网站改版“进行时”
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2013年2月20日，雅虎新任CEO梅耶尔上任刚过半年，雅虎首页改版；
2013年3月17日，美国《纽约时报》公布网络版面改版方案；
2013年4月1日，距离新任联席总裁杜红履新仅仅2个月不到，新浪首页改版；
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作为各自市场中的领军网站，几年不曾“整容”的雅虎、《纽约时报》网站、新浪不约而同地动了“手术”。巧的是，基于Web2.0技术而兴起的视频分享网站土豆网、社交SNS网站开心网、人人网、Facebook、Flipboard等各种不同类型的网站也均不动声色地加入到这场“整容”热潮中。
网站改版本是再正常不过之事，几乎每个网站都会不定期进行或大或小的改版，以不断完善网站的各项功能与服务。而这次几大网站如此集中进行改版还真不多见，不禁让看众浮想联翩。
Web 2.0使互联网发生了巅覆式的变化，移动互联网、社交网络汹涌而来，在中国是新浪微博、腾讯微信，在美国则是YouTube、FaceBook、Twitter，再加上如今移动终端上的各种APP应用，……如今网站的竞争对手早已不再是传统媒体，而是更新的“新”媒体。
网站改版在一定程度上透露出互联网市场的新需求，以及网站在未来战略布局上的新思路。然而不管网站改版的原因何在、目的何在，都或多或少反映出网站未来发展的一种求变趋势。
牵一发而动全身，一点小小的改动都可能承担用户流失风险。无论大网站还是小网站，对改版历来都很慎重。
雅虎：由繁化简
雅虎的新界面仍然保持了原有的设计风格，这次改版最大的不同在于新版主页把原本分类分区块显示的新闻以滚动更新的形式全部放置在主页的同一区域里，类似社交网站上的新鲜事区块，通过不断下拉，之前的新闻就会出现。如果想看分类新闻，用户仍然可以通过屏幕左边的分类导航条找到不同的新闻类别。
这次改版中，雅虎与社交媒体的进一步结合也是亮点之一。在新版主页中，如果用户登录自己的Facebook账户，那么新闻更新区域将会显示这个用户的社交好友在雅虎上喜欢的新闻内容。登录模式增加了用户对网站的黏性，还为后台的数据分析提供了基础。与Facebook的结合更突显了“社交精神”——用户真正关心的信息是自己朋友关心的内容。这个思路符合了生活在社交网络中的用户的信息获取方式。
移动化会成为未来在线新闻网站的趋势。从下拉新闻更新版块可以看出这次改版为适应移动化需求动了不少脑筋。因为下拉式的信息浏览方式一直是用户在移动电子设备上最为习惯的阅读模式。同时，为了保证新版网站在移动平台上的阅读体验，雅虎的每一条新闻都有内容摘要，这尤其有助于移动用户迅速滚动浏览并了解新闻内容。
新浪：打通微博
新版的新浪网首页顶端加上了一个显眼的微博站内搜索栏。同时，你会发现你的微博账户默认出现在页面的上方。因此用户登录了微博，也就同时登录了新浪门户的用户系统。新浪微博依然是目前最热的社交网络平台之一，但很多新浪微博用户并不是新浪门户的用户。让门户与微博打通，可见新浪希望借助平台优势，创造旗下产品互惠互利的局面。打通门户与微博之间的壁垒，让门户搜索为微博带去流量，而用微博账号登录也为门户带来好处。
这次改版也显示出新浪对其核心产品的重新定位。改版之后，新浪视频被提到了最显眼的位置，处于网站第一屏的屏幕正中。值得注意的是，曾经作为主推产品的新浪博客版块已经被移到靠下的位置，颇有“明日黄花”的感觉。在改版之后，突出未来主推产品，调整产品在首页上的位置，透露出新浪在未来发展中的产品策略。新浪拥有微博这样的法宝在手，定会借优势平台资源让新浪其他产品也突出重围、抢占市场。
