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房建项目造价控制存在的问题经验谈

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【摘 要】随着我国市场经济不断的飞速发展,人们的生活水平也在不断提高,并对住房等提出了更高的要求,这也迅速带动了我国房地产行业的快速发展。但在发展过程中,房地产建设工程中仍然存在很多问题有待解决。本文分析了房地产建设工程在项目造价方面所存在的问题,并提出了相应的解决策略。

【关键词】房地产建设;项目造价控制;经济效益;社会效益

随着我国市场经济不断取得飞速的发展,人们对住房等条件要求越来越高,这也带动了我国房地产行业的迅速发展。但房地产建设工程在发展的过程中仍然存在很多问题有待解决,例如工程造价方面的问题,这严重影响到房地产建设部门的经济效益及社会效益。

一、项目造价环节存在的问题

1.项目的决策阶段

目前在我国的房建项目造价控制中,现行的预算定额方面存在很多问题。首先,目前所采用的预算定额掌控的范围过大,为了将消耗的资金控制在工程造价之内,将许多富有竞争力的机制如技术装备、管理水平以及施工手段等都固定化了。这样,在施工环节,施工单位无法针对工程施工过程中具体的成本制定工程设计,也不能自由的选用施工手段,这样就无法充分的发挥施工单位所具有的独特优势。其次,预算定额应该是分项工程在施工过程中产生的实际消耗量的确定标准,但目前所采用的预算定额为了方便将价格与消耗量合为一体。在传统的计划经济市场体制下,材料的价格长期不变,将价格与消耗量合为一体的这种定额方式具有可行性,但在目前的市场经济体制下,材料等方面的价格变动非常频繁,如果继续采用这种定额方式就会导致定额适应不了市场调价的进度,进而造成工程造价不合实际,缺少实际操作性。

2.项目的设计阶段

在房建项目造价控制中,设计阶段处于龙头地位。在确定合理的投资计划后,就进入了项目造价的设计阶段,这个阶段有机的将技术和经济结合在一起。在设计阶段应该实行招标投制,并讲究公平竞争,在选择中标单位时,应该将是否具有对工程造价有较好控制设计阶段作为主要标准之一。

目前,我国很多施工单位在设计环节都存在重技术而轻经济的问题,他们没有正确认识项目施工所需的技术和经济之间的联系,而且设计人员在进行项项目造价的设计时,只负责设计工程的质量,却不关注造价的高低。这样就无法在设计方案环节进行优化,并最终较好的控制总造价。同时,设计人员所设计的工程图也不规范,这样在对工程量进行清算时就容易出现错算和漏算的现象,也会增多暂估项目,从而无法保障招投标工作在操作过程中的质量,这样就无法对工程造价进行有效的控制。

3.项目的施工阶段

在施工阶段通常会对施工过程进行组织设计,最优的设计不仅能够为施工过程提供方便,还能提高施工效率,同时又不会增加项目造价。但在实际的组织设计环节中很少能够达到最优状态,有时候为施工过程提供方便与节省项目造价之间是非常矛盾的。而承包商在设计施工组织设计方案时往往追求施工过程的方便,在这种情况下,如果开发公司的工程师不对组织设计进行严格的审核,就容易导致项目造价的失控现象。

同时,在施工阶段,很多开发商都想尽快的完成项目,使资金能够早日回笼,没有认真的进行施工设计,而是在施工的过程中一边施工一边设计,这样就会导致施工方案的随时变更,并无法对工程的总体造价进行有效的预算,在施工过程中造成成本的大量超支,最终导致造价失控。

4.项目的评估阶段

由于我国房地产行业的飞速发展,很多房地产公司都想方设法的多开发一些项目,在这种情况下,就可能在一个项目没有完全竣工之前就已经开始对另一个项目进行开发环节了。房地产公司无法对所完成的项目在造价控制等方面进行合理的分析和评估,也不能对在施工过程中所出现的问题及针对问题所提出的解决措施进行总结,这样在下一个项目的实施过程中,就无法形成有效的预防措施,久而久之就会形成在项目造价的控制环节的恶性循环。

二、控制项目造价的措施

1.做好事前控制

在项目施工前,对项目所需的成本进行合理的估算,并对施工所采用的技术与经济进行合理的评价。在对工程的总成本进行估算时要讲求全面的估算。例如,在对初步设计进行成本估算时,要讲求估算的细致,分部位、分系统、分专业,细致的进行估算。在进行成本的估算环节,必须使用同一个分项、分部的口径。估算所得的成本数据具有重要的意义,不仅是各部位、各系统、各专业在进行经济性评判时的主要依据,也是在对各个部分的限额进行设计时的重要依据。另外,在设计环节,设计工程师与造价工程师之间要及时的进行沟通交流,在设计的评估与分析环节,以成本控制的角度来对其进行动态的分析与评估。当估算的成本超出了所预留的总额,工程师要及时的提出建议,并与业主进行沟通。

2.把握好施工环节

在项目的施工阶段,重点是严格的审核施工过程中所出现的变更。因为每个变更操作都会造成项目在成本上的增加或减少,但在合同造价中这些变更并不随之变动。因此,在进行变更时,工程总监要首先签发工程指令,施工单位在施工过程中要严格依据指令操作,然后还要对成本的增加或减少状况进行总结报告,并记录质量验收状况和工程量的收方状况。最后,工程造价师要对变更费用进行严格审核,以作为工程结算时的依据。

3.控制好验收环节

在验收阶段,要以事前控制的要求为依据,并结合在实际的施工过程中工程造价所取得的控制成果,将项目竣工之后的造价编制成结算报告,或者在业主的委托下对工程进行结算审查,在审查过程中要严格审核竣工结算文件,保证这些文件具有完整性、正确性、依据性以及合理性,还要协助业主方面的财务部门进行竣工结算支付手续的办理。

同时,为了有效的控制项目造价,房地产公司在项目竣工并结算完成后要对项目进行评估,对项目的整个施工过程进行全面的总结,将其中对项目造价的控制情况进行详细的分析,并将实施过程中在造价控制方面出现的问题以及解决问题的方法进行总结,这样就能为下一个项目的开发过程提供有效的经验总结,不断克服在项目造价方面所存在的不足,并不断提高房地产公司在项目造价方面的管理水平,通过长时间的努力,在造价控制环节形成良性循环。

三、结语

综上所述,造价控制在房建项目中具有重要的意义。目前,我国的项目造价方面还存在很多问题,不仅降低了企业的经济效益,还影响到了施工质量,进而对人们的生命财产等方面带来潜在的威胁。因此,做好房建项目的造价控制是非常重要的,必须把握好工程施工过程的每个环节,包括施工前的设计环节、施工环节以及竣工后的评价环节,这样对每个环节都进行严格的控制与总结,进而整体上把握好项目造价,使项目能够顺利的运行,并通过对造价控制的不断的改进与总结,不断提高企业的经济效益与社会效益,为房地产行业的更好发展奠定坚实的基础。

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