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泗水金庄信用社:信用创评谋发展 信贷支农促双赢

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金庄信用社位于泗水县西南部,辖内多半为纯山区,自然条件较差,资源相对缺乏。金庄社现有干部职工11人,服务38个行政村、9251户农户。近年来,该社认真贯彻落实上级有关支农部署,加快信用工程建设步伐,推动了业务又好又快发展。

一、提高认识,扎实开展信用工程建设。信用工程作为全省农村信用社推广实施的一项基础工程、民生工程,对于改善金融生态环境、提高支农服务水平发挥了重要作用。为此,该社积极倡导,全面实施“工作要上去,业务员要下去”的工作思路,组织客户经理配带复印机、照相机、评定表格等办公用品,下村搭建“临时办公室”,利用早上、晚上农民在家的时间,进行现场办公,在辖内各村深入开展了现场信用评定和贷款集中授信活动,抢占市场,扎实开展信用工程建设,努力增加贷款有效投放。

二、强化措施,扎实推进信用工程建设。该社在开展信用创评时,主任、信贷专管员真抓实干,靠前指挥,重要环节亲自把关,以确保评级授信工作质量。

(一)抓宣传提高授信积极性。在信用工程建设工作宣传上,先向当地党委、政府主要领导汇报,取得当地政府的支持。通过行政手段加大对信贷支农、信用工程建设意义和作用的宣传。利用村广播、张贴宣传广告、发送传单等方式进行宣传,该社录制了录音磁带,并在该社业务用车上安装了喇叭,轮流在各村播放,广泛宣传农村信用社信用工程建设方法、步骤,增强信贷政策的透明度,扩大社会影响力。同时,积极争取村、支两委的配合和支持,该社主动与各村村委协商,逐村开会,重点宣传农信社的资金是取之于民、用之于民,让村干部从中间发挥作用,提高信用评质量。通过广泛深入地宣传,使整个流程公开透明,让农民明白贷款不是凭关系,而是凭信誉、凭实力,提高农户参与的积极性。

(二)抓规范努力拓宽授信面。在信用评定过程中,该社坚持“公开、公平、公正、透明”的原则,首先金庄信用社每月初要求客户经理提出当月授信计划,严格按照计划内容由客户经理入村先进行宣传发动,接受农户申请,并对申请情况逐户分析,组织村级信用初审小组初审,有了初审结果,由信贷专管员带队,贷审小组成员、客户经理入户调查,由信用评定小组确定该村申请农户的信用等级和授信额度并张榜公布。然后由主任带队,信贷专管员、客户经理参加到村集中授信,次日将授信资料录入微机并核发贷款证,再由参与调查的两名客户经理将贷款证送到农户手中,引导农户持贷款证上柜台办理业务。

(三)抓管理调动参评积极性。工作中,加强了对客户经理的管理,与客户经理签订信用工程责任书。对信用工程建设不认真、出现问题的,不但推倒重来,还要从严追究客户经理的责任。同时结合本社实际,制定了信用评定奖惩办法,将信用户评定占比、贷款证发放数量等纳入绩效考核。实行客户经理绩效工资与辖区信用户占比挂钩。外勤人员全部贷款业务按照“三包一挂”办法,将其经办的贷款证业务量、贷款余额与贷款收回率纳入绩效考核,有效的调动了客户经理创评的积极性。

三、加大资金投入,信贷支农促双赢。通过信用工程建设地扎实开展,该社不仅疏通了贷款投放渠道,搭建了贷款营销平台,同时也方便了农民贷款,有效缓解了农户贷款难问题,收到了“双赢”的效果,以金庄镇的卞家庄、三角湾,官园,永兴庄等为代表的一大批村庄,成为该镇产业结构调整和农民增收的示范样板。三角湾村 2000年被首批评定为信用村后,该社及时提供40万元贷款支持该村发展生猪养殖,当年就有9户农户参与,后该社继续加大投入,现在该村已有大中型养殖场30多处,存栏生猪1200余头,并且带动饲料销售、生猪运输等相关业户发展。卞家庄村民传统上有收购废铁的习惯,自从评定信用村以后,累计发放贷款500余万元,使该村的废旧物资收购产业得到长足发展,成为附近县市区闻名的废旧物资集散基地。官园村青年农民陈桂江,虽然原在大型微电机厂工作,对微电机的生产销售都比较精通,但因缺少资金而一筹莫展,去年被评为信用户后,该社及时提供贷款10万元支持其成立微电机生产厂,由于产品质量好,市场扩展很快,生产规模逐年增加,年收入在10万元以上。

截至2010年6月末,该社已对辖区内38个行政村、9251个农户进行了信用评定和贷款授信,已集中评定信用户3780户,占比为40.86%;信用村18个,占比为47.36%;授信总额6591万元,用信5404万元,用信比例82%;存贷款余额分别为7249万元和5543万元,分别比年初增长863万元、1853万元;实现账面利润 180万元;当年到期贷款收回率达到99.9%。信用工程建设的扎实开展,不仅促进了业务发展,而且在社农之间架起了“连心桥”,赢得了各级党委、政府的关心支持和社会各界的广泛赞誉。由于工作成效明显,该社多次被评为支农工作先进单位、信用工程建设先进单位、优质文明服务单位等荣誉称号。