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“财商”一词最早由美国作家兼企业家罗伯特·T·清崎(Robert Toru Kiyosaki )在《富爸爸穷爸爸》一书中提出。“财商”被越来越多的人认为是实现成功人生的关键,并与智商、情商一起被教育学家列为青少年的“三商”教育。
“财商”既然有如此重要的意义与作用,那“财商”的本质是什么呢?中国财商教育第一人、有中国的“富爸爸”之称的汤小明先生给出的定义为:“财商”就是指一个人与金钱(财富)打交道的能力。一个人只要具备了较高的“财商”,就能在今后的事业中游刃有余、人脉旺盛,机会自然也就接踵而至,对财富的渴望就有可能变成希望、变成现实。
“财商”既然是一种能力,显然是可以培养和造就的。那么,作为现代家长,应当如何培养孩子的“财商”能力呢?下面这些亿万富翁的家庭“财商”教育故事,可以给我们一些启示。
洛克菲勒:教会孩子精打细算
相信没有人没听说过洛克菲勒的大名。洛克菲勒家族是世界上第一个拥有10亿元财富的美国富豪之家。尽管富甲天下,洛克菲勒家族却从不在金钱上放任孩子。洛克菲勒家族认为,富裕家庭的子女比普通人家的子女更容易受到物质的诱惑。所以,他们对后代的要求比寻常人家反而更加严格。这从其家族中流传着的“14条洛氏零用钱备忘录”中就略见一斑了。“备忘录”是在约翰·洛克菲勒三世小的时候,与父亲约法三章时所提出的。其中规定:每周给零花钱1美元50美分,最高不得超过每周2美元。每周还要核对账目,要记清楚每笔支出的用途,领钱时交家长审查;如果钱账清楚、用途正当,下周增发10美分,反之则减。洛克菲勒家族通过这种办法,使孩子从小就养成不乱花钱的习惯,学会精打细算、当家理财的本领。洛克菲勒家族的后人成年后,成为企业经营的能手自然不在话下。
山姆·沃尔顿:不给孩子零花钱
山姆·沃尔顿是全球第一大企业沃尔玛连锁超市的创始人。连续两年排名财富500强全球第一的沃尔玛公司,每天都源源不断地创造着巨大的财富。拥有这家公司的沃尔顿家族则是世界上最富有的家族之一,而公司董事长山姆·沃尔顿自身的简朴以及对子女的“勤俭”教育与他们所拥有的巨额财富形成了巨大的反差。沃尔顿家族的孩子与同龄的孩子不一样,是没有零花钱的。老沃尔顿不给他们零花钱,并要求他们自己挣。4个孩子小时候就开始帮父亲干活儿了:跪在商店地上擦地板,修补漏雨的房顶,夜间帮助卸车……对于工钱,父亲付给他们的同工人的一样多。罗布森作为沃尔顿家4个孩子中的老大,刚成年就考取了驾驶执照,接着就在夜间向各个零售点运送商品。罗布森回忆称,父亲让他们将部分收入变成商店的股份。商店事业兴旺起来以后,他们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时,罗布森已经能用自己的钱购买一栋房子,并给房子配备了豪华家具。
李嘉诚:儿子花钱要写信报告
李泽钜和李泽楷是典型的“富二代”。可拥有巨富的李嘉诚却毫不娇惯他这两个儿子,从小就让他们接受苦难教育,教导他们节俭,并培养他们的理财意识。李嘉诚经常用生活的道理教导儿子,还常带儿子去外面看看普通人的艰辛,比如,一同去坐电车、巴士,让儿子看路边报摊上的小女孩儿怎样边卖报纸边温习功课。李嘉诚认为,父母采取的教育方法,对下一代的将来影响很大。李嘉诚每次给儿子零花钱时,先按10%的比例扣下一部分,名曰“所得税”。这样,儿子在花钱时不得不事前进行仔细盘算,做一个全盘的、长久的规划。当两个儿子都在外地读书时,李嘉诚给他们每人开了两个银行账户,其中一个账户上的钱是绝对不能动用的,因为这些是准备给他们完成博士课程的费用。如果要使用另一个账户里的钱,他们必须给李嘉诚写信报告。李嘉诚会在24小时内回复。后来,因为他们功课太多,李嘉诚才接受他们的要求,改用电话说明情况。
最近,83岁的李嘉诚做出的分家产方案引人注目。他将自己的财产一分为三,两个儿子各得一份,第三份捐给社会,成立“李嘉诚慈善基金”, 主要面向教育和医疗。他没有把财产全部留给儿子,以此方式让他们懂得理财中的大智慧。