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跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量。在过去30年中,跨国公司数量呈几何级数增长,并且控制着世界上大部分的工艺研制开发和技术转让。在各国综合实力的竞争中,跨国公司不仅是争夺国际市场的主力军,而且直接体现着一个国家的竞争力。在竞争转向“以科技进步为中心,合作性竞争为主流”的背景下,研究跨国公司的竞争战略,具有重要的理论和现实意义。
由黄庆波、冯琳主编的《跨国公司竞争战略》一书,2008年7月由清华大学出版社出版。本书把当代跨国公司竞争战略的理论及变化趋势与中国跨国公司的实际结合起来,提出了中国跨国公司竞争战略选择的独到见解。
《跨国公司竞争战略》一书,分析了世界最大100家跨国公司和发展中国家最大的50家跨国公司的发展状况,把跨国公司理论的发展归结为微观、中观、宏观3个分支进行研究,总结了战略选择在跨国公司战略过程中的地位和作用,对跨国公司竞争战略的特点、跨国公司的宏观环境、产业环境和内部环境进行了全面分析,提出了可供跨国公司选择的多种战略。在分析了成本领先战略、差异化战略等基本竞争战略的基础上,突出了跨国公司的技术战略,符合当代跨国公司竞争战略的变化趋势。作者把跨国公司竞争战略与中国实际紧密结合,对中国跨国企业面临的国内外环境作了深入分析,提出了中国跨国公司竞争战略的选择问题。在研究过程中,作者把跨国公司竞争战略与中国产业发展、中国对外贸易和中国的竞争文化相联系,实现了宏观分析与微观分析很好地结合。本书还注重案例研究,选择有代表性的中外跨国公司,分析其竞争战略的特点。
本书突出了以下3个重点问题:一是跨国公司竞争战略与内部资源、价值链、核心能力之间的关系;二是跨国公司在华的技术转移及中国跨国公司的技术战略选择;三是成本领先和差异化战略对中国跨国公司竞争优势的作用。
《跨国公司竞争战略》一书结构清晰,层次清楚,资料翔实。本书对于把握跨国公司发展的新动向,学习跨国公司先进技术和管理经验,以及对于中国跨国公司竞争战略的分析和选择都具有重要的参考价值。
(作者单位:东北财经大学)