假如没有会

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尊敬的诸葛局座：

自从您主持工作以来，本局面貌发生了翻天覆地的喜人变化。全局上下，无不对您锐意进取、大胆改革的勇气和魄力赞誉有加。群众纷纷感叹：若不是阁下主政，本局还不知要在黑暗中摸索多久！衮衮诸公还不知到何时才能拨开乌云见晴日！不过，对您今日的诸多改革举措，群众在赞佩之余，也不免心生隐忧，特别是“大量削减会议、提高办事效率”一项，尤令各位同仁忧虑不已。个中缘由，容我细细道来。

人们都说文山会海害死人，说到激愤处，无不唾沫四溅，近乎歇斯底里。然而所见无非花钱多少、费事几许，只知其一，不知其二，只算经济账，不算政治账，俺们对此早有意见。试想一下，假如没有会，本局工作将呈现怎样一种被动局面？各位同仁将如何体现自身价值？如果没有会，上级的精神怎样传达？下面的意见如何反馈？如果没有会，诸葛局长、欧阳副局长以及张副局长、马副局长、余副局长――对不起，还有几位一时记不清姓甚名谁的副局长向谁“吹风”？跟谁“碰头”？向谁“打招呼”？与谁“务虚”？没人坐在台下，瞪着眼睛、张着嘴巴，作诚惶诚恐、紧张记录、认真领会诸状，各位领导到哪儿去找做局级干部的感觉？假如没有会，本局的多种文件、各项制度、全套方案如何传至广大群众当中？群众不知上级精神，又当如何工作？如何生活？如何打发喝茶、看报以外的大好时光？如果没有会，让本局的各类精英到哪里露脸？叫诸种人才到哪里亮相？假如没有会，本局多年来精心营造的济济一堂、亲如一家的欢乐气氛如何体现？全局上下令人艳羡的凝聚力怎样展示？普通群众倒也罢了，反正开会对于他们无非是凑个热闹。可是各位局长就不同了，领导的威信、单位的形象、工作的政绩，莫不与开会大有关系。会开好了、开足了，开得既让上级领导了然于心，又让兄弟单位前来学习，那是咱工作有方；会开坏了，开少了，开砸了，开得让主管单位稀里糊涂，让居心叵测的人看了笑话，那是咱无能。然而察本局上下，会四方贤达，聚各路好汉，可谓猛将如云、人才济济，甭管什么总结会、交流会、研讨会、发奖会、碰头会、务虚会、吹风会、恳谈会、表彰会、聚餐会、鹊桥会、老鼠会、同学会、同乡会、告别会、追悼会，都有合适的人才出面操持，个个神采飞扬，人人口才出众。别的单位开不开会咱不管，本局若是不开会，那简直就是埋没人才、自掘坟墓啊。

再者说了，我们伟大祖国有九百六十万平方公里的广阔土地，可谓千山竞秀，万水多情，令人目不暇接。然则人生有涯，美景无涯，况“阳春召我以烟景，大地假我以文章”，能不令人神往？如果不开会，春日的江南，夏天的塞北，深秋的北京，隆冬的哈尔滨，俺们将如何前往？如果不能踏上那美丽的土地，俺们眼中怎么“噙满泪水”？俺们的爱国之心又当如何表达？请仔细想想吧，局座！广州有烧鹅，杭州有龙井，苏州有佳丽无数、美女如云，能不叫人动心？更何况，本局作为一级组织，能够为我所组织者，却远不止一级。有会开到地方，地方同志美酒款待、鲜花迎送；有会开到边疆，边疆人民风情独特，叫人乐不思蜀。

如果没有会，新闻界的朋友到哪领取“材料”？兄弟单位的领导到哪儿互相“指导”？媒体不拿“材料”，领导不作“指导”，咱们的“公关费”作何开销？本局的形象靠什么塑造？各种关系如何疏导？如果没有会，同志们怎么知道粤菜先喝汤，内蒙古吃全羊？如果没有会，小到手表，大到钞票，如何进入同志们的腰包？

局长啊，开不开会是个有没有群众观点的问题，是个涉及本局发展的问题，是个让全局上下牵肠挂肚夜不能寐的大问题呀！兹事体大，不可不察。要言之，本局不可一日无此君，这是有识之士集多年实践的经验总结。局座您驾临本局毕竟时日有限，对个中堂奥虽有体悟，终究不深。从本局长远发展计，也从局座您的仕途经济考虑，本人不揣浅陋、不避风险，斗胆上书、略陈陋见。其忠贞之情，忧患之心，天可怜见，万望局座明察。

即颂

会安！

你忠实的部下：司徒百惠

于猴年马月冷餐会后

【选自凤凰网】