最低工资上涨的后果

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德洛丽丝·莱利（Dolores Riley）总有许多问题，但却找不到什么答案。

与新泽西州任何一位雇主一样，她新年第一天醒来时便发现全国最新的最低工资标准已经从每小时7.25美元上调到了8.25美元。即便是在上涨之前，在辛纳明森开办Gramma’s School House Childcare and Learning Center的莱利仍然举步维艰。

从2008年开始，其公司看护的儿童数目已经从75名下降到了40名，这直接导致公司年收入从60万美元下滑到35万美元，莱利也不得不削减了自己75%的工资。

莱利说，自从她2000年从商以来，其16位员工的薪水都高于最低工资标准—这些员工薪水最低为每小时7.75美元，最高为每小时15美元。但是她担心，为了维持公司现有的架构，这次工资上调将迫使她给每位员工涨工资。

她说，最新的这次工资上调有可能让每年的工资成本上涨1到1.5万美元，而工资成本已经占公司全部运营支出的80%。“这真让我感到害怕，我希望公司不会被迫关门。”

2014年1月1日，美国13个州都上调了最低工资标准，还有更多州考虑在今年内上调最低工资标准。美国总统奥巴马目前支持工资上调法案。

该法案将分3个阶段实施，最终将最低工资从每小时7.25美元上调到10.1美元，每年还会根据通货膨胀比率进行相应调整。

对于上调最低工资标准将引发的后果存在广泛争议。

Dun&Bradstreet首席经济学家保罗·巴鲁（Paul Ballew）称，小企业更加多元化，有些企业对政策调整要比其他公司敏感得多。他还补充说道：“小企业仍然要承受很多经济压力。经济衰退太过严重，一旦有了政策调整，它们就必须立马做出反应。过去6年来它们已经过得非常困难了。”

另外一些人指出，提案中的这次工资上涨很难赶上通货膨胀的步伐。目前根据通货膨胀率进行调整后，联邦的最低工资比1968年还要低23%。此外，本次工资上调并未反映出美国正在发展的就业状况，以最低工资标准工作的全日制工人数量猛增，有些人不禁要问：是不是无论何时上调最低工资，都会有人出来反对？如果一家企业连最低工资都付不起的话，是不是它本身就有问题呢？

莱利说，她几乎没有选择。最近几年来她已经解雇了9位员工。

她在2年前上调了收费标准，每周每个孩子的护理费用上涨了5美元，而现在她却不太愿意继续这样做了—特别是为了缓解工资上涨带来的紧张状况，每个孩子的护理费还需增加30美元，从225美元上涨到255美元。她说，这样一来，客户们就会把孩子带走，去找收费更划算一些（管理可能也不那么规范）的护理中心。

然而，随着收入不平等逐渐成为政治问题，一些调查结果也在不断挑战上调最低工资标准会损害小企业的说法，有的企业管理者也开始支持这一提案。他们认为，由于营业额下降，多余的钱会进入当地经济，企业实际上还能通过提高工资而受益。

阿曼达·罗斯柴尔德（Amanda Rothschild）是巴尔的摩一家咖啡店Charmington’s的老板，她认为反对提薪的那些意见都很“短视”。

自从2010年开张以来，这家咖啡店付给刚入职员工的工资就是每小时8美元，比目前的7.25美元最低工资要高（同时服务员们还能赚上小费）。

罗斯柴尔德现在雇有11个全职员工和3个兼职员工。

她说：“我认为，那些反对提薪的公司低估了企业成功与员工满意度之间的关系。”她还表示，去年咖啡店的总收入为60.0876万美元，比2012年的45.794万美元提高了31%。

“这其中也有员工的功劳，我希望今年还能为员工们加薪。”罗斯柴尔德说。

支付高额时薪从一开始就是Charmington’s的企业计划之一。罗斯柴尔德说：“这样一来，员工就会更加忠诚，更加开心，而且经验证明确实如此。”她还补充说，她的员工流动率是22%，而整个餐饮行业的员工流动率是50%到75%。她说，稳定的员工有助于提高生产效率，能节约培训和食物浪费方面的开支，还能带来更好的客户服务。

现在马里兰州也打算把最低工资上调到每小时8.25美元，罗斯柴尔德说她自己也准备了一些提薪计划，包括把所有基本工资都上调到每小时8.25美元。她相信自己能够在提薪的前提下仍然把薪水成本维持在所有运营成本的35%以下，同时还不用削减工作时间、裁员或者缩减福利待遇。

“我认为，为员工投资也是企业运营成本的一部分。”罗斯柴尔德表示。

提高时薪可以成为小企业运营的基础，这些企业此后还能不断壮大。比如，好市多（Costco）员工的平均时薪为20.89美元（沃尔玛员工的平均时薪是12.81美元）。