动特别大，工厂培训好的操作员走了，新人不熟悉这个软件，工厂生产又不能停，那怎么办？

时间是关键。盖特软件的“保姆式服务”，就是要彻底帮助箱包企业解决这方面的后顾之忧，在箱包企业密集的地方设办事处，目的就是实现在企业“一米”范围内一定有盖特的工作人员，只要客户有需要，一个电话就上门，培训新的操作员，甚至亲自驻厂操作工厂的系统，不让工厂耽搁时间，直到新的培训员学会使用为止。