我是开店活地图

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同样是开店，有的人日进斗金，有的店则门可罗雀。其实生意的好坏与店址的选择有着非常密切的关系。在重庆，就有个年轻人专门靠给人选择门店的位置而发财致富。

2006年3月，一个朋友找到陈光强。朋友下岗后，想在新桥正街开一家餐馆，他看好了一个场地却不知租一楼好还是二楼好，餐馆以后主要卖盒饭还是卖炒菜，要不要装修包间。带着这些疑问，他请陈光强给他当参谋。

经过半个月的考察，陈光强向朋友提出自己的意见：可以租二楼，卖营养型快餐，不要装修包间。理由是朋友拟投资的那个区域有一家很大的医院，餐馆的客人大多是医院的病人和病人家属，这些人就餐根本不会坐着吃很久，往往是带回病房吃，营养丰富的快餐食品最适合他们，所以租一楼临街门面就显得不是那么必要了，租二楼的话，可以节约一大笔租金。

朋友按陈光强说的去做。餐馆开业一个月，生意果然十分红火。为了表示感谢，朋友给了陈光强一个1000元的红包。

这件事使陈光强感到，如果开一家帮人选址开店的咨询机构，应该是不错的商机。于是，他很快在当地商务区租了一间办公室，并取得了工商营业执照。

然而陈光强没有想到，自己就因为选址不对而使替人开店选址的业务起步非常艰难。开业后他在商务区宣传，可是3个月下来，竟然没有一笔业务成交。

陈光强反思，之所以没有生意，首先是因为自己宣传业务的地点就不对。什么地方开店的人最多？工商部门办理营业执照的地方！于是，他在重庆市工商局附近另租了一处场地，将办公室搬了过去。店址一换，效果立即来了。这一次切身的感受，更坚定了他对这门生意的信心。

2006年7月18日，陈光强看到一个小伙子垂头丧气地来办理营业执照注销手续。陈光强问他，为什么要终止自己的经营？这个小伙子告诉他，自己去年下半年在南坪租下一个10平方米左右的门面，卖起了美国某品牌牛仔休闲服饰，但开业后才发现那里的人流量非常低。由于人气不旺，不到半年时间就亏损了近七万元，如今只好申请关门停业。

问明原因后，陈光强实地考察了他的店铺及周围环境，然后告诉小伙子，现代社会，人们非常注重保护自己的个人隐私。他的店不是做服装生意的好地方，但却是开性用品店的绝佳地点。不如立即转行经营情趣内衣，既不会浪费经营服装积累下来的经验，又可以将错就错，发挥目前这个店址的优势。小伙子接受陈光强的建议后，生意很快有了起色，迅速摆脱了经营困境。

随着困境的打开，陈光强的生意开始好起来。基本上，他都是在客人开店成功后才收报酬，每笔业务收取1000~3000元。

每接到一笔业务，陈光强都要详细地询问客户以前从事的工作、客户的特长和预期的投资额度，然后有针对性地给客户提出开什么店合适，开店地址选在哪里合适。他给客户推荐的店址，都要从店铺所在地人口情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺等方面着手进行调查，然后从店铺周围环境如何、交通条件是否方便、周围设施对店铺是否有利、服务区域人口情况、目标顾客收入水准等方面进行分析，最终给客户推荐至少2个店址，供客户选择。

陈光强还发现了网络的作用，他建立了“找啊找啊找店址”个人网站，在这里聚集人气，搜罗各种各样的问题，让自己的视野更开阔。

通过给客户提供选址建议，目前，陈光强的收入很可观。你开店我选址，他说他是个快乐的开店参谋。