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年终即近,这也是一年中最繁忙的季节。在安全和生产、经营和效益这两个矛盾的主体中,如何做到“安不忘危”?笔者以为每个企业都必须认真思考的。
“安不忘危”说的是人们在生产经营过程中,即使面对正常的工作和稳定的生产秩序,也要居安思危,防范于未然。该道理虽然大家都懂,人人皆知,但是在实践中(特别在年终年初时)生产繁忙、经营紧张、追求效益时,自觉或不自觉地放松了安全警示和血的教训,结果本不该发生的事故发生了;本不该出现的问题出现了。根据往年的经验,每到年底或年初,一些地区和一些行业就会出现或增加事故的发生率。其原因分析起来有两种:一种是“生产型”的工矿企业。为了追求一年的经济指标,完成上级的考核任务,而突击产量、忙于生产,忽视了安全,放松了管理,导致了事故隐患上升,发生了人身伤害、设备损坏事故。这里既有日常安全生产条件好的企业,发生了人身伤害、设备损坏事故。这里既有日常安全生产条件好的企业,年终忽视了安全管理;更有平时安全管理存在问题的部门,采取突出“生产业绩”来弥补“安全缺陷”的办法。另一种是“管理和经营型”的单位。为了迎接全年的综合考评而忙于业务,为了应付年底各种会议和活动而忙于应酬。从而放松了抓安全管理这根弦,人员的安全意识因而受季节的影响而淡薄,其造成的后果是不难想象的。
因此,在只剩一个多月、即将迈进2005年的关键时期,企事业单位如何确保安全生产,如何狠抓安全管理,做到“安不忘危”?这是每个企业都必须认真面对的现实问题。笔者认为,根据往年的经验结合企业实际,年终的安全工作确实显得更加重要。这是因为受天气、生产、经营、奖罚和事务性工作等影响,极易造成季节性安全“软肋”,使年末的各项工作“忙中添乱”。对此,企业的各级领导和各级决策层应该保持清醒的头脑,加大年终的安全监督和检查;相关职能部门应该紧密结合本行业的工作特点,有重点的强化安全管理和防范措施;各级组织应该有计划地进行员工们的安全思想教育,变“要我安全”为“我要安全”。只有普及教育,认识到位,监督有力,措施跟上,才通用性在繁忙的工作、紧张的生产过程中始终保持清醒的头脑,始终绷紧安全第一这根弦,实现全年安全生产与经营业绩双丰收。