变电站变电运行管理措施
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摘要：在变电运行的过程中，变电站的变电运行是非常重要的，对整体电网的安全以及稳定的影响是非常大的。同时变电站的变电运行是非常复杂的，一个很微小的问题都会对变电的运行产生影响，导致变电运行不能安全稳定的进行。本篇文章针对变电站的变电运行模式进行分析，对变电站的变电运行进行分析。
变电运行是综合性较强的行业，在变电运行的过程中，既有复杂的、技术性较强的方面，又有简单的、技术性较弱的方面。要使变电运行安全稳定，就要将各个方面的工作做好，如果有一个方面没有做好，将对变电运行造成重大的影响，严重的会造成安全的事故。随着经济的发展，对电能的需求越来越高，而在电能的供应与需求方面出现了较为突出的矛盾，变电所的数量也在急剧的增长，变电运行出现了人员紧张的局面。供电的企业要将变电运行的模式进行转变，可以使变电运行安全稳定，提高生产的效率。
一、变电运行的模式
对电力的设备运行进行维护以及操作的管理工作是变电运行主要的任务。变电运行的特点是较多的设备需要进行维护，设备在运行中出现异常的几率较大；变电运行的工作乏味，运行人员精神上就很容意出现松懈；变电站分布在不同的地区其人员比较分散，很难集中的对变电运行的人员进行管理。变电运行的过程中如果发生事故，会使供电的企业遭受经济的损失，严重的会影响整个供电网络、供电的设备以及人员的安全，同时会增加社会的不稳定因素。在变电运行的过程中，变电运行的执行者是电力企业的值班人员，随着科学技术的不断发展，在变电的运行中运用了许多先进的设备，变电运行的人员要充分的了解以及掌握这些设备的操作方法，因此，加强变电运行的管理是非常必要的。
目前，比较先进的管理模式是运用计算机进行远程的操控，也就是我们所说的无人值班的模式。这种模式用计算机的操控人员代替了现场的值班人员，对变电运行能够进行有效的管理以及控制。这种模式要求操控的人员必须具备较高的文化素质、高超的专业技术、强烈的安全意识及责任感，能够使用先进的设备进行变电运行的管理。但是，在实行这种模式之后，变电运行的某些具体的操作还需要员工现场的进行，同时通过计算机不能够完全的将设备中的隐患检测出来。
二、变电站变电运行的管理措施
1、将管理的责任以及职能进行明确的分工
供电的企业要依据现有的无人值班的管理方式，将原有的管理方式进行明确的分工：进行远程操作的人员对变电运行进行记录、监视以及断路器的操作，是电网的指挥员；同时，对设备进行巡视检查、维护以及隔离开关的操作、对事故进行处理、两票管理和办理许可这些工作，由变电运行的员工进行现场的实施。
2、建立有效的管理制度
（1）岗位的责任制
明确规定远程操作的人员、现场工作的变电运行人员以及维修的人员职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩。建立起来的制度要做到责任、分工的明确，必须要严格的按照自身岗位的责任制度进行工作，以起到鼓励先进、激励后进，提高工作效率的作用。
（2）设备的专责制
为了提高设备健康水平，及时掌握设备运行状况，必须实行设备专责管理。无人值班的变电站中，一次设备、控制信号、继电保护、仪表、通信的设备、远程控制的设备需要专业人员进行维护，设备专责人应熟悉管辖设备的性能及其运行状况，掌握其维护方法。设备专责人应根据管辖设备的技术档案，监督设备的修试周期，定期巡查设备，掌握缺陷发展及处理情况，对设备修试、运行维护等工作及时提出合理化建议。管理人员应随时询问设备状况，掌握设备缺陷及运行情况，负责对设备进行运行分析、缺陷管理，汇总并上报。
（3）运行的值班制
运行的值班人员在工作的时间方面实行三班的制度，严禁值班的人员进行连续工作。同时，在进行交接班的工作时，要做到准时、认真、精神饱满，做好记录、分工要明确等等。
三、变电站的安全运行
电力系统的组成部分是用户、配电、变电以及输电与发电厂。用户与发电厂进行连接的重要环节就是变电站，它起到的作用是将电能进行分配以及变换，变电站是否能够安全的运行对整个电网系统是否安全的影响是非常大的。因此，保障变电站安全的运行对供电的企业来说是非常重要的。
1、加强安全的管理
