医药企业智力资本内涵及结构理论研究

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摘要：本文在强调智力资本是企业竞争最重要的资源的基础上，结合医药企业特点，对智力资本的概念及结构进行综述，并提出了适合于医药企业智力资本结构研究的模型。

关键词：智力资本；医药企业；结构理论

【中图分类号】F270【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2012）10-0045-01

在知识经济的形势下，无形资产成为了越来越多的企业的核心竞争力，智力资本正成为企业长期盈利和绩效的关键因素[1]。Nonaka and Takeuchi[2]指出将来的社会是以知识为基础的社会，知识存量和运用是经济发展和资本积累的基础。企业智力资本不仅是企业获取持续竞争优势的关键所在，也是企业未来创新和价值增长主要驱动因素。本文首先对其内涵和构成进行全面的梳理与介绍，并结合医药企业特点，提出适合于医药企业的智力资本结构模型。

1智力资本内涵的研究

1836年，西尼尔（Senio）最早提出智力资本的概念，认为智力资本是指个人所拥有的知识和技能。这一概念是针对全人类而言的，知识把智力资本作为人力资本的同义词使用。1969年，美国经济学家加尔布雷斯（Calbrainth）将智力资本界定为不仅是纯知识形态的知识，还应该包括相应的智力活动，是一种实现目标的手段。20世纪90年代，美国学者斯图尔特将智力资本定义为公司内所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和。

国内也有很多学者对智力资本的内涵提出了相应的简介。袁丽（2000）认为智力资本的定义即智力资本是一种可规范化、可以被掌握并施以影响以产生更高价值的智力资源。芮明杰（2006）论述了智力要素与智力资本的关系。李浩（2009）认为智力资本的实质就是在企业的价值创造中能够发挥作用的知识。

综上所述，国内外对于智力资本概念还没有达成统一的共识。笔者比较认同美国学者斯图尔特对于智力资本概念的界定：智力资本是公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的资源之和。凡是能用来创造财富的知识、信息以及经验等都是智力资本；员工的技能和知识、客户忠诚度和满意度以及企业组织资本所包含的知识都体现着企业的智力资本。

2智力资本结构理论研究

有关智力资本的结构研究分歧较多，有以下几种理论：

2.1两因素论。Edivinsson and Malone（1997）提出了著名的Skandia市场价值架构及指导方针中，认为智力资本可以分成人力资本和结构资本两大部分，也就是：智力资本=人力资本+结构资本。

Roos将智力资本划分为人力资本和结构资本，如图2所示，并根据内外部的区别将结构资本划分为关系资本、组织资本以及开发资本。人力资本包括个体的专业能力、工作态度与反应机敏性等。

Joia（2008）依据是否具有交易性，把智力资本分为人力直播、结构资本两大类，并进一步把结构资本分为流程资本、创新资本及关系资本。

2.2三因素论。Stewart（1997）认为智力资本主要包括人力资本、结构资本和顾客资本，指出知识资本的价值体现在人力资本、结构资本和顾客资本三者之中。

Johnson（1999）对Edvinsson and Malone（1997）的两因素论进行细化和说明，他指出公司的市场价值是由两大部分组成的，一是财务资本，二是智力资本。

2.3四因素论以及五因素论。Brooking（1997）认为智力资本由市场资产、人力资产、智能财产资产及基础设施资产所组成。

智力资本五因素论。Bassi等（1999）将智力资本划分为人力资本、结构资本、创新资本、流程资本和顾客资本[4]。需要特别指出的是创新资本包括企业的革新能力、创新成果、开发新产品与服务的潜力。

综上所述，目前对智力资本构成要素并没有形成统一的框架。笔者认为各种模型均有其合理之处。但在具体到某个行业企业运用的时候，应根据行业自身特点再进行分析建模。

3医药企业智力资本结构

医药行业是关系国计民生的、与人的生命密切相关的特殊产业，是我国重点支持的产业，是我国国民经济的一个重要组成部分，是一个传统产业和现代产业相结合的行业。而且，医药行业是高投入型、高新技术以及高风险高附加值的产业，对医药企业的智力资本研究要具体问题具体分析。

结合上文理论与医药企业的高新技术性，笔者认为，对于医药企业的智力资本结构研究比较倾向于四因素论，但并不同于Brooking 所提出的四因素论，笔者认为医药企业的智力资本结构四因素论包括：人力资本、组织资本、客户资本和创新资本。