珠宝大王谢瑞麟父子双双入狱:亲情相煎何太急
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谢瑞麟，一个商界传奇人物，只读过两年小学的他，凭借自己的努力与智慧白手起家，从3000元借款开始，一手创立“谢瑞麟”珠宝王国，专卖店遍布东南亚、香港和内地，巅峰时坐拥身家20亿！他曾非常骄傲地向媒体标榜他的座右铭：赚钱就是他生命的一切！
然而天有不测风云，一场经济危机过后，谢瑞麟差点由富翁沦为负翁。关键时刻，次子谢达峰挺身而出，在夹缝中为公司争取到一线生机。然而，谢瑞麟对此非但不认可，反而对儿子的经营理念、管理方法等颇为不满，更甚者，在危机过后，他便开始试图从儿子手中“夺权”！争斗最激烈时，儿子谢达峰干脆采取了与父亲同归于尽的方式，自曝家丑，直接导致父子俩双双入狱――
曙光初现，
扬眉吐气
1936年，谢瑞麟出生于广东南海一个贫寒家庭，1945年举家移居香港，一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活。家境贫寒的他只读了不到两年小学便被迫辍学，跟随父亲收废品。13岁那年，父母为了让他有一技之长，将他送到一位开金铺的远房亲戚那儿当学徒。
师傅为人十分苛刻，毫不顾及亲戚情分，工作中只要小瑞麟有一点失误，便会招来他一顿拳脚。非但如此，他还把小瑞麟当作下人一样对待，把他安排在柴房里睡觉，不允许他同桌吃饭，更不允许他与自己的儿女在一块玩耍……
对于师傅的刻薄，谢瑞麟并没有选择偷偷流泪，或者向父母抱怨，因为他知道这一切都是徒劳的，要想不被人瞧不起，惟一的办法便是让自己成为一位有钱人。因此，每当遭到不公待遇时，他便会在心里鼓励自己：“我一定要比他更有钱！”
忍气吞声中，谢瑞麟度过了5年打金学徒生涯，基本把手艺学全了，来店里光顾的客人根本就分不出货物到底是出自师傅之手还是谢瑞麟之手。师傅感到危机，便找了个借口将谢瑞麟辞退了。谢瑞麟不得不重新找一个落脚的地方，因为当时欧美的珠宝首饰渐渐成为主流风尚，察觉到自己不足的谢瑞麟，下决心再学西式珠宝镶制，便进了一间洋人的作坊。
虽然谢瑞麟已经有基础，但是因为加工工艺迥异，无异于从头学起。又经过6年的学艺生涯，谢瑞麟终于熬出了头，成为当时洋作坊里手艺最为卓绝的一位，但是他的工资每月只有80元。谢瑞麟想自己创业，却苦于没有启动资金。
23岁那年，谢瑞麟的人生终于初现曙光。他常去一家谭记饭庄吃饭，谭老板十分赏识其才华，认为他日后必成气候，于是决定借给他3000元，让他开一个金店。谢瑞麟由此踏上了创业之旅。
创业的条件十分艰苦，加上用的是别人的钱，谢瑞麟的压力很大。他没钱请师父，只收了一个徒弟，两人在狭窄的房间内，每日埋头苦干达16个小时之多，通过薄利多销，拓展平价珠宝路线。谭老板不仅不向谢瑞麟施加任何压力，还四处为谢瑞麟的金店做宣传，为其介绍顾客。1961年，谭老板又将自己惟一的女儿谭坤仪嫁给了谢瑞麟。对于岳父的信任，谢瑞麟感动不已，在结婚的宴席上，他郑重发誓：“我一定不会辜负坤仪，我要努力让她成为世界上最幸福的妻子！”
多年的辛劳，以及在产品设计上不断创新，谢瑞麟的生意日渐兴隆起来。1971年，谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册，谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。走上正轨后，谢瑞麟的事业得到了高速发展。他将赚来的利润全部用于扩张，公司门店遍布全国，产品更分销到新加坡、泰国和美国等地！很多人这样来评价谢瑞麟珠宝：璀璨、纯洁、闪亮、完美，是性价比卓越的婚戒的不二选择！1987年，谢瑞麟珠宝顺利在联交所上市。公司拥有员工1100多人，谢瑞麟的身家更是高逾20亿！
谢瑞麟在事业上的兢兢业业，确实值得人们学习，但是凡事都有一个度，他对工作的热忱绝非一般人可比，甚至被人形容为“到了走火入魔的境地”。妻子谭坤仪三次分娩生子，谢瑞麟皆不在其身边陪伴。甚至于儿女的成长与教育，谢瑞麟皆不闻不问，完全沉浸在他的珠宝王国里。
