在星巴克应该买哪种咖啡

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日本著名经济学家吉本佳生提出了现代人必须要会的四样东西:汽车、英语、电脑,还要懂一点儿经济学。当下社会,不了解点儿日常生活里的经济常识,那就跟不上潮流了。我们都在“算计”着自己的生活和未来。那么,怎样才能“算计”得既轻松又明白呢?以下几个日常生活中的小问题,却蕴涵着理财的大学问。

为什么星巴克没有“小杯”

你发现了吗,星巴克的咖啡分为中杯、大杯、超大杯,却没有小杯。实际上,星巴克是卖小杯的,至少在美国是这样。如果你找服务生要“小杯”,就能得到传统的8盎司杯装咖啡,而知道这一点的人并不多。“小杯”其实是星巴克折扣最大的咖啡,和中杯相比,浓咖啡的量是一样的,唯一不同的是奶泡比较少。星巴克营销的秘密正是利用了消费者对价格的不敏感,“中杯”起卖成了阻止对价格不太敏感的顾客购买“小杯”咖啡的门槛。

我们应该多问一句――提升对价格的敏感度,你才能拥有吸引财富的磁场。有时多问一句“还有没有其他选择”,或许就能为你发掘最划算的交易。

买一送一大促销,该多买点儿吗

或许你的头脑告诉你:不该。但你的心却又不由自主地被“买一送一”这四个字吸引。这实际上是营销中的“惯用伎俩”――捆绑销售。对企业来说,共享资源、优势互补的捆绑销售可以使联合的双方变得比以前更好。采取捆绑销售的商品组合往往比单价要便宜很多,这种让利很容易让人不知不觉地打开腰包,不管需要与否,都会买回一大堆。但实际上,很多捆绑销售实际上是把一个近期的和一个快过期的商品捆绑。

我们应少买一点儿――“买东西多多益善”是女人的通病,且不提买回的东西能否长期使用,商品的储藏成本和货款提前支付成本就绝对是白花出去的钱。所以,还是那句:只买你生活必需的。

为什么手机话费的标准那么复杂

你每个月的手机费是多少?相信许多人都有过这样的烦恼――没打几分钟,可包月费照收,没上过几次网,可流量费挺吓人,总想研究一下有没有更适合自己的套餐,却因为嫌麻烦放弃了。如果你就属于这类人,很“不幸”,你成了价格歧视的对象。

我们应多“算计”点儿――事实上,许多企业在制定产品价格时都会区别对待,向“即使贵也会买”的人高价出售,向“不便宜就不买”的人低价出售。所以,你是时候对近几个月的账单做个分析了,如果5个你最常打的电话占了话费的70%以上,你就有必要去咨询类似亲情卡的业务,别让自己做了价格歧视的“冤大头”。

全民免费医疗对我们来说真的是个好消息吗

正好相反。全民免费医疗势必造成医院拥挤,原本只需要到药房买点儿药的人也转而到医院开药。原本需要30分钟可以看完的病变为需要3个小时。对于已经退休的老人来说,排3个小时队的时间成本几乎为零,而对于忙碌的办公族来说,3个小时的时间成本有可能是300元。免费医疗是否能完全弥补额外增加的时间成本呢?

我们应多花一点儿――有时候,多花一点儿钱并非坏事。“时间就是金钱”是亘古不变的真理,如果你的时间价值不菲,即便全民医疗免费,恐怕你也会自己去药房买药或者请私人医生吧。

手机摔坏了该拿去修吗

用了两年的手机摔坏了,修理费居然要600元。如果不修,买手机的1500大洋和之前的保养费岂不是打了水漂?对于这个迷思,日本经济学家的比喻很贴切:一部摔坏的手机就像铁了心与你分手的女友,应该果断停止在她身上的“投资”。你要明白,手机是贬值最快的数码产品,花在它身上的每一分钱都是无法回收的“沉没成本”。高价维修后的手机仍然会持续贬值,而最终你还是会淘汰它。

我们应少做一点儿――有些时候要勇敢地撤退。对于那部摔坏的手机,如果放弃修理,或许花上1000元就能买到功能更先进的全新替代品。投资也是同样道理,如果能果断停止不成功的投资,及时止损,说不定机会就在下个路口等着你。

同样售价16万,Smart和Golf,你会买哪一辆

单纯从耗油量来看,当然是前者优于后者,那买微型车是不是就一定比小型车更合算呢?其实不然,像Smart这样的进口微型车因为保有量低,维修时使用的零配件也大都为进口产品,保养成本远高于那些国产小型车。

我们应买大一号――使用成本是购买决策时的一个重要参考。有些商品,日常维修费用的总和往往比初次购买的支出还要大,汽车就是其一。目前微型车产量小于小型车和紧凑车型,市场保有量小,增加了维修的难度和成本。如果你不想为维修伤透脑筋和钱,还是选择保有量大、产量大的车型为妙。

(摘自《品位》)