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论电力调度运行安全风险与防范对策

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【摘要】本文对电力调度的安全风险形式进行了分析,阐述了电力调度工作的重要性,并探讨了可能造成电力调度安全风险的干扰因素,针对这些影响因素提出相应的防范策略。

【关键词】电力调度 ,安全风险 ,防范策略

中图分类号:TU714文献标识码: A

电力调度工作的重心在于能够让电网运行中的各个环节在调度的指导和配合下,伴随着电网供电负荷的不断变化而协助每个环节的安全、稳定运行,从中降低安全风险的级别,提升电网的安全性、稳定性及经济。本文结合笔者的总结,主要论述了电力调度运行风险问题,并提出了预防的对策。

一、目前电力调度所面临的形势

1.我国市场经济体制在逐年的发展,电力企业也随之发展起来,并取得了较大的成绩,我国的电网企业开始走向了稳定化和经济化的道路。与此同时,随着电力网络化、规模化进程的加快,电力调度的工作也越来越复杂化、技术化,随之而来的就是一些安全风险隐患问题的出现,这就更增加了电力调度工作的难度。任何一个局部问题都会直接影响到这个产、供、销一体的电网整体运行安全,所以,规避电力调度运行的安全风险是保证正常用电、正常生活以及促进社会经济发展的重要一环。

2.一些重大的自然灾害事件会影响到电力市场的发展。要知道雪灾、地震等这些自然灾害的影响是无法避免的,灾害事件对电力电网运行的影响是很大的,由灾害事件引发的事故会影响到人们的正常生活,而完善的电力调度风险预警策略,及时调整电网运行方式,会极大地降低灾害事件带来的损失。电力调度运行过程中,总会存在一些安全隐患,特别是电网供应规模的不断增加,使得电力调度运行工作的管理与控制更加的艰难,同时也增大了不安全事故的发生概率。为此,电力调度部门要综合考虑这些因素所带来的重大影响,并采取相应的应急措施,尽量将损失降到最少。

二、 电力调度安全风险管理目的

1.电网安全管理的目的就是降低系统运行的危险,提升运行的安全级别。在电力调度过程中难免会遇到许多安全上的风险问题。因此,对安全风险进行管理极为重要。安全风险管理主要是把各种电力系统、单位、建设工程在工作中碰到的安全问题进行研究,最后做出安全隐患的判别与评价,从中提出产生安全问题的原因,采取有效的预防策略,以降低运行的风险及保证运行人员的安全。

2. 电力调度中风险判别和评价

2 .1 风险判别

在电网运行当中,人的行为对电网运行起到关键性的作用。根据国家标准GB/T13816-19925对生产的危险和有害因素分类的规定,生产危险和有害因素可划分为6种;电力调度工作中的危险因素主要来自于人的行为造成的危害,其中主要包括:人员指挥错误(指挥失误、违章指挥);人员操作失误(误操作、违章作业)。

2 .2 风险评价

风险评价主要是指使用安全技术,对运行系统所具有的安全性能进行研究,以此正确地辨识可能发生的安全隐患和危害程度。因此采用金尼法对风险进行评估。这个方法主要是把与系统中可能接触到的安全隐患有关的三种因素在指标上的数值进行相乘,公式是:D=L×E×C。其中L表示安全隐患可能发生的几率有多大;E表示在缺乏安全保障的环境里,人体被暴露的次数有多频繁;C表示当安全隐患发生后造成的损失;D表示风险等级划分。对于安全隐患可能发生率L值:最小值取0.1,最大值取10,其它在0.1~10之间,如表 1。人体被暴露的次数E值:最小值取0.5,最大值取10,其它在0.5~10,如表2。安全隐患损失C值:将需要救护的轻微损失值取1,把造成多人死亡值取为100,其它在1~100之间,如表3。风险级别D值:根据经验,把风险级别划分为5个等级,如表4。

三、安全风险防范策略

1.加强电力调度运行安全风险的防范,强化管理工作,提高调度人员的安全意识。电力调度运行的防范工作主要是对调度的运行人员进行管理,加强调度运行人员的责任心,避免安全事故的发生。在调度过程中,要尽量避免由于调度人员在操作上的失误而带来的安全隐患。这就要求调度人员必须具备较高的责任感,严格按照规章制度执行操作,杜绝因为其不良习惯而造成的违规事故。众多电力安全事故的主要成因多是由于调度人员的安全防范意识不足,在调度管理过程中缺少严谨、认真的审核,从而造成事故发生。在具体的管理工作中,首先在调度的审核停电申请单过程中,要强化责任意识,要认真审核停电申请单,包括对时间、内容、相关设备的审核,只有停电申请单符合工作要求后才可以拟写调度任务票;其次要预先发好调度操作任务票,给予运行人员预先命令,在安排指令时,要认真核实工作任务,同时要考虑到对系统稳定和保护及自动化的影响,对调度操作过程中容易出现的安全事故进行防范;最后要合理调整电网运行方式,确保电力设备能够正常稳定运行的前提下,操作人员才能进行调度操作工作。

2.加大电力系统的技术投入,减少系统运行的风险因素。电力系统需要强有力的技术支持,因此,要加大运行设备的技术投入,就要严格检查和排查设备存在的风险隐患,若发现设备存在问题,一定要及时的整改,采用完善的技术来弥补设备的自身缺陷。首先在采购设备的环节中,就要把好关采购这一关,在采购前,要制定采购方案,认真落实采购管理工作;其次是在设备的施工环节,要对设备进行反复调试工作,降低设备运行过程中设备故障的发生率;最后就是设备在运行过程中,要做好巡查工作,及时发现问题,并进行处理和维修,要做好系统的数据备份工作,严格控制由于系统自身缺陷而产生的不安全因素。

五、结语

综上所述,电力调度工作主要是在安全运行上,要加强调度管理人员的业务素质,增强其安全防范的意识,从而有效降低安全风险。电力调度是一项复杂且持久的工作,在电力调度工作中,安全风险的发生大多数是由于人为原因造成的,例如会出现误调、误操的事故,对于电力调度工作中的不安全人为因素,我们要总结经验教训,加强对调度人员的管理,完善管理制度和规范技术,从而约束调度人员的工作行为,尽可能的规避风险,切实做好安全风险防范工作。

参考文献:

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[2]邓晓青,周璇.如何做好电力调度运行的工作要点[J].科技风.2012(14).

[3]李正兵.调度监控优化信息分类及展现方式分析[J].中国新技术新产品.2012(21).

[4]张艳.电力调度自动化系统的应用和发展[J].科技视界.2012(28).

[5]李耿.有关电力调度自动化的网络安全问题思考[J].科技与企业.2012(20).

作者简介:

1. 杜炜凝(1969-)男,江苏镇江人,本科毕业,技师,从事电网调度运行管理工作。

2. 姜正驰(1988-)男,江苏镇江人,本科毕业,助理工程师,从事调度运行工作。

3. 孙东杰(1985-)男,江苏镇江人,研究生毕业,助理工程师,从事调度运行工作。