沈阳市铁西区健身俱乐部可持续发展对策研究

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中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：100 9-9328（2012）11-000-01

摘 要 本研究对沈阳市铁西区内的六家健身俱乐部的发展状况及存在问题进行调查分析，研究表明：沈阳市铁西区健身俱乐部发展前景较好，且具有较大的发展潜力。提出加强宣传、增加政策扶持、加强队伍建设、提高管理水平营造良好环境等发展对策进一步推动沈阳市铁西区健身俱乐部产业的可持续发展，从而推动地方群众体育的发展，进一步拉动地区经济的腾飞。

关键词 健身 俱乐部 可持续发展

一、引言

体育健身俱乐部作为开展大众体育的重要组织形式，在许多发达国家已被广泛采用，成为人们参加体育活动最方便、最有效的途径和社会体育的主要载体。在我国体育健身俱乐部作为一项新兴产业，它的发展壮大在体育健身的发展中占有重大的地位，通过健身俱乐部锻炼可以改善锻炼者的身体状况，提高身体素质，增强人们之间的交往，提高生活质量，为全民大众健身的展开提供一个很好的锻炼平台。

二、沈阳市铁西区健身俱乐部发展现状分析

经营性健身俱乐部的收入来源主要有：会费、运动项目收费及商务服务等收费，其中会费所占比例最大为48%，商务服务收费所占比例最小仅有16%，这说明在商务服务这一项目中仍有很大潜力可以开发，这也是铁西区健身俱乐部进一步发展的重要部分。

三、进一步发展沈阳市铁西区健身俱乐部的对策

（一）加强宣传力度，培养全民健身意识

心理学认为：消费动机是推动消费者行为的驱动力，消费者的行为取决于其中占主导地位的动机。针对消费者总体需求不足和有消费能力的消费者消费不够的现状，应当充分利用电视、网络、报刊杂志等多种媒体，进行全方位多角度的宣传和教育，强化市民的健身意识，在市民中树立起“花钱买健康”的观念，引导人们正确地消费；使人们认识到体育健身娱乐不仅是一种消费，也是一种明智且必要的投资。

（二）增加对体育健身娱乐产业的政策扶持

体育行政部门或相关政府部门应该在审批办理及税收等方面给予相应的政策支持，鼓励产业做大做强，采取相对灵活的税收政策，尽量降低体育健身俱乐部的税收，使得健身俱乐部可以拥有更多的资金用球俱乐部的建设，那么将会进一步坚定投资者对体育健身行业看好的信念，提高投资者经营管理等方面的积极性。

（三）加大健身教练员的管理力度及队伍建设

健身俱乐部应不断完善教练员管理制度来约束和矫正教练员的不良行为。同时，健身俱乐部应逐步提高教练员的工资待遇，把个人工资与个人表现相对应。

健身教练员的指导水平是俱乐部很关键的因素，一个好的教练可以吸引住一个固定的消费群。所以要通过专业岗位培训，在职进修、招聘引进等多种渠道，培养和造就一支高素质的专业队伍。使教练员不仅能建立学员档案，结合会员不同的身体情况和锻炼效果，帮助会员制定健身计划及运动处方，并制订合理的饮食营养计划，建立起一套科学的健身指导服务体系，增加对会员的医务监督和健身指导，科学地指导消费者进行健身活动。

（四）提高健身俱乐部的内部管理水平

1.提高管理者的管理能力

经营性健身俱乐部发展的关键在于人才，尤其是经营者和管理者的素质，经营人员的经营理念、管理才能、知识结构水平直接影响着健身俱乐部的经营效益。目前，沈阳市铁西区各俱乐部的管理者往往具有一定的学历，具备一定的管理能力。但比较欠缺体育与管理相结合的知识背景与经验。

2.完善俱乐部的规章制度

各健身俱乐部应根据其创建性质、目的、规模等情况的不同，构建不同的管理机制，制定出切实可行的、操作性强的规章制度。如：制定有效的绩效评估机制和激励机制，有效的绩效评估可以为管理者制定人力资源方面决策提供依据，可以作为奖酬分配的基础，绩效评估还可以发现员工在技术或能力等方面存在的不足，为确定培训规划提供依据；而有效的激励机制，则能够激发员工的工作积极性，同时激励体制通过正强化和负强化，即鼓励什么样的行为，限制什么样的行为，可以规范员工的行为，确保员工行为的一致性。

（五）加强俱乐部形象建设，营造良好的消费环境

健身俱乐部的形象建设与健康温馨人环境是消费者选择的基本条件之一，消费者常常是自已第一眼从俱乐部的外在形象来给俱乐部下评价，进而下决定是否来这个俱乐部来健身，所以俱乐部也应加强其外在形象建设与内在的环境与氛围建设。

1.俱乐部的店面装饰给人的第一感觉应美观大方。

2.宣传资料新颖。宣传资料是任何一个健身俱乐部为消费者留下的第一手材料，是将自身推向市场的第一步，是俱乐部有形展示的重要组成部分。因此俱乐部的宣传资料应别具特色，给人留下深刻印象。

3.健身场地布局要科学合理。健身场地是顾客享受服务的直接场所，在布局上应科学健康，既要保证空间宽敞照明，又要拥有舒适的地面和高质量的软垫、浴室、休息厅、卫生间等健身辅助设施。

参考文献：

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