金维虹:现代农村商业银行的缔造者

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北京农村商业银行的前身是始建于1951年、拥有54年发展历史的北京市农村信用合作社。2005年10月19日，北京市农村信用社实现改制，正式组建为股份制的北京农村商业银行。

北京农商行按照各项发展和管理要求，在新体制、新机制、新班子、新管理的作用下，大力推进体制改革和业务发展，在创建有特色现代型股份制商业银行的道路上迈出了崭新的一步：经营规模高速增长，中间业务快速发展，不良贷款持续“双降”，利润水平大幅提升，抗风险能力明显增强。截至2006年9月末，总资产已达1526亿元，存款余额为1290亿元，贷款余额为680亿元，增长额和增长率均名列全市12家股份制商业银行的前茅，资本充足率达到9.39%。全行拥有机构网点近700个，网点数量居北京市银行业第一位。北京农村商业银行改制一年来的成功实践，证明国务院和北京市委、市政府，中国人民银行和中国银监会的决策是完全正确的。

按照现代金融企业发展的内在规律，北京农商行建立了完善的公司治理结构，形成了科学、民主的决策、监督、经营机制。与此同时，全行注重推进增长方式由“自然型”向“自然型＋市场型”的重大转变，以市场为导向，以客户为中心，加大市场营销力度，提升金融服务水平，有效地满足了广大企业、市民百姓和农村居民的金融需求。在经营管理方面，全行始终强调规范化建设，建立健全了近300项重要规章制度，初步建立起“一级法人、统一管理、授权经营、规范运作”的现代商业银行经营管理架构和组织体系。

北京农商行坚持改制不改向，以服务“三农”为已任，着力强化作为支持首都社会主义新农村建设金融主力军的地位和作用，不断推出新型金融产品，努力满足“三农”对金融的需求。北京农商行在北京郊区农村的农业贷款占全市银行业的约54%，涉农贷款占全市银行业的约70%，农户贷款占全市银行业的100%。同时，积极支持首都各类中小企业的发展，推出了“中小企业绿色通道”、网络申报贷款服务、“银保物流通”等20几项支持中小企业的信贷服务品种。目前共支持各类中小企业10000多家，贷款总额近420亿元，占全行各类企业贷款总量的85%。

北京农商行积极制定发展战略，大力改革创新，研究制定以建设有特色现代型股份制商业银行为目标的三年发展战略和规划，将2006年定为“全面规范化年”，2007年为“创新提升年”，2008年为“快速发展年”。三年内，要基本实现存贷款规模翻一番的目标，从经营和管理等方面基本达到全国性股份制商业银行的标准，具备在异地设立分支机构的基本条件，从而实现跨区域发展，争取基本达到银行上市的条件，做好引进境内、外战略投资者的准备工作。同时，不断创新特色银行产品，已开办3大类，共计20多种业务产品；凤凰卡荣获“中国银行卡行业用户满意十佳品牌”称号；在2006中国国际金融（银行）技术暨设备展览会上，北京农商行的“凤凰乡村游、体验新农村”活动荣获了“金融业务创新奖”；即将推出的网上银行具有国内同业领先水平；与中科院“863”小组共同研发的指纹银行为国内首创；并成功取得了财政部、中国人民银行凭证式国债和记账式国债承销团成员资格，创全国农信社系统先例。在第三届北京影响力评选活动中被评为最具影响力企业；在中国影响力国际高峰论坛暨2006企业、品牌、人物评选颁奖典礼上获2006最具影响力企业奖；荣列2006中国服务业企业500强第175名，列银行业第11名。

为增强核心竞争力，实现战略发展规划，北京农商行及时提出了“人才兴行”的发展战略，初步打造出一支懂管理、善经营、精业务、高素质的现代商业银行经营团队。同时，北京农商行以一流银行为发展目标，全力建立“力争上游、创出特色”的发展文化，“客户为本、用心服务”的经营文化，“以人为本、爱行如家”的员工文化；全行员工讲求“品德、道德、公德”，崇尚“仁爱、博爱、关爱”，努力实现“共建家园、共享乐园”。北京农商行在2005年“全国农村信用社改革与发展知识电视大赛总决赛”中荣获了第一名；在首都金融系统（17家中外银行）“迎奥运”职工英语大赛中荣获团体总分第一名；在2006年“北京市银行系统人民币及反假币知识竞赛”中荣获第二名。

北京农商行在今后的发展中将完全按照现代股份制商业银行的要求，坚持“立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位，为促进首都社会经济发展、新农村建设和构建和谐社会做出更大贡献。

摘自《金融时报》2006.11.16