施工现场的机械管理探析
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【摘要】在我国的施工项目中，施工中的机械管理是件非常重要的事情。机械管理的是否妥善直接关系到工程质量的到底，关系到项目的进展速度，项目的安全性，甚至是项目的名誉等等。因此，施工过程中的机械管理工作就成为一个焦点问题，摆在我们的面前需要及时的解决。本文从施工过程中的机械特点、机械管理中存在的问题，完善机械管理的具体对策这三个方面进行论述，为工程项目的实施提供理论参考。
【关键词】施工现场；机械管理；问题
【 abstract 】 in our construction project, the construction of the machinery management is a very important thing. Machinery management is properly directly related to the quality of the project after all, related to the project development of speed, the project's safety, even is the project's reputation, and so on. Therefore, the construction process of machinery management will become a focus, before us need timely solve. This article from the construction process of mechanical characteristics, mechanical the problems existing in the management and perfect the management of mechanical the three aspects specific countermeasures is discussed, and for the implementation of the project to provide theoretical reference.
【 keywords 】 construction site; Machinery management; question
中图分类号：TU721+.2文献标识码：A 文章编号：
1.前言
伴随着市场化进程的加快，企业之间的竞争也逐渐加剧，企业进行了调整和改革，在改革中，机械设备的管理对企业来说成为一个重要的问题。目前，对于很多企业来说，在施工过程中，对机械的管理还存在很多问题，例如机械管理的机构不完善，机械管理的规章制度不健全；机械设备比较落后和陈旧，机械设备的采购没有计划性；没能妥善的使用与保养好设备，机械的维修不够等问题。这些问题的存在，阻碍了施工的进程，不利于企业的发展。那么，就应该采取有效的措施来进一步解决这些问题，做好施工中机械的管理工作，处理好施工的各种问题和矛盾。[1]提高企业的管理和技术，不断加快企业的施工速度，并提高施工质量。缩小成。这样才能提高企业的竞争力，有利于企业的长远发展。
2.施工过程中，机械设备的特点
第一、施工不断变化，随着项目的改动不断变化着地点和时间，那么机械设备也同样跟着施工的改变而不断流动，进行不断的拆装。
第二、机械设备操作的内容一般是砂土、石头
木材或者钢铁金属等，而且都是露天操作，受自然环境影响大，对机械设备的损害大，造成机械设备的寿命较短，机械容易出现问题和故障。
第三、由于施工的内容较繁琐，需要的机械和管理人员很多，这样管理起来就比较麻烦。机械的调配和人员的调配等管理工作就显得千头万绪。
3.施工现场中，机械设备的管理存在的一些问题
3.1机械之间的互相配置就比较困难
由于施工需要大量的机械，而各种机械的来源都来自多个商家，因此机械之间的互相配置就比较困难。当一种机械出现问题之后，没有相应的机械补充，造成工程的延误，而且成本高，管理负责。
3.2机械设备使用不够规范合理
每一种机械设备都具有它自身的性能，不同规格的机械设备有不同的适用区域和适用范围。机械设备的使用效率取决于技术人员的合理搭配。如果技术人员对机械设备的性能和规格不了解，则会造成调配的不合理，不利于工作效率的提高，增加了工作成本，管理起来更加麻烦，降低企业的效益。[2]如果对机械设备各种功能非常熟悉，则会合理的调配设备，不仅节省了成本，而且提高了效率。因此，机械设备的合理使用与技术管理人员的专业水平和技能有关。
3.3机械设备的保养与维修不到位
机械设备经常面对的是户外操作，操作的对象一般是沙石等，对机械的磨损和消耗较大，如果不能及时的保养和维修，会缩短机械的使用寿命。对机械设备的保养与维修来说非常重要。
