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同心同德 实干兴局

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2012年是湛江海事实施“五年大变化”第二步走的关键时期。这一年,在广东海事局的正确领导下,我局坚持以科学发展观为指导,紧紧扭住水上交通安全监管这一中心,加强“两基”建设,做好“三个服务”,推进“四型海事”建设,顺利实现“五个迈大步”目标,取得了显著的成绩。

回首一年来的奋斗,我们加快发展的愿望从没有如此强烈,前进的步伐从没有如此矫健。基层执法人员战斗在一线,加强现场监管;机关执法人员贡献在岗位,严把源头治理关;全局上下同心协力,深化综合治理,抓好各项工作,取得了前所未有的安全稳定形势、良好的发展势头、和谐的发展环境,提高了党建科学化水平。

2013年,湛江海事人将坚持以落实党的十精神为统领,认真贯彻全国海事和广东海事工作会议精神,以争当广东海事系统和全国同类港口局排头兵为目标,以确保“两个安全”为底线,持续实施“三大战略”,养成“四种习惯”,建设“五项体系”,打造“六个品牌”,抓住“七个重点”,把握“八个坚持”,为加快实现“五年大变化”目标而奋斗。

坚定“一个目标”,就是全面深入推进湛江海事现代化强局建设,坚定不移朝着争当广东海事科学发展排头兵和全国同类港口局排头兵目标奋进。守住“两条底线”,就是确保辖区不发生重特大群死群伤安全事故和重大责任事故,确保干部职工不发生违法违纪案件。实施“三大战略”,就是坚定不移实施“质量立局、人才强局、科技兴局”发展战略,提升湛江海事发展的核心竞争力和综合实力。养成“四种习惯”,就是要响应中央“八项规定”,强化“理想意识、责任意识、服务意识、风险意识”,培养“严、勤、钻、帮”四种习惯,执法以严,干事以勤,治学以钻,睦邻以帮,不断磨练意志、锤炼队伍。建设“五项体系”,就是要坚持系统抓、抓系统,建设完善安全监管体系、应急处置体系、服务质量体系、绩效考核和责任追究体系、廉政风险防控体系。打造“六个品牌”,就是要实施品牌带动工程,创建客滚船舶及火车轮渡安全监管、超大型船舶安全监管、VTS监管、PSC业务、五精海事处,青年集体创建(青年文明号)六大品牌,增强发展上台阶的竞争力。抓住“七个重点”,就是要瞄准事关全局的突出问题和关键环节,勇于突破制约安全的难点,善于把握加快发展的重点,着力解决琼州海峡、渡口渡船、危险化学品安全监管三大难题,切实抓好核编转制、重大项目建设、青年人才培养、培育湛江海事精神四大任务。把握“八个坚持”,就是要不断提高总揽全局的能力,把握发展的基本要求:始终坚持把加强发展作为第一要务,始终坚持把保障安全作为第一责任,始终坚持把海事服务作为第一宗旨,始终坚持把公正文明规范作为执法第一准则,始终坚持把促进和谐作为第一追求,始终坚持把“三大战略”作为强局第一选择,始终坚持把改革创新作为第一动力,始终坚持把加强和改进党建工作作为第一保证。

根在红土,情系湛江。对每一个湛江海事人来说,不作为、不发展、不强大,就没有希望,更没有尊严!实现“五年大变化”,机遇弥足珍贵,发展时不我待。我们将以党的十精神为统领,在部海事局和广东海事局的正确领导下,坚定方向,抢抓机遇,开拓进取,攻坚克难,努力开创湛江海事跨越式发展、科学发展新局面,为广东海事局建设现代化强局,为湛江五年崛起做出积极贡献!