论如何提高工业与民用建筑的工程管理
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【摘要】随着改革开放的深入发展，我国各行各业都呈现出繁荣发展的景象，尤其是城市建筑的迅猛发展，给建筑行业带来了更多的经济效益。工业与民用建筑工程在我国建筑业中处于重要的地位，它担负着我国民用房屋和工业生产的建筑任务，直接影响到我国社会的经济稳定与繁荣发展。工业与民用建筑的工程管理关系到建筑业的未来发展，是从事建筑行业专业人士研究的重要课题，本文主要针对我国工业与民用建筑工程管理中相关的问题进行阐述。
关键词：工业；民用建筑；工程管理
中图分类号：TU24文献标识码： A 文章编号：
工业与民用建筑的工程管理并不是单一的工作，它涉及到方方面面的内容，是一项复杂的工程。合理的进行工业与民用建筑工程项目的管理，应从安全管理、工程质量管理等方面出发，研究人员要综合考虑具体施工现场的环境特点，充分考虑目前我国工业与民用建筑工程管理中存在的问题，有针对性的提出相应的措施来解决问题，为我国工业与民用建筑业持久稳定的发展提供良好的保障。
1.目前我国工业与民用建筑工程管理中存在的问题
随着经济社会的迅猛发展，我国工业与民用建筑业在运行过程中取得了很大的成就，但随着企业规模的扩大，其运行中存在的工程管理问题也频繁出现。通过对我国工业与民用建筑工程项目实际运行管理的总结，其主要存在的管理问题包括安全问题和工程质量问题两个方面，企业在经营管理过程中忽视了安全管理与工程施工质量的管理，直接阻碍到企业的发展，影响到企业的经济效益和社会效益。
1.1工业与民用建筑工程管理中存在的安全问题
目前我国工业与民用建筑工程施工中的分包和转包的现象较为严重，项目被层层分包下去，导致工程施工过程中无法统一进行管理，相关的施工安全文件无法有效的贯彻与落实，造成现场施工安全管理工作存在极大的被动性。施工单位在管理工作中，对施工的安全管理重视程度不够，没有认识到安全施工的重要性，一些施工安全规定往往只是表面工作，没有真正落实到行动中，不规范的施工操作不仅影响到工程项目的质量，也给施工项目造成了极大的安全隐患。安全施工的监督力度不到位，没有定期进行施工检查，发现违规操作时，同样没有进行严格的处罚，直接影响到安全施工的工作落实。大多数工业与民用建筑企业并没有建立完善的安全责任制度，安生生产体系也是流于形式，应付现象严重，没有设置专门的安全生产机构，即使设有安全生产机构，其负责人员也是身兼数职，并没有发挥出机构应有的价值。此外，在施工中进行安全管理，其安全管理的经费与设施投入是非常必要的，而在实际运行过程中，存在的分包与转包的现象严重，导致安全经费和设施无法落实到位，使得施工现场没有安全网和脚手架等安全设施，给施工人员带来很大的安全隐患。
1.2工业与民用建筑工程管理中存在的工程质量问题
工程质量是检验工业与民用建筑工程管理是否合格的重要标准，它直接影响到建筑企业的社会形象和经济效益，而在实际施工过程中，许多工程质量问题层出不穷，给企业造成了一定的经济损失。施工企业在内部管理方面缺乏合理性与科学性，由于职责不明确，导致施工物料的不合格现象和管理不合格问题不断出现。在评价劳务分承包团队时，仅仅停留在验证其持久相关合格证件上，忽略了对承包团队实际施工质量保证能力的测评与考察。建筑单位在施工过程中监督不到位，使施工项目存在很多不合规范的现象，竣工验收时，相关质监部门也并没有进行严格的监督，监督方式存在问题，这都将导致工程质量问题的出现。由于建材价格在不断上涨，施工单位为了追求自身利益的最大化，会出现以次充好、偷工减料的行为，直接给工程项目造成了安全隐患，影响工程的质量。
2.提高工业与民用建筑工程管理质量的措施
工业与民用建筑是人们生活中所必须的，其中，民用建筑包括供人们生活学习和居住的建筑类型，分为公共建筑和居住建筑两部分；工业建筑包括供生产使用的房屋，分为单层工业厂房与层次混合工业厂房等类型；农业建筑包括供农业生产所使用的房屋，例如拖拉机站、化肥材料库等。工业与民用建筑的施工过程能够将施工质量完全体现出来，提高建筑物的质量，应当加强建筑工程管理，通过各种措施的采取来不断提高施工质量，防范于未然，消除建筑物的安全隐患，保证建筑房屋在使用过程中的安全性和长久性。
