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真正的贵人是你自己

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年轻时有贵人相助,自是人生一大幸事。但是生命中的贵人,可遇不可求,每个人都有可能是你的贵人,这就要求我们在与人交往过程中要诚以待人、与人为善。还有,与其抱着过重的功利心花尽心思成日沉醉于觥杯交错花天酒地之中,倒不如脚踏实地把自己变得强大起来。每个人真正的贵人,其实就是你自己

我们谈到劳动力成本时,把低成本劳动力等同于低素质人才。这是错误的。就我们中国来说,体力劳动者与脑力劳动者同样富足,跨国企业到中国建立研发基地也是看中了中国的低智力成本,我们要对技术人才的成长充满信心,重视智力劳动者与基层技术人员,提供好的成长机会、满足成就感与稳定长远的福利待遇。

一个聪明的企业能够发自内心地欣赏员工,关心爱护员工,其中有一个重要表现就是给员工信心与希望,为员工创造好的环境与条件,重视员工的职业规划。我们称之为“梯子”理论。在远东,只要你愿意干,能干事又能干成事,你的成长就没有“天花板”,你可以顺着梯子往上爬。

民营企业把握好市场和政策机遇,与市场投机和钻政策空档是两回事。唯有坚守本分,又不失灵敏的民营企业才能活得更长久,不然英雄般出现,又匆匆谢幕。在中国市场经济规则不尽完善的情况下,民营企业首先得不失本分地活着。民营企业在成长期夭折的机率远远大于发展期,这个时期最大的战略就是活下去。

我认为适度的“自卑”并不是什么坏事,反而能让你认清自我,正视缺陷,欣赏他人,完善自我。事实上我们每个人也都有自卑的时候,这是毋庸置疑的。适度的“自卑”好于盲目的“自信”。倘若一个人永远在自卑的阴影下,有两种情况,不是懦弱,就是无能。

在经济全球化、市场国际化的今天,品牌,已成为国家和企业国际竞争力的重要体现。可以说,品牌就是竞争力,品牌就是利润,品牌就是附加值。创建拥有自主知识产权的中国品牌,是我们由中国制造走向中国创造的关键。要从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发,鼓励我国的优秀企业争创世界品牌。

据统计称,赚钱多少与睡眠时间有关,睡四个小时的,年薪400万,睡越多赚越少。哈哈,我不知道这两者是怎么扯上关系的。成功是必须付出努力,但努力未必会成功。不能说睡眠多少代表的是努力的程度,成功的大小一要看努力的方向,方向比努力更重要,方向不对,努力白费。二要看努力的效率,是不是瞎忙?

人的一生都离不开两件事,一是成家,二是立业。在我们大多数人眼里,成家你总得有个房子,立业好歹也要有个车子,于是一辈子在打拼,为房子为车子,却忽视了给孩子正确的培养。我认为,有一个懂事的争气的孩子,比什么房子车子都重要。李嘉诚说,一个人事业上再大的成功,也弥补不了教子失败的缺憾!

一个人对周围的一切彻底绝望,当周围的人都感觉不到他的绝望,都袖手旁观不去拉他一把,甚至还狠狠踹他一脚的时候,悲剧总是难于避免的。悲剧不只属于他一个人的,而是整个社会的。因为,我们都生活在同一辆公交车上。对周围的人好点,不是为他人,而是为我们自己。

不少企业盲目搞多元化,看起来很大,其实是臃肿。违背市场规律,是跑不快的,很可能会酿成恶果。这个时候最需要的就是慢下来,进行“瘦身”――放弃“大而全”,追求“专而强”。所有卓越的企业无一不是“有所不为”最终才“有所为”。知道自己真正要什么,要专攻什么,放弃什么,才能适应激烈的竞争。

作为管理者,我们都知道,人才是企业最大的资产。你怎样对待员工,员工也会怎样对你。同时,员工也会用你对他的那种方式去对待你的客户。深切关爱员工,关注员工的切身利益,让大家感觉到组织如家一般的温暖,这是一股能够推动企业不断前进的强大力量。

以前我们总是看到哪个好就学哪个,好学的精神可嘉,学好固然也不错,但要根据自己的实际情况来定。再先进的武器握在手上,你不会使用,还不如拥有一把锋利的刺刀更有杀伤力。我一向认为,适合自己的,才是最好的。企业要制定适合自身发展的策略、路线,形成一定的核心竞争力,才能实现长足的发展。