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温州模式对温州经济发展的影响浅论

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【摘 要】温州本身自然资源少加上早期交通设施落后影响了经济的发展,因此温州出现特有的经济发展模式。从温州模式的发展历程及其经济结构中,温州企业大部分属于典型的家族制企业,就像经济学家钟朋荣称为"小狗经济",以"三缘"(血缘、亲缘、乡缘)和家族制为标志的温州模式,当然温州模式并不是完美的,其内部必然存在着弊端。要改变自身不利的因素,一定要从自己内部不利条件等方面挖掘阻碍温州经济发展原因,并在此基础上提出促进温州经济发展的策略。只有在温州模式的发展中不断的创新,才能促进温州经济的发展。

【关键词】温州模式;家族制;现代企业制度;诚信

1.温州模式对温州经济发展的影响

1.1 温州模式对温州经济的促进作用

温州的经济发展模式受到温州重商文化的影响,温州模式选择了通过发展家庭工业和专业化市场的集群模式来发展市场进入门槛低的“小商品 ”,由传统制造业起步,并且主要围绕传统制造业在扩展。逐渐形成了行业优势。以内生型为主,外向型为辅的经济增长方式,由于经济发展的主体是民营企业,民营企业普遍存在规模较小,资金分散,缺少技术和人才等问题,因此“温州模式”倾向于进入门槛较低的劳动密集型产业。

1.2 温州模式对温州经济发展的消极作用

1.2.1 温州模式中的家族制的弊端

不可否认,家族制对初期民营企业的发展表现出很强的适应性,有利于企业的低成本扩张和高效运作。企业家族化会导致决策失误。家族制企业在经营中实际上是家长个人决策。现在大多数民营企业家集董事长和总经理于一身,企业的管理权和重大决策权完全由一人掌握。而决策者不能很好理性的做出决策。往往造成投资的重大失误或经营方针的重大失误。企业家族制主要是以为亲情为主的管理模式,他们占据了大部分或者全部的中高层职位,不能很好的对公司进行有效的管理,从而使企业管理混乱不堪,缺乏代现化企业管理制度是阻碍企业的发展。

1.2.2 温州民营企业诚信危机

1.2.2.1 缺乏诚信制约温州的经济良性运作

缺少对消费者的诚信其突出表现在,一些民营企业缺乏必要的诚信经营观念,宁愿选择不讲诚信损害消费者利益来追求企业最大利润,在经营活动中只考虑自己眼前的现实利益,不考虑消费者利益,以次充好,广告虚假,商品质量差等。企业出现不诚信的行为是因为民营企业经营者自身素质低。他们可能是诚信最大的受益者,也可能是不讲诚信最大的受害者。我国的民营企业经营者整体素质偏低,主要是经营管理素质低下,管理方式粗放落后,在合同管理、财务管理方面严重欠缺,造成企业欺诈、被骗等现象发生,加大企业信用风险。

1.2.2.2 冒充品牌,没有自己品牌

品牌其实是产品概念对应的消费群体的情感需求,企业所塑造的产品品牌应该是该产品对应的消费者的情感价值的具体体现。企业的品牌不是有企业自己创造的,而它一定是消费者认同的。品牌不仅仅是价值的聚合,更是情感的载体。这种被认同的价值是由很多元素组合的,是需要时间的,因为这不是一个简单的利益价值认同,也是一种情感的需求。温州许多民营企业就没有自主品牌,一味的模仿其他品牌,久而久之,企业就失去了品牌效益,没有一个消费者说企业的品牌只有对应其心理情感的价值才会去消费,好感只是情感价值的一部分,还要累积更多的情感价值,才能达成品牌的整体认同企业的品牌只有对应其心理情感的价值才会去消费。而温州企业往往就是失去了消费者对品牌的整体认同和对产品的好感,导致企业不能做强、做大。

2.如何克服温州模式中的弊端促进温州经济的发展

2.1 改革家族封闭治理,引进公司制管理

温州家族企业生命力源泉在于”使管理层本身变成企业持久性、权力和持续成长的源泉”。温州家族企业要在激烈的市场竞争中焕发生机,必须实施非家族化管理。非家族化管理的核心问题是在家族企业中移植接入现代企业制度。令人可喜的是,不少家族企业已开始突破家族制,吸收一些现代公司制度的优点。针对家族企业的矛盾,必须建立和完善企业的各项规章制度。而建立起一整套企业的规章制度后,企业主必须首先带头遵守,做到”有章可依,有章必依,执行必严,违章必纠”,而且不仅自己不违章,在对待违章的家族成员时也不能手软。让企业的规章制度成为公司的”宪法”,维护规章制度的权威性,这是国外管理思维中的精髓,也是温州家族企业所最缺乏和最难以改变的。因此必须重视制度的力量,从理性的高度真正避免随意管理,为建立现代企业制度打好制度基础。

2.2 建立诚信机制

民营企业要建立诚信经营的自律机制 全社会企业诚信经营的实现,是通过一个个企业来完成的。近几年,温州的“正泰”、“德力西”、“美特斯.邦威”等一批知名企业就是靠“企业信用”获得巨大的经济效益与社会效益。 为此,企业必须建立诚信经营的自律机制。温州要尽快建立和完善失信惩罚机制:要建立社会公示制度,不论是企业还是个人,如果出现恶意逃废债务、失约失信,经公证鉴定,受损方均可通过各种合法的方式进行公示,督促其自觉守信履约,形成社会信用监督。

2.3 树立品牌意识,创建品牌

如果一个企业要想做强,做大,必须树立自己的品牌意识,因为品牌就企业的形象,而品牌并不是自己创造的而是消费者的认可,是消费者对企业感情的一种需求。要树立品牌,有以下几种方式:

(1)加强公共关系,因为企业要搞好与各个方面的关系,树立和改善企业形象,增进消费者对企业的了解。增强品牌在消费者心中的情感。

(2)加强广告宣传,可以增加消费者对企业产品的可信度,消除顾虑,广告可以利用大众传媒可以扩大企业知名度,其具有很强的情感表达和感染能力,更能表现企业的价值,吸引消费者。一个企业品牌就是企业的生命,建立良好的品牌形象,才是企业生存之道。

参考文献:

[1]周德文.温州模式[M].厦门:厦门鹭江出版社,2009.

[2]程春.多元化企业的虚拟经营[J].时代经贸(下旬刊),2008.

指导老师:俞燕燕