08年第45期06版《CEO看金融危机》

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RSA全球总裁 亚瑟•W•科维洛

这场金融风暴之所以会发生，很大的一个原因在于对金融创新没有施加适度的风险管理。如果我们有一个适当的业务风险管理，再加上自动化的IT管理策略，两者相结合就有可能给我们一些预警的信号，帮助我们控制风险。

监管机构应该更多地关注实现的目标和成果，而不是提出一个详细得像处方似的监管方式，从而使得工作流程更复杂。RSA有25%~30%的业务都来自于金融行业公司客户。我相信经过这场危机，他们会更加重视安全的投入。这些金融公司不再像过去那样把大量资金投入到构建内部的架构和流程上。

高盛（亚洲）董事总经理胡祖六

从历史的经验来看，此次4万亿元的投资效果值得期待。

这次全球的金融危机和1998年的亚洲金融危机很相似，只是此次危机影响的范围更广、程度更深。由于1998年金融危机主要发生在亚洲地区，中国对欧美等国家的出口仍然保持快速增长，而这次由于欧美等国家的衰退，我国的出口明显受到了影响，因此未来经济发展的关键在于国内需求的增长。根据1998年亚洲金融危机的经验来看，我们完全可以相信这次4万亿元的刺激经济方案会产生比较好的效果。

盛大董事长兼ceo陈天桥

现在小的团队和小的工作室成功的概率在减少，而经济危机发生以后，一些已经真正成功的互联网英雄的日子也不好过。虽然盛大保持了连续10个季度的稳定增长，但同样很早就在担心未来10年的发展，所以在2007年提出了18基金。

让更多的英雄、更多的创业者踩在我们的肩上，利用我们的资金和资源，一起发展，并且和盛大共享可以走得更远的这样一条道路。危机的年代正是诞生新互联网英雄的年代，而盛大仍然坚定地愿意做一颗“铺路石”。

一些一流的互联网企业都在为自己在5年之后的发展提供各种各样的思考，他们都很优秀，也都有自己的发展特点，而盛大开出的药方就是服务。我们为了服务，对盛大的整个架构进行重新梳理。从这个意义上来说，盛大99%的用户或员工都是服务者，包括我自己。