安全对于企业来说就如同生命一样重要。安全的运行是变电站管理的重点。要将安全生产的责任制严格的落实到班组中，将“预防为主，安全第一”的方针切实贯彻到班组每位运行人员的心中，对安全生产的重要性以及违规操作的严重后果进行大力的宣传，班组的人员要具备操作票以及工作票执行能力，同时要落实工作许可的制度、工作间断的转移与终结的制度以及工作监护的制度。促进变电倒闸操作标准化、规范化，提高变电倒闸操作的可靠性、准确性，防止误操作的发生，安全工作仅靠记忆和经验是不够的，稍一疏忽、失误，就造成人身、设备事故或严重停电事故。这些是在实践的过程中总结出来的经验，必须要在变电站的管理中严格的执行。随着科技的发展，变电站的设备在不断的更新换代，要及时将各种记录进行完善，加强设备巡视、周期维护工作力度，加强工作现场安全监督，确保变电站的每一项工作都能够安全顺利的进行。
2、加强专业基础的管理
变电站制定月度、周工作计划，按照计划按时保质的完成工作，结束后应有总结，分析工作中出现的问题，讨论相应解决的方案。同时对于已经制定的规章、制度要严格的执行，例如，在设备的方面制定的巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等等，对存在的异常、缺陷、隐患要及时的发现、汇报，督促尽快处理，加强设备闭环管理力度，以保障变电站的运行可靠、安全。同时，要建立设备的各种台帐、记录，对于已有的记录要进行完善与健全，这样能够将设备运行的资料以及原始的资料全面的掌握，要积累管理的经验以及设备运行的经验，对薄弱的环节要加强监督、强化管理。
3、加强技术的培训
变电运行能否安全的运行在很大的程度上受到员工的素质影响，因此，运行人员必须具备良好的专业素质。电力企业要加强对员工本岗位专业技术培训，如对新设备培训、定期进行技术考试、反事故演习、技术问答、考问讲解等。对员工的行为进行规范可以对事故起到遏制的作用，员工整体的素质得到提高，能够保障变电的安全运行。在对员工进行培训时，要将以人为本作为出发点，充分调动员工学习热情、工作的积极性，不断提高其专业技术水平和职业素质。将班组的安全生产作为企业的基本工作，高度的重视安全生产，通过具体的案例学习发现变电运行中存在的问题，使员工能够意识到安全运行的重要性，加强安全运行的意识。同时，结合各种检查活动，将安全运行的知识进行分类的整理，下发至员工的手中，使员工能够对安全运行加深印象。需要注意的是在对员工进行培训时，严禁急于求成，要注重日常的积累，使每一个员工都能够将安全运行的相关知识充分的理解并掌握，并运用到实际工作中去。
4、加强思想的管理
加强对员工思想的管理，对员工进行思想的教育，使员工能够意识到自己就是企业的主人，能够在工作中时时刻刻的以主人的身份进行工作。要加强政治的学习，不能使政治的学习只是形式的方面，对员工讲解国家的方针、路线以及政策，将政治的学习真正的落到实处，同时，思想的工作要紧密的联系实际，达到树立爱岗敬业的责任感、使命感的作用。在各个变电站中，积极的开展民主的活动，使每一位员工能够参与到变电站的治理以及管理中，关键是发挥人的主观能动性，充分的体现员工的主人翁地位，积极的采纳员工提供的合理化建议、对策并付诸实施，使变电运行安全工作能够顺利进行。
5、文明的生产
良好的工作环境会对人的行为产生影响，要在变电站中明确各自的卫生区域，督促员工进行定期的打扫，同时进行定期的检查，将之划分到考核的范围，使变电站的环境清洁有序，会促进员工的工作积极性。此外，对员工充分的关注，与员工进行交谈，稳定员工的情绪，同时积极解决他们遇到的困难，使员工能够安心的工作，在变电站中形成良好工作的作风。
结束语
随着科技的发展以及经济的发展，我国电力行业得到了充足的发展。在电力系统中，变电运行是非常重要的环节，在变电运行的过程中存在许多复杂且技术性较强的工作，同时，对变电运行产生影响的因素是非常多的，一个极小的遍差都会使变电运行受到影响，严重的会发生安全事故。因此，变电站要对变电运行工作加强管理，使变电的运行能够可靠安全的进行，提高生产效率和安全稳定，保障供电企业的经济利益，促进供电企业能够健康稳定的发展，保障居民的安全电，促进社会和谐稳定的发展。
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