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班主任工作中注意发挥班干部的带头作用

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中图分类号:G625.1文献标识码: A 文章编号

班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。在班级管理中应注重培养班干部的管理能力,充分发挥班干部的“领头羊”作用。这样一来既培养了学生的管理能力,又能让班主任在以后的工作中省心、省力。在我担任班主任工作实践中,深感班主任工作的艰辛和重要性,特别是班级管理工作非常之繁杂,仅靠班主任一人很难将班级管理好,那就需要助手来帮助。班干部就是得力助手,班主任只要充分发挥班干部的作用,就能管理好班集体。这不光需要班主任的正确组织和指导,还取决于班干部在班级中所起的重要作用。我觉得班主任要在组织管理班级工作中,要充分调动班干部,发挥其重要的作用。班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手,是联系班主任和学生的纽带,一支朝气蓬勃的班干部队伍是班集体建设的关键。培养一群优秀的班干部,会使班级更有正气,更积极进取,所以发挥班干部的作用是非常重要。因此,在担任班主任的过程中,我一方面虚心地向学校里有丰富经验的老师请教管理方法,一方面通过网络学习,阅读教育杂志等,结合班级学生实际不断探索对班干部的培养和教育,我总结了以下一些做法:

一、选有能力的班干部。在班集体中经常会遇到这样的事:班干选出来后,有的同学却不愿意干;有的担任一段时间后找这样那样的理由辞职。出现这样的情况是很正常的,班主任遇到时切不可操之过急,而应该弄清学生不担任班干部的原因,只有弄清了原因,才能有针对性地对学生进行教育,经过耐心细致的思想工作,病因找准了就能对症下药,消除了学生思想上的顾虑,班干部的认识水平才能提高。要使学生认识到:“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识,提高自己的能力,为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础。”比如当宣传委员,看似轻松,实则要做的事情很多:要指导同学出墙报、黑板报,自己就必须掌握一些有关墙报、黑板报方面的知识;要收集有关的资料,宣传学校的规章制度、社会中的好人好事、先进人物等等。这里的能力并不仅是指学习书本知识的能力。我们应走出以学生成绩好坏来评判学生办事能力的误区。多创造机会让愿意为班级服务并且有能力的同学为班级服务。这就要求教室在班级的各项活动中细心观察,发现一些乐于为集体做事,有团结协作精神、工作负责,能够起带头模范作用的学生。比方说,我们班级在预备铃上做得很不到位,没有同学能够组织起来。后来在我的语文教学过程中,我发现刘文君同学很喜欢朗读,所以就经常在课堂上让她代替我来引读,慢慢的在她在读书中逐步树立了自己的威信,和同学之间形成了一种良好的带读关系。同学们也很习惯在她的带读下跟读,现在班级已能在她的组织下开始自主的晨读。

二、帮助班干部树立威信。当选的班干部面临的第一考验就是转换角色,在转换的工程中碰到的第一个问题就是缺乏自信和威信。班主任首先要做的就是为班干部树立其威信。其具体做法是:1、要教育学生尊重班干部,服从干部的领导。班主任教师应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。2、当班级获得荣誉时在表扬全体同学更要突出表扬班干部在其中的作用,要让同学们知道班干部为集体付出的辛劳。3、当班干部取得一定的成果时,一定不吝啬语言的鼓励,并在全体同学面前给以赞誉,使其获得付出的成就感。4、班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学的指责、孤立。这时为了让他们没有畏难情绪,仍然想管、乐管、敢管,教师就要随时“亲自出马”,为其搭桥铺路、消解矛盾。

三、教给班干部管理的方法和技巧。班干部既是班级的骨干力量,也是班主任的得力助手,但在人格上与普通学生却是平等的 班干部在开展工作时不能像班主任那样用自己的威信来影响学生,更不能居高临下地指挥,而应该在工作中采取恰当的方法。班干部不恰当的工作方法往往是造成班干部与同学产生对立情绪的主要原因。应教会在班干部多采用与同学协商的方式来解决问题。例如:有同学违犯班规,班干部不能直接批评同学,而应该从帮助同学的角度出发,采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。如果班干部像班主任那样直接指出同学的错误,或者抬出班主任来压服学生,学生是不会接受的,效果反而会更差。这必将使班干部最终在同学中失去威信。班干部还要接受同学的监督与批评,要让同学做到的,班干部首先必须做到,成为同学们的表率和榜样。越是班干部,越要严格要求。班主任一定要在工作中教会班干部一些最基本的工作方法,使班干部能胜任自己的工作。班干部的培养非一朝一夕能完成,既要有集中培训,又要有个别指导。既要放心使用,又得耐心引导。作为班主任,只有重视了班干部的培养,他们才会成为我们班集体中的中流砥柱,成为我们工作的得力助手。总之,班干部在班级中发挥的作用是相互联系,相互促进的。他们是班级的核心与骨干力量,班主任要积极的调动和发挥他们的作用,使其班级工作更加完善。