土建造价管理控制要点探究
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【摘要】土建造价管理在现代工程建设中是成本控制的重要基础，同时也是建设企业成本管理要点得以实现的关键所在，通过有效的造价管理可以使建筑工程施工的经济效益得到提高。在工程项目建设中造价控制是保证项目正常运行的重要保证，同时也是企业良好投资效益取得的重要保证，[1]通过有效的造价控制可以取得最佳的社会效益与经济效益。本文基于我国建筑工程管理工作的现状，对土建造价管理控制的控制要点进行了具体的分析。
【关键词】土建造价控制；管理控制；要点
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、分析我国建筑工程造价管理工作的现状
在整个建筑工程中，工程造价管理是对成本进行控制的关键，同时也是开发商计算工程投资成本的重要参考。工程造价在现代建筑工程招投标中主要为衡量投标企业技术、对成本进行控制的重要因素，对整个施工过程具有非常重要的意义。近年来随着市场环境的不断变化，建筑工程市场也在不断发生着变化，工程造价管理工作在整个工程建设施工过程中成为影响企业经济效益以及市场竞争力的关键。[2]随着近年来现代建筑工程造价研究的不断发展，在我国已经开始实施动态工程造价管理理论，至今为止该理论已经在我国实行了一段时间，在这一段时间的实施中我们可以看出动态工程造价管理可以将企业中造价以及工期的问题进行很好的解决，将各方面的关系处理好，进而使企业的成本控制效果得到相应的提高。但是现在这一理论尚处于研究与实施的初级阶段，在应用中缺乏相关的管理经验，所以企业在工程造价管理中始终存在着很多不足。
二、土建工程造价管理的内容
（一）工程造价资料的积累
资料积累在整个土建工程中是工程造价管理中的一项重要的基础性工作。工程造价资料必须是经过认真整理、挑选以及分析的，这些资料是各种建设项目经济技术特点的重要反映，同时也是对不同建设工作不同时期中的不同技术环节中的经验教训的反映，这种反映可能会涉及到技术、经济、管理水平等方面。进行资料积累的目的是通过对这些资料的利用对不同的资料进行分析，最终使各自的工程造价控制任务如期完成。[3]工程造价的资料积累既要包括工程建设各个阶段的工程造价资料，又要体现建设项目的特点，既要包括单项工程、建设项目的造价资料，又要包括有关新工艺、新材料、新技术、新设备的分部分项工程造价资料。
（二）主要材料用量与主要设备的价格管理
材料与设备在整个工程造价中的比例很大，所以一定要注重设备与材料的价格与用量。用量与价格相比要具有相对的稳定性。如果掌握好了设备与材料的用量，就可以对最新价格进行套用，进而对设备与材料的支出进行快速的估计。将这些估计与原来的价格体系下做出的估计进行具体的比较，就可以掌握设备与材料支出的变化情况。
三、分析管理中土建工程造价的应用
（一）决策方面的管理控制
整个建筑工程中的一切技术决策都会对工程造价产生严重的影响，通过这些技术经济决策对工程项目所选择的工艺、标准水平以及使用的设备进行确定，完成工程造价的影响。经过大量的研究资料表明，决策在整个工程造价控制过程中对工程造价的影响程度会达到70%到80%。通过这些表述我们可以看出只有将工程造价的决策管理控制好，才能抓住整个工程项目的关键。我们可以通过三个方面的工作将工程造价的决策管理控制好：一是在进行决策之前进行资料的收集工作，将准备工作做好；二是与市场实际需求相结合，将工程项目的可行性分析报告做详细做准确，对工程项目的建设标准进行确定；三是进行科学的分析、对预算投资进行编制，采用适合的资料与估算方法，将估算工作做细致做好，最终使工程造价控制在合理的范围之内，项目投资相对减少。
（二）设计方面的管理控制
