亚太区工业设施外包刚起步

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工业设施的外包，可为企业节省10％～20％的管理成本。亚太地区的工业企业转向工业设施管理外包，成为了当前工业地产领域新发展的趋势。

近日，仲量联行宣布已经获得了全球第一大移动电话制造商诺基亚的委托，管理诺基亚在亚洲地区的工业设施。委托书从2009年6月生效，是诺基亚首次将亚太区内的设施管理工作外包。三年内，仲量联行负责诺基亚管理亚太区内11个国家的30个地点的设施。与此同时，飞利浦公司也委任仲量联行管理其位于亚太地区11个国家、25处总面积达430万平方英尺的物业。该外包服务合同为期五年，从2009年6月起正式施行，这也是亚太地区制造业内首个真正意义上的设施管理地区性综合外包项目。

工业设施的外包

在经济危机的背景下，越来越多的企业陷入困局，业务量和利润额不断减少。因此，不少企业开始在企业运营方式上寻求改变，以实现成本节约和效率提高。外包现在已经成为企业重要的一种经营方式，越来越多的企业纷纷在其中挖掘潜力。

于是，在成本和效率的压力下，亚太地区的工业企业转向工业设施管理外包，成为了当前工业地产领域新发展的趋势。尤其在中国，随着中国经济的腾飞和市场的开拓，国际制造商和实业家不断地来中国投资设厂并不断地扩大运营范围，工业企业的数量和规模不断增大，对工业设施管理外包的需求不断增加，渐渐地变成一种流行风潮。

仲量联行北亚区综合设施管理部总监Cameron Scott先生表示：“在中国，我们看到越来越多的工业企业将外包作为一种节省经营成本的方式。这些企业已经意识到，将其核心竞争力之外的业务功能外包是一种行之有效的节省成本的途径。从过往的经验来看，第一次采用业务外包的企业通常可节省10％～20％的设施管理运营成本。”

亚太区外包刚起步

对工业设施管理外包业务来讲，在亚太地区才刚刚开始起步。然而，与率先施行设施管理外包的金融服务、高新技术和电信产业一样，工业设施外包业务的发展潜力非常巨大。生产制造企业将相关设施交付专业的设施管理公司来进行管理，可以帮助企业达到降低成本的目标，提升企业相关部门的服务质量和素质，企业可以集中精力开展其核心业务和进行市场竞争。谈到和诺基亚的合作，仲量联行亚太地区综合设施管理董事总经理J0rdi Martin表示：“诺基亚和仲量联行的合作对双方均非常有利，能有助于提升诺基亚在市场上的竞争力。”

现在的亚太地区是世界制造业非常集聚的地区，中国、印度、新加坡、泰国、越南和日本等主要市场中的制造企业涵盖范围广泛，设施管理市场规模庞大，预计未来整个亚洲市场的设施外包将呈现快速的增长势头，这符合经济规律和专业化分工规律。最近，全球医疗保健、消费类产品和照明产品的领先者――飞利浦公司也委任仲量联行负责其设施管理，这是继诺基亚之后的第二个案例，这些现象充分说明了企业越来越倾向于选择专业的公司进行设施外包，以便于企业降低运营成本，提供经营效率。

中国企业设施外包现状

工业设施外包对于很多中国企业来讲是一个陌生的概念，他们很不愿意将设施管理外包给第三方。他们往往认为，设施管理应该由自己企业完成，外包意味着企业泄密和某些风险。因此，企业的设施管理服务的绝大部分由某个部门或者下属企业负责实施。

scott先生说：“这种分散管理的模式意味着企业将坐失通过业务外包实现规模经济效益的良机。而集中式设施管理模式可以使工业企业有效利用不同地点或者设施中的资源，提升对设施空间的使用效率，从而实现其设施的优化管理。”

scott先生补充道：“设施管理的专业性也是另一个需要重点考虑的因素。设施管理并非工业企业的核心业务技能。对于这些企业而言，如果要提高运营效率和最大限度地降低设施管理的风险，就必须聘请那些对设施管理及企业运营的独特需求均了如指掌的专业人士进行管理。”

企业越早走进这一步，越能较早享受到专业设施管理公司的管理所带来的成本节约和便捷的专业化服务。当然，这更需要中国的企业领导者们能够转变运营思路，进行企业管理战略改革。因为这不仅仅是一种流行趋势，更重要的是它可以变革企业的生产运营流程，提高企业的核心竞争力，增加企业盈利。

历史证明，中国企业家的管理思想发展的速度是非常迅速的，中国企业管理者接受新兴事物也并不守旧，只要设施管理外包显现出它的经济合理性，设施管理外包在中国的受认可程度将会增加，工业设施管理外包必定具有良好的发展前景。

随着越来越多的企业意识到工业设施管理外包所带来的益处，仲量联行等管理公司也将获得巨大的市场商机，并借此发挥它们的综合业务交付模式以及业务专长，打破思想和管理障碍，为整个工业行业的设施管理外包服务树立新的标准，这对于提高整体工业素质意义重大。