一个可以预料的变化是新浪这次主推了自己在新闻内容上的优势频道。新浪长期宣传自己的“媒体属性”。所谓“媒体属性”，即内容创造方面的优势。体育新闻频道一直是新浪的强势频道。据数据显示，该频道为新浪门户带来了近50%的流量。既然受众有需求，改版之后自然需要充分突出。而汽车频道也随之被推出，与体育频道并排显示在显眼位置，可见新浪在市场营销定位上对于男性消费群体的偏向。
新浪在这次改版后试验性地增加了一种新型的互动广告。不同于普通的展示型广告，这种互动广告在展示的基础上增加了一个可以链接到微博的渠道——“加好友”或者“加入活动”按钮。用户通过点击“加好友”按钮成为广告商的粉丝，其价值明显高于普通的广告展示。更高的广告价值转化率是这种互动广告的亮点。它是否会成为新浪的新型生财工具，仍有待观察。
《纽约时报》：个性化阅读
基于对用户过去阅读记录的分析，《纽约时报》网络版可以判断用户的偏好从而将特定的新闻类别在新闻栏目的导航界面中突出显示。以前，几十万受众看到的是同样一张《纽约时报》，但借助阅读记录分析，它变成了用户的个性化内容提供者。
《纽约时报》网站在过去一直面临一个问题：用户喜欢在看完一篇新闻文章后回到主页，然后再点开另一篇文章，而很少会从一篇文章直接链接到另一篇文章。《纽约时报》这次的移动版改版中增加了一个新闻内容滚动条，用户可以通过拨动这个滚动条获取最新的新闻内容，从而直接从一篇文章链接到另一篇，不用再回到主页。
纸质报纸这种形式几乎注定会淡出历史舞台，移动端的文字阅读将成为主流。新的改版中，《纽约时报》的新版面设计处处为移动化做足了准备。可以看出，对于《纽约时报》来说，移动端的版面设计才是这次改版的重中之重。
大数据时代：下一代网媒
在这次改版中，我们都可以若隐若现地看到大数据的概念。大数据技术是为了更好地理解用户，从而创造“个性化”的用户体验。曾几何时，因为信息传递技术的缺乏，人们会为获得一条消息而欣喜若狂。如今，信息大爆炸，人们每天都被铺天盖地的信息包围，有选择性地提取出自己喜欢的信息反而成了迫切需要。
从这次改版中可以看出，无论是雅虎、新浪这样的门户网站，还是《纽约时报》这样的专业新闻媒体都在尝试追踪单个用户的使用数据，在创造个性化用户体验方面做出努力。
而一度火热的门户网站在面对兴起的社交媒体时陷入了集体挣扎。曾经被称为“新媒体”的门户网站，恐怕已经无力承受这样的称号。门户网站已经失去当年作为“互联网导航站”的功能，内容信息以及与之相关的服务倒成为了门户网站的核心。
在这次改版中，雅虎已经旗帜鲜明地拥抱了自己作为新闻门户的角色，而新浪因为拥有微博这样的社交媒体平台，大有将微博和门户相互整合之意。新浪是幸运的，因为拥有一个尚且火热的新媒体平台，借平台之力带内容不失为一剂良方。
《纽约时报》在传统媒体转型过程中一直走在前面。虽然这次版面的变动是最大的，但相比于雅虎和新浪在变化背后透露的深层战略意义，《纽约时报》的意图却非常明确，归纳一下即两点：创造个性化阅读体验和适应移动化需求。人们一直在讨论传统媒体的未来转型方向，《纽约时报》给出了自己的答案。
不管是雅虎和《纽约时报》努力改进的用户“个性化”阅读体验，还是新浪门户与微博打通，都是在想方设法利用自己的优势资源，带来更多的访问量。流量的大小等于互联网世界中的“贫富标准”。对于一个大流量的网站，其获得的不仅仅是直接的广告收入，更重要的是，流量意味着的话语权。
网站之间的竞争激烈程度显而易见。而如今，这些竞争已不仅仅局限于同类网站之间。网站所面对的是一个日渐多元化的互联网世界，甚至更远一些，是人们多元化的生活。网站的竞争对手可能同时是社交媒体、移动应用、在线游戏，甚至是电视、电影、游戏机等等。人们的生活中面临越来越多的选择，也就充满了越来越多的可能性。用户同样的时间可以花在很多东西上面。如何发挥自身的优势，尽可能地赢得用户的时间，获得更多的流量，这大概是网站改版背后的最终使命。