在整个工程造价中设计阶段是关键的环节。工程设计阶段体现了技术与经济之间的对立与统一，一旦建设项目决策确定了，在工程建设和控制工程造价中设计就成了关键。[4]当设计完成以后，项目投资额才得到基本的确定。经过国内外专家的大量研究表明，设计费虽然表面上看只占到整个工程造价费用的1%左右，但是它对工程造价的影响程度确是非常大的，甚至可以占到75%以上。所以，如果可以对工程造价进行有效的控制，在一定程度上对工程建设管理控制是非常有利的。
1.通过价值工程的运用对设计方案进行优化
价值工程主要指的是通过相关领域之间的协作系统分析研究对象的费用与功能，通过不断的创新使总成本达到最低，使产品的必要功能的得到实现，最终使产品价值的技术经济方法得到提高。就同一个建设项目来说，可以有不同的设计方案，不同的设计方案就会有不同的工程造价，不能片面的认为工程造价就是越低越好，在分析工程造价的时候应该将工程的造价与功能进行综合的分析，使经济效益与功能达到最佳组合，对成本的最佳控制和项目功能进行研究。
2.采用限额设计对工程造价进行控制
限额设计就是以可行性研究报告为依据，按照投资估算进行初步的估计总概算对施工图设计以及技术设计进行控制，令使用功能得到保证，设计的时候要以分配的投资限额为依据，对一些不合理变更进行严格的控制，使估算、预算以及概算的层层控制作用得到相应的保证，进而保证总投资不被突破。在整个工程造价控制的过程中限额设计是一种非常重要的控制手段，对工程量与投资的分解是实行限额设计的一种有效方法。
（三）实施方面的管理控制
在工程项目招标的实施过程中，施工招标要以规定的招标要求进行。严格审核施工技术方案，对施工方案、施工设计进行严格的审查，审查的工作一定要有经验丰富的相关专业人员进行。不断加大质量监督与技术管理的力度，如果在施工的时候发现有关施工图纸的问题，要由设计单位进行有效的解决，不能让一些与现场操作不符的问题使整个工程项目的施工建设受到影响，防止一些不必要的损失发生。尤其要注重施工质量的控制管理，要由具有相应资质等级的单位对施工需要的机器设备以及原材料进行质量检验，保证原材料在施工项目中是合格的。[5]要保管好使用中的原材料和机器设备，保证机器设备和原材料在使用中的良好质量。采用有效的质量事故保证措施，使质量施工概率得到减少。将工程计划控制管理与施工进度管理做好。与总目标相结合对工期进行合理规划，不能拖延，因为机器设备与原材料的价格都是随着市场的变动而变化的，所以一定要避免开工之后的拖延，机器设备与原材料上涨会使投资费用得到大幅增长。要制作详细的月度计划、季度计划、年度计划，必要的时候还要制做周计划或者旬计划。要保证有足够的变动计划方案，将施工时的关键部分管理控制好，具体要落实到机器设备以及具体人员上。要想提高工作人员的工作效率，就要提高他们的工作积极性，节省不必要的费用开支，不能出现过高的施工压力。对于没有按照工期完成的任务计划，要进一步分析出现问题的原因，对相关责任人的责任进行追究，尽量赶上工作进度，避免更大经济损失的出现。[6]
结束语：
近年来国家逐渐加强了对建筑施工的规范，有效的工程造价管理现阶段成为施工企业生存与发展的关键。我们在具体的工作中应该与市场经济相结合，使工程项目施工企业的综合实力得到相应的提高，一方面对建筑行业相关规范进行透彻的研究，另一方面对工程造价的发展趋势进行科学合理的把握，使投标报价的水平与技巧得到提高，为企业争取进一步的发展空间。土建工程建设中，科学的工程造价管理体现在工程造价体系是保证工程质量、促进技术进步、确定合理工期以及提高工程建设投资效益的重要保证。
【参考文献】
[1]余泽. 浅谈土建工程造价管理控制方法[J]. 经营管理者,2013,（11）.
[2]王晓昆. 论土建工程造价管理控制措施[J]. 华章,2010,（7）.
[3]袁春波,杜加圣. 土建工程造价管理控制综述[J]. 科技致富向导,2010,（5）.
[4]陈福套. 浅淡北京地铁施工阶段土建造价控制[J]. 黑龙江科技信息,2014,（6）.
[5]倪伟. 土建造价的现状与趋势分析[J]. 门窗,2013,（11）.
[6]周澜,王征. 浙江公路建设工程造价管理存在的问题及应对措施[J]. 中国水运(下半月),2009,（12）.