破解工作难题创新审计方法

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基层审计机关，面对审计业务人员少、当前中心工作压力大、审计任务重，既懂计算机，业务综合素质又高的骨干不足的局面，为了加大审计力度，提高审计工作效率，充分调动干部积极性，合理配置审计资源，切实提高审计水平，牢固树立责任意识和进取意识，武宁县审计局近年来采取了一系列有力措施，破解工作难题，创新审计方法。

一是高度重视学习，加大培训力度。将培训和学习作为首要任务来抓，明确在新形势下审计人员的学习和培训非常重要和必要，凡属上级审计机关安排的业务培训都派人员参加，局里安排足够的时间和专项经费用于业务培训和学习。同时根据不同岗位安排一定时间脱产培训和跟班学习，对新进人员，优先安排培训学习。

二是全局干部重新整合，人人争挑重担。该局年初将分管领导和审计人员进行一次大调整，按照：“人人做业务、个个有压力、骨干带年青”的要求，将办公室人员充实到业务股，增加一个业务股，办公室工作由业务人员兼顾，任务落实到人；除局长和书记不担任主审，其他分管领导都要担任审计业务的主审，直接参与业务工作，对上级统一安排和较大项目，由局里指定专人担任主审，同时带动鼓励年青审计人员尽快熟悉业务，担任一定主审。

三是审前周密安排，方案切实可行。该局对每个审计项目的实施，要求认真做好审前调查，做到准备充分，收集有关财务报表、相关业务报表和有关资料，由主审制定周密详细的实施方案。同时该方案还必须经过审计业务会议进行补充和完善，充分讨论，集思广益，确定审计重点和方法；对同类项目，制定统一的符合审计内容要求的相关表格，审前发给被审单位，由被审单位据实填好，进一步提高工作效率。

四是方法灵活多样，推行报送审计。以预算执行审计和经济责任审计为主线，加大各领域项目整合力度，统筹安排，协同审计，避免一个单位重复审计，同时做到资源共享，节省人力；今年来尽力实行报送审计，改变了工作模式，也便于加班加点，对发现的问题也方便业务人员及时交流；更好地强化质量控制，提高审计质量，也利于开展计算机辅助审计，同时也更有利于文明审计、廉洁审计。

五是定期汇报进度，强化业务会议。审计计划落实到股后，每个股及时制定详细计划安排表，包括审计组成员、进点时间、审计报告初稿时间、正式报告时间等，一般项目十天要完成；两个星期至少召开一次审计业务例会，各股汇报工作进度和难以解决事项、下步工作安排、项目实施方案等，讨论审计定性、处理、处罚意见，通过业务会议形成审计决定，防范了审计风险，确保审计处理公开、公平、公正。

（作者单位：武宁县审计局）