刍议企业管理会计

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【摘要】管理会计是现代管理科学与现代会计学有机结合而形成的一门学科。也是财务会计向管理科学的延伸和发展。本文对管理会计的涵义；管理会计的发展与存在的应用问题；澄清财务会计与管理会计的区别与联联系；以及企业管理会计的应用进行了阐述。

【关键词】管理会计，涵义，会计人员，财务会计，会计核算

一、管理会计的涵义

笔者通过会计专业的理论学习和掌握认为：管理会计的概念可以从广大和狭义两个方面去理解。广义的管理会计是指用于概括现代企业会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的范畴。管理会计能够更明显更集中地体现会计预测企业经营前景，参与经营决策，规划经营方针，控制经济活动过程，考核评价责任业绩等内在功能和作用。狭义的管理会计，是指加强企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经济活动为对象，通过对财务信息的加工和利用，实现企业对生产经营经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核的有效管理。管理会计是企业管理的核心部分，它是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计。管理会计是新兴的综合性边缘学科，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。在管理会计实施过程中，数量经济分析、风险分析、数理统计推断、运筹学、管理工程学、现代决策论、信息论、行为科学以及计算机技术被广泛的应用，极大的丰富了管理会计的内容。管理会计的基本内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计五个方面。预测分析和决策分析是指在管理会计系统中侧重于发挥预测企业经济前景和实施企业经营决策的最具有能动作用的会计子系统。它的重要作用在整个企业管理中凸显。

二、实施管理会计，促进企业精细化管理

当前，本溪钢铁（集团）建设有限责任公司在确立了企业管理要以财务管理为中心的基础上，不断夯实财务管理基础工作，着力推行管理会计，控制工程成本，加强企业管理。财务会计向管理会计延伸和发展，从而促进企业精细化管理，提升了企业核心竞争力。随着我国现代化企业制度的建立，传统的会计工作已经不能够满足企业发展的需要，会计的职能开始由单纯的财务核算工作转向管理核算，成为管理会计。管理会计充分利用自身所掌握的企业财务活动状况，对企业的生产和经营活动进行相应的管理，向企业的决策层提供准确的财务信息，为其决策的科学性提供决策依据，同时对企业的生产和经营活动进行预测和规划，从而确保企业降低财务风险，提高经济效益。精细化管理采用信息化以及专业化的管理手段开展管理活动，从而确保特定的服务对象得到最大限度的满足，改变了传统管理理念的粗放管理方式，更加注重管理活动中的细节以及微观的层面，保证了管理活动的高效率和低成本，从而提高企业的经济效益，确保企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。顾名思义，精细化管理要求企业在管理活动中更加关注细节，将管理活动具体落实到企业生产和经营全过程中的每一环节。精细化管理在企业财务领域的体现就是管理会计，管理会计促进企业精细化管理。要求其在财务核算的时候保持较高的精度，注重每个环节，管理会计在核算的过程中要将每笔账进行仔细的核算，从而确保自身的职能得到最大程度的发挥。管理会计促进企业实现精细化管理，主要是会计在核算的过程中将账务尽可能的进行分解、细化，通过详细的账务可以对企业的生产和经营状况有一个很好的了解。管理会计促进企业精细化管理是企业管理精细化的必然要求，应用管理会计加强企业管理势在必行。

三、管理会计的发展与存在的应用问题

我国对管理会计产生兴趣始于20世纪80年代初期。当时我国正处于体制转轨的初期，国营企业的生产计划由国家统一确定下达，从管理会计的角度看，国营企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为利润中心”。可以说在这个时期，管理会计并未在整个国内会计界引起足够的重视。20世纪90年代以后，虽然改革开放使企业原有的管理体制发生巨大的变化，但管理会计理论研究并没有注重这一变化，依然是一味地将管理会计局限在企业内部成本管理上，虽然出现了一些学术上的新动向，如大力推广国外成功的财会管理经验，总结我国实践中的成功做法，并加以推广等，但这种结合也仅仅局限在具体做法的介绍推广这一很狭隘的方面。

进入21世纪以来，管理会计在我国企业应用上呈现出以下特点：在管理会计中应用最多的方法为财务分析、本量利分析、固定资产投资决策方法等，大多数企业的信息系统依然是为财务会计而非管理会计设计的。管理会计部分理论上完美的方法，譬如成本差异分析等，由于在理论的模型设计上过于简化，与实践脱节，所以并不适用。在资产回报评价中，虽然有较为先进的指标体系，但多半是出于形式上的需要，企业本身并没有采用新的指标体系的原动力；企业内部高管未对管理会计给予足够的重视和支持。管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业预测性的经济资料，以达到预期经济效益，参与经济决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的目的。这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。存在着许多问题亟待探讨、研究和解决。

四、澄清财务会计与管理会计联系与区别

笔者认为：企业在应用管理会计过程中，要澄清财务会计与管理会计的区别与联系，这有利于管理会计的应用。一是财务会计与管理会计的区别。首先，会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体。而财务会计往往以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。其次，基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务。不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起到企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反（上接24页）映、报告企业经营成果。再次，信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。最后，财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位。二是财务会计与管理会计的联系。首先，管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。其次，最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。再次，相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。最后，管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。澄清财务会计与管理会计的区别与联系，旨在推进财务会计向管理会计转变。

五、企业管理会计的应用

笔者认为：管理会计的目的在于恰当地进行计划制定、经营事项等的评价以及控制的实施，完成有关于经营资源情况的会计受托责任，并且要向外部作出相关报告。这就要求管理会计人员需要承担起信息的报告、解释、经营资源的管理以及信息系统的开发和先进设备、技术的利用，与会计组织的管理等的职责。一是加强理论研究，理论与实践的相结合。

管理会计研究需要理论与实践的紧密结合，还要切实结合我国国情，建立起一套具有中国特色的管理会计体系。理论的研究还应当深入到企业之中去，使研究更带有强烈的针对性和及目的性，创建一种先进的，并且科学的，既能解释，又能指导实践，还能被实践广泛接受的这样的理论体系。二是提高管理者及会计专业人员的素质和水平，强化企业领导者的管理能力，切实抓好管理会计的相关基础教育工作。根据我国的具体国情来编写出是适应各个层次所需要的、实用的、并且利于具体操作的、完整的、系统地、规范的教材。同时，要建立其有关管理会计师的考评制度，大力引进职业资格的考试机制，努力推进其规范发展。三是为了使管理会计的有关人员能够更准确、更及时地为企业的领导者提供预测和决策等方面的信息，同时满足企业领导者的有关决策需要，还应努力加快软件的开发，提高会计核算手段。管理会计还会涉及较为复杂的计算分析方法，因此充分利用会计软件就可保证运算的准确性，从而提高工作效率。四是建立良好的市场经济秩序，并完善相关的法律法规，加快各项经济体制建设，努力使企业做到“有法必依、执法必严”。加强法律的权威性，大力规范会计行为，努力为企业营造一个公平的市场经济环境。五是企业的高管应努力学管理会计理论知识，不断升华推广应用管理会计的意识，意识对行为有着重要的导向作用。只有企业高管既掌握了一定的管理会计知识，又对应用管理会计的意识高，这样企业应用管理会计就一定会取得实实在在的效果。