农机合作社:铺平增收兴农路

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经过2年多的努力，邹平县九户农机作业专业合作社已形成各具特色、以大带小、相互促进、互通信息、紧贴市场、运转灵活的发展格局，成为农民增收、农机户提高作业效率、农民致富的重要手段。

从“铁牛”用户做起

2010年9月10日，山东省滨州市邹平县泛黄的田野处处流露着成熟的气息。

“只有合作起来才是农机手的出路”“靠质量振声誉、靠技术促发展”……在邹平县九户镇第一农机专业合作社门口，彩幅随风招展。合作社理事长成才介绍说，合作社刚刚举行了秋收跨区作业出征仪式，社员们正分批赶往目的地，他的4台拖拉机也已经出发了，“三秋农忙，时间就是金钱”！

1995年，山东省滨州市农机数量还比较少，远远不能满足农民的需求，看到这个商机，成才连借带贷，凑足了9万元钱买了一台“铁牛60型”拖拉机，配套深耕犁、旋耕机、背负式联合收割机等农机具，搞起了农机作业服务。

“当时，村里连我的在内就两台收割机，根本不愁没活干，仅夏收一项就收入3万多元，投资很快就见到效益。”成才回忆当时的情景说，“用了3年的时间，在1997年，我就基本上收回了成本，这些农机具一直伴我走到2003年。”

此后，随着自走式小麦收割机的增加，市场竞争日趋激烈，成才将目光转向了更有发展潜力的秸秆粉碎还田、深耕、免耕播种等作业项目，这些项目同样给他带来了年纯收入不低于3万元的丰厚回报。

2007年和2008年，成才抓住国家大力实施农机购置补贴等支农惠农政策的有利时机，购进3台约翰迪尔750拖拉机，并配套深耕犁、旋耕机和免耕播种机等农机具进行农机作业服务。2008年，又购进4台约翰迪尔拖拉机，此时，成才年收入已达到了10万元。

钟情农机

榜样的力量是无穷的，成才进行农机作业服务取得了丰厚收益，引发了当地农户购买农机的热潮。据淄博永巨董事长王建波介绍，这几年来由成才直接或间接介绍、推荐销售的约翰迪尔拖拉机达30多台，邹平县九户镇成家村村民成刚和成德民便是其中的两名用户。

成刚是山东三星集团有限公司下属污水处理厂的一名职工，成德民是九户镇一家农资店的老板，他们在2008年7月由成才引荐从淄博永巨农机有限公司分别购买了一台约翰迪尔750拖拉机。成刚和成德民属于投资型用户，本人不直接从事农机作业服务，而是通过成才聘请熟练机手驾驶并安排作业服务。

“我估计2年，最多不超过3年就能回本，目前农村没有比这更好的营生了。”从农机作业服务中会获得丰厚回报，对此，成刚毫不怀疑。

众人拾柴，共创新模式

2008年5月23日，由成才作为主要发起人在邹平县九户镇成立了邹平县第一农机专业合作社――九户农机作业专业合作社正式成立。目前，合作社社员已发展到46户，拥有大型农业机械52台，配套农机具150多台套。

“个人散兵游勇式的单打独斗成不了大气候，只有合作起来才是农机手的出路。”作为合作社理事长的成才说，“我们装备精良，有80多台约翰迪尔拖拉机，团结在一起，可以发挥个人难以达到的优势。2008年秋季，我们接下一个大单子，承担了邻近淄博市高新区石桥办事处下属的15个行政村23742亩地的作业任务，这在以前是不可能完成的任务。”

农机专业合作社这种新型的合作组织，把区域范围内的农机手组织起来，才有能力承担规模化作业，发挥大农机、大农业的作业优势，从而实现机手、种植户双赢的局面。

2008年和2009年，九户农机作业专业合作社连续两年在山东淄博市张店区石桥办事处政府玉米禁烧工程中中标，每年实施订单作业1.2万亩。同时，每年在河南省杞县、尉氏实现小麦、玉米收获订单作业1.2万亩。目前，淄博市张店区石桥办事处、河南省杞县、尉氏已经成为邹平县九户农机作业专业合作社长期固定的作业市场，每年为合作社带来120多万元经济效益，基本上保证了合作社跨区作业收入的稳定性。2010年三夏期间，合作社在山东淄博、河南等地实施跨区作业1.5万亩，实现经济收入70多万元，秋季在河北廊坊大厂县签订深松作业协议2万亩。

随着国家对农机购置补贴力度的加大，农业机械薄弱地区范围正逐渐缩小，跨区作业市场正逐步萎缩。为进一步拓展固定农机作业市场，2010年，九户农机作业专业合作社开始探索土地流转的运作模式，通过土地流转实现农机专业合作社的规模化种植、全程机械化作业、节水灌溉，积极发展现代生态农业。

今年年初，九户农机作业专业合作社经过分析、论证，最后将土地流转方式确定为“对成方连片的耕地，与农户签订合同，实施土地托管承包，即按目前粮食的亩产量除去人工费用，每年给农户一定数量的现金或粮食，盈余归合作社所有”。

目前，邹平县九户农机作业专业合作社已分别与邹平县青阳镇青阳村、钟家村、韩家村达成协议，实施定金承包农田780亩，与九户镇成家村农户正协商进行土地“托管”承包。

2010年，邹平县农机局、县农机协会要求按照山东省农机办“五化”标准，加强农机专业合作社基础设施建设。九户农机作业专业合作社积极响应，一次性投资65万元，5月份建成集统一管理、服务、维修、培训为一体的高标准农机大院。农机大院的建成，使合作社内部管理更加规范，解决了农业机械存放、保养难的问题，维修、调度更加方便，农机使用寿命明显提高。

九户农机作业专业合作社管理实行“六统一”，即统一调配机械、统一存放、统一管理、统一作业质量标准、统一收费、统一提取管理费和公积金，社员按作业量进行分红。农机合作社在硬件完善基础上，进一步完善了软件建设，加强了农机合作社章程、财务管理制度、农机户档案管理制度、机手培训制度和安全规章制度建设，建立了农机合作社的长效管理机制，实现了农机合作社股份制的企业化管理。

美好憧憬

邹平县九户农机作业专业合作社充分利用秋收农机生产的大好时机，大力推广先进、适用的农机新机具、新技术、实施玉米联合收获、小麦保护性耕作技术。在推广小麦保护性耕作方面主要做法有：一是印制小麦保护性耕作技术宣传挂历和明白纸，为老百姓免费发放；二是组织合作社社员到生产厂家参观学习，并在邹平县农机局的指导下，积极组织农机手培训；三是拿出个人的耕地进行小麦保护性耕作技术现场作业演示，把本村村民和周边村的支部书记或村民代表请到现场观摩；四是在外出作业的过程中给农民群众讲解农机新机具、新技术。通过采取以上措施，在全体社员的不懈努力下，2008、2009年九户农机作业专业合作社共实施小麦保护性耕作3万亩，今年达到3.5万亩。

经过2年多的努力，邹平县九户农机作业专业合作社已形成各具特色、以大带小、相互促进、互通信息、紧贴市场、运转灵活的发展格局，成为农民增收、农机户提高作业效率、农民致富的重要手段，农机合作社建设正由中级阶段向高级阶段迈进。