2.1加强安全管理的措施
在工业与民用建筑工程施工过程中，施工人员大多来自偏远的农村，文化水平不高，缺乏安全意识，建筑企业的管理者在安全管理中要重视安全教育工作的开展。由于目前我国劳务市场的流动性较强，加大了企业对人员管理的难度，建筑企业要转变管理理念，重视安全教育，确保施工人员掌握一定的安全常识，以保证施工项目的顺利完成。建筑企业在选择劳务公司时，应全面进行公司的评定，具备各项资格时才可以予以考虑，保证施工团队的稳定性和高效性，对施工团队进行定期的、有针对性的安全教育，使施工人员掌握基本的安全政策法规和安全技术知识等。政府要加大监督力度，建立完善的招投标制度，在招投标阶段，严格审查承建企业的资格，不得进行范围以外的施工活动，定期或者不定期的检查，一旦发现挂靠施工、私自分包的工程，要严格进行查处。建立合理、科学的安全生产责任考核制度，将施工过程中的安全生产工作业绩与施工负责人的工资挂钩，对于不合格的安全管理工作或者发生事故的管理人员，应当根据相关考核制度在调整工资，提高管理人员的安全责任意识，避免安全事故的发生。
2.2加强工程质量管理的措施
工业与民用建筑的工程质量直接关系到建筑房屋使用者的生命财产安全，与建筑企业的社会形象和经济效益息息相关。建筑领导要重视工程的进度管理，工业与民用建筑工程的进度管理包括工程立项、设计与预算以及施工和验收等过程的管理，企业管理者在进行工程质量管理中，要抓好施工过程中的每一个环节，实行统一管理、分段控制的管理方案，依据实际施工现场的具体情况，合理的调整施工进度。保证施工物料的及时供应，及时支付工程进度款，有效进行工程的进度控制。在施工材料的选择过程中，要严格把关，采购的施工材料必须要符合国家相关的标准要求，建立完善的材料验收制度。建筑结构的质量直接关系到工程的安全与质量，施工单位要把握好工程的细节，在每个环节中都要精细设计，对于卫生间、楼梯走廊等关键位置要进行严格的质量监督和控制，这些部位作为施工的难点，很容易出现质量问题，所以施工单位更应该高度重视，保证每个施工环节的高质量完成。在工程竣工后，竣工验收工作是必不可少的重要程序，相关部门针对工程的质量和设计方案进行最终检查。相关部门在验收工程时要严格按照国家颁布的相关法律法规，按照标准检查工程构件的强度以及混凝土试块等是否在设计规定的范围内，室内外装修是否合格，厕所、厨房等设施是容易忽视的地方，相关部门要对这些区域进行严格检查，查看是否出现屋顶漏水等现象，对容易出现质量问题的位置进行现场实测，确保工程高质量的完成。
除此之外，工业与民用建筑在工程管理中要不断借鉴和吸收国外先进经验，针对我国工程项目的具体情况，进行管理方式的创新，认真总结并研究国外先进工程管理的经验，结合我国工业与民用建筑企业的发展现状和企业需求，进行合理的创新，总结出一套行之有效的工程管理方式。不断进行施工人员的技术培训和素质培训，丰富管理人员的管理知识，管理人员自身要不但学习工程施工常识和工程管理的相关法律知识，提高自身的管理水平，不断为建筑企业提出更多有价值、可行性高的建议。工业建筑与民用建筑在施工过程中涉及到诸多环节，建筑施工团队一定要综合考虑各个环节，保证每一个环节的设计方案都有足够的技术支持，要想提高工程的质量，就必须得到技术的支持，技术人员要不断提高自身的专业技术，给施工工程提供可靠的保障。工程师与专业技术人员要经过全面的考虑，共同研讨并制定一个统一的工程技术标准，保证工程技术标准的规范性、科学性与可操作性，施工人员在施工过程中应当严格遵循施工技术标准，进行规范性施工，保证建筑工程的质量。
3.结语
总而言之，加强我国工业与民用建筑的工程管理对于企业发展有着重要的意义，虽然我国建筑企业工程管理相对于发达国家而言，起步较晚，但是随着施工项目的增多，我国工业与民用建筑在工程管理工作的进行中积累了很多经验，这些经验作为宝贵的资源，指导着专业管理人员的工作。我国工业与民用建筑工程管理工作的进行，离不开管理方式的更新与完善，企业管理者要不断发现管理中存在的问题，创新管理方式，更好地发挥工程管理的价值。
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