貌似杂乱,章法其中
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几年下来，财经丛书已经蔚为可观
《富爸爸》未必是最好的财经书，但它开创了中国财经图书系列的先河，却是不争之实。今年7月，在两三年间，席卷整个中国的“富爸爸”系列丛书再次重磅推出两本新书《富爸爸・销售狗》《富爸爸・商学院》，中国读者难免又将遭受一次“紫色风暴”（该系列书图书封面为紫色）的浸洗。本月擂台上场的系列丛书，它们在各自领域也将产生巨大的影响力，它们本身各有特色，各具章法。
《美国金融史话》从不同角度，不同层面介绍了1790～1999年200多年与美国金融发展相关的重大事件。在描述与评论这段历史中，展现的是华尔街的辉煌、尊贵、血腥与阴暗。无疑，该系列书是一部金融帝国的成长史，一个个人、一个个家庭相互颠覆、更替的斗争史。而“郎咸平案例丛书”，从另一个角度来探讨金融的话题，企业的话题。在“缺少世界级的CEO，更缺少教授世界级CEO的教授”的大陆市场，本书要做一个能培育世界级CEO的首套中国企业案例丛书。书中案例着重于利用企业所披露的财务资料来分析这家企业的运作手法（称“运作”）、对小股民的剥削和图例大股东的手法（称“操纵”）和战略思想（称“整合”）。本套丛书完全以客观的财务数据来分析企业，由此紧密联成一体。三号擂手哈佛导师选书领导团队系列丛书，它们都是为了解决共同的问题：如何在激烈的竞争环境中生存和发展，建立无障碍沟通团队，从而提高企业的绩效。哈佛导师为你选择的这3本书，将为你打开思路，使你的企业迈出变革的第一步。
被变相复制并繁殖的混沌丛书市场中，精致的、完整一体的财经系列图书的光芒不会暗淡。
一号擂手：美国金融史话 经济科学出版社
200多年美国金融史最重大事件的描述与评论
今天，美国的金融实力远远超过她的生产能力，美国GDP占全球GDP的比重为34.6％，而美国资本市场市值占全球资本市场市值的54％，全球最大15家银行中，美国占了8家。仅仅10年以前，美国尚未有一家银行入围全球最大15家银行之列；仅仅15年前，美国资本市场市值占全球比重只有今天的一半。而200年前，当时的美国金融业只是在曼哈顿南端挡风的一堵墙下，即今天的华尔街所在地和命名之由来……
本套丛书共计五本，讲述了美国1790-1999年金融发展的历史。
《华尔街史》 查里斯・R・吉斯特 著
《金钱 贪婪 欲望》 查尔斯・R・莫里斯 著
《似火牛年》 马丁・S・弗里德森 著
《华尔街变迁史》 乔尔・塞利格曼 著
《美国垄断史》 查里斯・R・吉斯特 著
二号擂手：郎咸平案例丛书 东方出版社
开创以中国企业为主体的案例研究著作的先河
与国内一批招摇过市、嘴上永远挂着“中国股市就是好，就是好，好得不得了”的所谓经济学家不同，郎咸平有着鲁迅一般的冷静与执着；与哈佛商学院锁定企业成功之道，事实上具有“锦上添花”之效的案例教学也不同，“郎氏案例”有如外科手术记录，庖丁解牛般地直指企业的五脏六腑。正是在这样的意义上，身为香港中文大学财务学教授的郎咸平，最近几年在中国大陆名声鹊起，人称“郎监管”。
该系列丛书，就是郎咸平指导香港中文大学学生所作的案例汇编。“郎监管”的盛名，再加上李嘉诚、张朝阳等一帮明星级财经人物的捧场，这套书的销路想来是大大的好。
中国企业多元化与专业化整合战略案例 《整合》
企业竞争、扩张、危机战略案例 《运作》
机构投资人与大股东操纵策略案例 《操纵》
2004 年5月
三号擂手：哈佛导师选书领导团队系列机械工业出版社帮你组建和引导一流的高效团队
公司真正面临的既不是财政危机或战略危机，也不是拥有太多的管理者，而是“管理者”失职。任用一些不合格的、缺乏培训的、误导员工的以及没有充分准备的管理者。这些管理人员缺乏所必须掌握的人际关系技巧来增强员工的责任感，很难提高公司的绩效。做好企业教练，也就是管理者帮助下属成长，以适应今天复杂的商业环境。建立无障碍团队沟通，创造出良好的工作环境，如此，组织的绩效也将得到提高。
“哈佛管理导师选书系列”是根据管理者都会碰到的问题以及目前国内管理图书出版的空白点，参考哈佛网上课程精选而成，旨在为繁忙的经理人提供支持和帮助。领导团队系列，告诉你如何组建和引导一支高效的团队，以达成组织目标、提高组织绩效。
《绩效教练》――消除管理者失职，全面提升企业绩效
【美】杰瑞W.吉雷 纳塔涅尔W.鲍顿 著 2004年1月
《企业教练》――成功的领导能够帮助下属成长并提高他们的适应能力
【美】 奇普R.贝尔 著 2004年1月
《无障碍团队沟通》――倾听弦外之音，提高团队绩效
【美】安妮・多娜伦 著 2004年1月
最佳陪练：商业思想系列 海南出版社汇集商业思想最经典的理论和经典案例
最好的概念来自于基础性的、普遍的规律，并有着直观性，它们能帮助我们理解周围的世界。那些只符合潮流的概念与经得起时间考验的概念之间真正的区别或者就是：它们是否对管理者有实用价值――也就是能否应用于实践。还有，经典商业思想，来自于广泛的调查或切实的经验。在该系列书中你将发觉出以上的共同点。但与人们观念不同的是，极少有概念是直接由大师提出的，在某种程度上绝大部分思想家都有广泛的兴趣，要归结出他们是某个理论的创始者是件困难的事。但，大师们促进了常识的形成，并使某些概念更具价值。
《商业创新思想》――提升业绩的50种最佳解决方案。
【美】罗斯・贾伊 著 2004年5月
《商业突破思想》――20个最重大商业决策背后的传奇故事。
【英】汤姆・坎农 著 2004年4月
《经典商业思想》――用最短的时间了解世界上最伟大的商业理念。
【美】得斯・迪尔洛夫 著2003年9月
预备队：顾客体验系列 机械工业出版社
真正忠实的顾客是不会到别处买东西的，他们是你最好的广告。拥有这种顾客的公司已经创造出了一种顾客体验，一种稳定的、明确的、独特的和有价值的体验。
《顾客体验管理》
【美】贝恩特・施密特 著
2004年5月
《顾客体验品牌化》
【美】肖恩・史密斯 乔・惠勒 著 2004年5月
《体验经济》 【美】 B・约瑟夫・派恩 詹姆斯・H・吉尔摩 著 2002年5月
《五项修炼的故事》插画寓言书 台湾天下文化
组织学习专家哈钦斯和插画家龚伯特将管理大师将彼得・圣吉的《第五项修炼》用轻松幽默的方式呈现给从九岁到企业CEO的读者。
《比狼学得快：如何在学习型组织中生存和发展》
《旅鼠的困境：与目标共处，以愿景领导》
《洞穴人的阴影：洞察限制组织发展的信念》
《冰山的一角：掌控影响组织成败的隐形力量》
2004年5月