有的施工管理人员对保养与维修机械的重要性认识不够，平时不注重保养，等到机械出现故障和问题时才修理解决，这已经对机械设备造成损害，机械设备出现故障不仅增加了企业的维修成本，同时也会延误工期，降低施工效率。因此要加强保养和维修设备的意识，及时做好设备的维修和保养工作，防患于未然。
3.4机械设备的油料使用不善
机械设备通常使用柴油，但是施工现场条件比较艰苦，例如当下雨时会出现设备的锈蚀现象，或者漏油的发生，设备油料中有可能混入杂质，影响机械的正常运转，甚至是机械的完全瘫痪，有可能造成重大的施工事故。所以，一定要加强机械设备的燃油管理，使用合适的燃油。
3.5机械设备管理与操作人员自身技能和素质不够
在施工中，由于处于降低成本或者其他原因的考虑，一些企业雇佣新学徒或者没有受过专业训练的人员进行机械的操作，或者临时人员顶替，当发生机械故障时，新成员由于技术有限，操作不够娴熟，对突况无法处理，对机械设备不了解，会造成机械故障，甚至是机械的报废，严重者机毁人亡，影响施工的正常运行。
4. 施工现场中，机械设备管理的具体方法
4.1 在机械选择个购买中，高度重视机械的型号和性能
机械的购买是根据使用的需要进行，够买什么型号和性能的设备随着项目的工作量、施工周期、所处的自然环境、地理条件、等因素而定，因此要合理的购买设备，投入低成本获得大的经济收益。[3]因此，在设备的购买中遵循这几大原则：
一是设备的适用性。机械设备要根据项目的需要而定，不能盲目选择。
二是经济性考虑。是指机械设备的购买要尽量节省成本，还不能影响工作效率，保证机械设备的质量。
三是设备的先进性。是说设备要购买最新技术的，跟上时代的发展，技术上要保证先进保证高效率运作。
四是机械设备的可靠性。机械的购买过程中，同时兼顾安全和环保，提高设备零件的通用性,减少机械配件的库存量，降低的资金过多占用。
4.2 严格把好机械采购这一质量关
机械设备的质量问题是机械设备能否安全有效进行使用的关键。 一些施工事故的发生都是因为机械设备的使用不符合规定的要求，从而引发悲剧。究其原因，主要是因为生产机械设备的多数厂家的机械生产能力和制造技术不过关，设备隐患的隐蔽性比较强，日常的保养很难发现机械潜在的问题。[4]因此在施工中，一定要高度重视机械的采购，把好质量关，行之有效的方法有：可以建立采购制度和标准，专人负责机械的采购，专人负责对采购进来的设备进行检验。购买的设备要出自正规厂家，要有使用说明书、生产许可证等，禁止贪图一时便宜购买过期何不合格产品，造成施工事故的发生。
4.3 强化机械设备操作人员的技术培训
机械的操作由工作人员自己掌握，因此人员的专业水平和技能很重要，它对于机械的使用起着决定作用。在施工中，由于人员的流动性很强，现场的施工人员很多，人员构成很复杂，一些工作人员没有经过专业培训，如果让他们操作，发生事故的可能性会很大，为了避免人为事故的发生，就要强化对操作人员的技能培训和管理，保证上岗中要持有证件，按照规章制度执行。加强操作人员的谨慎意识，即使对于简单容易操作的机械也不能掉以轻心，设置安全保障制度，发生事故时要有及时的处理方案，同时加强对操作过程的监督。
4.4对机械的维修工作要引起高度重视
由于施工条件的限制，施工现场的环境比较恶劣，地理条件比较复杂，机械设备承受了很大的压力，如果不能妥善的维修和保养，损坏了机械设备，缩短了使用寿命，增加了成本。因此，要高度重视机械的维修管理工作，建立健全的预期和检修制度，分为这几个步骤进行： 一级、二级、三级保养； 小修、 中修和大修。前三个是机械的日常维护，后三个是机械的修理，工作人员在对机械进行修理过程中，要严格依照机械设备的性能进行，不能主观臆断的盲目检修，与此同时还要做好维修记录，防治事后的检查。
4.5 制定合理的使用计划
对施工中的机械管理。应由专门部门负责管理，统一协调使用。不仅规范了机械的使用程序，而且便于管理和分配，有利于机械的保养，保证机械的安全性和完好性。为机械设备创造良好的环境，在机械周围避免堆放杂物等，搭建遮雨棚。
5.结语
施工过程中的机械设备管理是一门综合性较强的学科，不管是理论，还是实践应用，机械设备都要紧跟时展，追随科技的脚步，施工企业要不断完善机械管理的有关规章制度，严格执行，落到实处，强化监督和管理，奖罚分明，提高工作人员的专业技能和知识水平。从机械设备采购到机械的维修这一整套过程中，各环节严格把关，提高机械使用效率，降低不安全系数，避免事故发生。争取良好的社会和经济效益。
【参考文献】
[1]吴之春.浅谈施工现场的机械管理方法[J].科技创新导报，2011，（28）：68.
[2]杨艳华.施工现场的机械管理方法[J].中国高新技术企业，2010，（12）：125-126.
[3]温艳凤.浅析房建施工现场机械设备的管理[J].山西建筑，2011，（01）：218.