做快乐的雇主

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以下的几个办法很简单，但是，你会了解到一个快乐的雇主怎样让自己的激情源源不断，怎样让自己的公司兴盛不衰。

快乐，其实是一件很简单的事情。

攻略1：强制激情

做个快乐雇主的第一步就是要“鼓动激情”：通过各种各样的方法激发对工作的热爱，并将这种热爱能转化为能量，快乐饱满的精神氛围便自然而成。

现任深圳某房地产公司首席执行官的李先生，曾受朋友之托，去管理其广告公司下属的一家DM杂志社。据说原先的主管要求很严，并且制定了办公室“十不准”规则，其中包括“不准大声说话和大笑”。上任的第一天他就发现，几乎所有员工都处于焦虑状态，他们很少有笑容，甚至没人大声说话。在这种环境下，员工的工作效率可想而知。

几天后，他向他的同伴们(他视员工为同伴)宣布了新办公室准则：取消打卡制度，不用到办公室坐班，用电子邮件交稿就行；每天上午十点半为激情时刻，在10分钟的激情时间里，大家可以肆无忌惮地舞动身体。很快，他的“同伴们”又发现，办公室环境焕然一新，以淡雅的黄色为底色，鲜艳的中国红为点缀，象征着愉快和激情的色彩和元素充斥眼帘……

效果虽然不是立竿见影，但准则实施两周之后，一种快乐的积极的变化发生了，采访、写稿、拉广告、工作中，多了笑声少了抱怨。李先生的朋友后来称他作救赎者，而他则告诉大家一个真理：只有让员工快乐起来，雇主才有快乐的可能!

攻略2：办公室变成“英雄会”

“重新命名”是做个快乐雇主的第二步，即以陌生的眼光去打量熟悉到让人麻木的事物，虽然不是“眼睛一眨，老母鸡变凤凰”，却可以重新激起员工对身边事物的兴趣。

笔者最近访问了一家房地产公司，发现以前让我熟视无睹的部门招牌变得光怪陆离，总经理办公室成了“太阳系”，人力资源部成了“冥王星”，财务部成了“火星”，土地资源部成了“土星”，企划部成了“水星”……财务室的人自称是“火星人”，他们去别的部门办事最爱说的是：“X星太危险，我还是回火星去吧。”

公司“老大”在会议室――“黑洞”里接待了我，他自称是个天文学爱好者，一次在一个聚会上与某君大侃天文后，便突发奇想，把公司各部门的招牌全改成了行星的名字。没想到这么一改，倒让员工们乐开了，“整天游荡在奇妙宇宙间的感觉真是一种惊喜。”一位职员还告诉笔者一件趣事，门卫同志由于长年累月干一份工作而产生了倦怠感，老板便将“门卫”的职称改为“防卫工程师”，居然效果奇佳。

更让人忍俊不禁的是，出门时我瞄了一眼门卫兼收发室，四个大字赫然其上：时空隧道!

攻略3：让员工大胆宣泄

除了正面的招式，有时负面招式也效果奇佳，“发泄管理”就是其中之一。因工作而积累的怨气是一剂“蛊毒”，必予以清除方有利于团队合作，提高士气。

身为北京某保险公司副总经理的曾先生，是这样诠释快乐雇主的秘密的：

做过保险行业的人大概都知道，推销保险是最苦和最没尊严的差事。我常常听到员工们这样抱怨：那个堆着满脸横肉的家伙简直是一变态狂，我恨不得上前狠踹他两脚……

我当然理解那样的感受，我也尝过。于是，我建议老总在公司里辟出一间独特的“健身房”，房间里一溜摆着的不是跑步机臂力器什么的，而是一排充气的橡胶假人，这些与真人极像的假人面孔都是一副欠揍的模样，比如傲慢的家庭主妇、衣冠楚楚的中产阶层者、一脸狡诈的商人……

有了这个“健身房”之后，他们可以关进房里戴上拳套，瞄准那个今天让自己受气的“假客人”饱以老拳，一顿发泄之后，心平了气也和了。不仅销售代表，就连老总偶尔也去发泄一下。我也常去，只不过我从不揍“客人”，我揍我“老板”!

攻略4：纪律是用来打破的

规则是用来干什么的?答案不是“约束人”，而是“用来打破的”，不能打破的规则不是好规则，不能打破规则的雇主也不是好的雇主。

汪先生曾是上海某管理顾问公司的老板，给许多公司做了几年的管理顾问之后，决定自己开一家管理顾问公司，其目的并不想挣很多很多钱，大半想法是玩个痛快。公司成立伊始，他就制定了许多工作纪律，但这些纪律不是用来遵守，而是用来让员工们打破的。他认为，当这些规则都被他们成功地打破之时，就是公司成功之日，也是“快乐雇主”理念成功的证明。

他允许员工迟到早退，但必须给出一个能说明实情又很幽默的理由。比如上午十点半钟的时候会计张小姐姗姗来迟，她的解释是：“一路上风太大，前进一步就要后退两步。”他很疑惑：“那你是怎么走到这里的?”小张振振有词：“所以我只有倒过来退着走呀。”一句话让早上顶着大风上班的员工们轰然大笑。

他的“快乐雇主”理念成功了，公司也越做越大。