“激流勇进”商瑞华

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇“激流勇进”商瑞华范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

17年后，商瑞华再次拾中国女足教鞭。他把自己推到了风口浪尖。了解他的人知道，他从来就不是一个甘于寂寞的人，昔日在北京队与他同宿舍的马元安、金志扬和张衡都在足球的不同领域中辉煌过。现在，这位年已63岁的老教头还想再品位・次辉煌的滋味。

女足园丁

1991广州女足世界杯，中国女足遇到了前所未有的夺冠良机。

1／4决赛遇到当时实力并不强的瑞典队，赛前，中国女足分析形势认为，过关晋级不存在任何问题，瑞典队是手下败将。然而，开场三分钟中国女足就城门失守，随着时间点点滴滴的流失，商瑞华缺乏指挥的应变能力，导致女足自乱阵脚，最后丧失大好机会。此后，商瑞华被免职，执教北京女足的马元安走上前台，并率领中国女足迎来90年代中后期的辉煌时刻。尽管临阵指挥有误，但商瑞华打下了中国女足的基础。这一观点被很多老女足姑娘们所认同，原因是当时商瑞华训练刻苦，身体力行，磨练了女足的性格和练出了一批名将。起初，很多女足球员都是其他专业转行的运动员，基本技术都是商瑞华从头教起。但商瑞华临场指挥是他的短板，他昔日的老队友形容商瑞华是“一根筋”的性格，所以指挥中缺乏应变，不适合作为主帅。但也只有这种一根筋的性格才能把女足练出来，因为女子运动员耐力强，必须通过极限的训练才能激发出潜能。只有商瑞华这样的执着性格才能带领中国女足在默默无闻中，战严寒斗酷暑，塑造了铮铮铁骨。因而，在某种意义上来讲，足协请回商瑞华是一次正确的选择，现在中国女足缺少的不是技能，而是吃苦耐劳的品质。商瑞华的魔鬼训练能够提高这支中国女足的战斗力。

男足受难

上任之初，商瑞华受到外界最大的质疑是他离开女足一线时间太长。尽管他此前率领中国女足青年队夺得了世青赛的亚军，但他早已经不熟悉当今国际女足的发展潮流，以及各队情况。当初，商瑞华是自己离开女足圈的，他的离开给当时的北京女足队出了个难题。1997年，北京女足即将出战上海第八届全国运动会，而大赛开始前的一个月商瑞华撂挑子不干了，把北京女足队扔到一边，跑到了男足圈，前往大连万达辅佐徐根宝了。

外界看来，商瑞华此举目的单纯，1997年正是甲A红遍大江南北的时候，男足比女足挣得很多。当时，北京体委领导得知商瑞华撂下教鞭后，非常气愤，因为北京女足队是有金牌任务的项目。商瑞华在大连干了一年后，就投奔老队友、时任天津队主教练的金志扬，再次出任助理教练一职。2001年，他受四川绵阳队邀请，出任主教练，当年他就遭遇了甲B五鼠之害，被停止执教一年。当时是甲B倒数第2轮比赛。绵阳队无法冲甲A，但他们却可以左右对手的前景。结果他们在客场2比11输给需要净胜球完成冲A目标的成都五牛。商瑞华回忆说：“一直到现在，我都觉得这个比分很让人遗憾，我也不知道怎么会出现这样的情况。”四川绵阳队被直接降入乙级。显然，此事再次印证了商瑞华临场应变确实存在问题，以至于酿成了2比11的悲剧。此后，他又回到了熟悉的女足圈中，先后执教河北队、女足国青、浙江女足队。

自告奋勇

阿尔加夫杯女足惨败之后，马元安委婉地表示了不愿出山，而陈金刚、王海鸣再次成为女足主帅热门人选。就在人们热议二长短之时，商瑞华斜刺里杀出，令很多人大跌眼镜。因为距离奥运会还有130天，对于任何一名教

练员来说，都很难立刻熟悉队伍，并了解女足世界强队的情况。

然而，知情人士透露，这又是一次权力斗争的结果，商瑞华是平衡人事的最佳选择。而且，商瑞华老骥伏枥，愿意接下任务。据候选人透露，当时足协领导找到商瑞华向他征询对两位候选人陈金刚和王海鸣的意见，而商瑞华毛遂自荐，把自己推到了前台。

就这样，一辈子都在各种足球泛政治化的运动中激流勇进的商瑞华再次走到了女足前台。上任之后，商瑞华摒弃了伊丽莎白时代的4名爱将，并向浦玮这批已经退隐的实力派老将发出召唤。为了抹平女足内部的南北之争，商瑞华特意邀请昔日弟子、老将王丽萍回到女足，出任助教一职，帮助男教练员们做好思想工作。此后，商瑞华重新举起了魔鬼训练的旗帜，从每天8000米跑圈练起。这都是他昔日魔鬼训练的心得，在某种程度上看也正符合我国其他取得成绩的女子项目的训练规律。商瑞华说：“朝鲜女足凭啥?她们的技术真的那么好吗?战术水平真的那么高吗?不是!人家就是体能好，体能好了也就能拼了。”8000多米的跑圈、140分钟的训练课，累趴下还得继续，如此高强度的训练以及伊丽莎白时代很是少见的。女足姑娘们反映，一天练完了，连动不想动，只想趴床上睡觉。不久，许多球员吃不消了，韩端、刘亚莉等人先后出现伤病。尽管商瑞华的魔鬼训练存在争议，但这样的训练已让女足姑娘们没有了力气再去节外生枝了。