为了加大赚钱力度，谢瑞麟成功夺得了裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰，渐渐将势力伸向地产业。想起以前的窝囊日子，辉煌腾达的谢瑞麟终于扬眉吐气，他豪气万丈地向媒体喊出了多年来埋在心底的话：这辈子，赚钱就是我生命的一切！
乐极生悲，得意忘形的谢瑞麟并没有意识到，事业的巅峰也正是他逐渐走向悲剧人生的开始。
固守成法，
宣告破产
实现人生梦想的谢瑞麟，真正开始过起了有钱人的生活。他总喜欢穿鲜黄衬衣、打鲜黄领带出席各种高级交际场所，而他的身边总会伴着不同的年轻女性。他渐渐成了娱记们的话题，揣测他下一次会带谁还一度成为新闻报道的焦点。
对于谢瑞麟的“不检点行为”，妻子谭坤仪曾经委婉地表达了自己的不满：“你就不怕那些记者写么？”谢瑞麟的脸立即阴沉下来：“我的事你少管，你能过上好日子还不都是因为我！”
谢瑞麟更是毫不避讳地对朋友说：“成功就是为了金钱和女人！我有钱，我想过什么样的生活没人可以管我！”
1990年初，在一次剪彩活动中，谢瑞麟认识了选美出生的张美琳，不到半年，谢瑞麟便带着这位佳人再次走进了婚姻的殿堂，秘密在法国结了婚。
不久，谢瑞麟听人唆使，买入大量物业，使集团负债比率高达140％，每月单支付利息就得花7000万港元。为了减轻负债，他草率地决定，将裕兴股权连同湾仔地皮以2亿港元的价格卖给了英皇集团主席杨受成。令谢瑞麟没有想到的是，就在这一项资产出售刚刚完成，中英两国政府便签订了新机场谅解备忘录，一时间香港楼价如坐火箭。杨受成在受让的湾仔地皮上盖起了英皇集团中心，总值超过20亿港元，这样的结果令谢瑞麟欲哭无泪。
1994年，谢瑞麟26岁的次子谢达峰从美国波士顿大学毕业。谢达峰因其“是块读书的料”，聪明伶俐且温柔本分，几个子女中，谢瑞麟最赏识他，便带着他打点家族生意。刚开始，谢达峰完全听从父亲的指令，对人有礼貌，又肯学上进，很受父亲喜欢。
可不久，谢瑞麟便发现“乖乖仔”也开始和自己唱起反调来。这位打了几十年金的老工匠始终觉得，只要首饰款式好、成色好，不愁卖不出去。可谢达峰却在董事会上经常拿谢瑞麟与Tiffany、Cartier等世界顶级品牌比较，还多次强调：“谢瑞麟要做大，眼光必须放大。”
在公司经营模式上，谢瑞麟和儿子也有分歧。这位珠宝王国的第一代国王进军内地市场时，主张授权特许经营，在短时间内占据市场，迅速回笼资金。而谢达峰坚决反对，他认为特许经营店难以监督，一旦出事，公司的品牌和长远利益得不偿失。
这位进取心强的年轻海归，推崇高端路线，他将谢瑞麟珠宝换成一个父亲念不出来的英文名TSESUILUEN（TSL），还改用性感的外籍模特做形象代言。公司的一位董事会成员为此向谢瑞麟抱怨说： “公司完全不一样了！”谢瑞麟听后，拍着桌子叫起来：“看来这小子还不简单呢！”
为了让儿子知道“这个公司到底谁说了算”，1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟不顾谢达峰的强烈反对，再次斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦！当危机爆发后，地产价格一泻如注，加之投资的股票也大幅缩水，于是，在1997～1998年度，谢瑞麟集团的负债金额高达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%！
一意孤行的谢瑞麟，顿时慌了手脚，为了减轻集团的财政压力，自1998年开始，集团不断变卖资产还债。其中有为数不少的物业都大幅亏本转让。除此之外，1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其他债权人亦相继加入追讨欠债。
2000年9月25日，谢瑞麟被法院判令正式破产。当时有人形容谢瑞麟的破产，是最令业界关注、最令人唏嘘的重大破产案。而当香港媒体询问他两次失败的投资时，谢瑞麟只简单地认为那只是“时不我予”。
破产后的谢瑞麟一度消沉，“感觉无面目见人”，不得不暂时将珠宝帝国的权杖移交给儿子谢达峰。
面对残局，谢达峰积极采取挽救行动。不久，瑞士银行因谢瑞麟无力还债，想将该批股份卖给曾在谢瑞麟珠宝做行政总裁的刘竹坚。为免公司落入外人手上，谢达峰跑到法院力争，最后跟刘竹坚庭外和解取回股份。
当破产管理署打算接管及出售谢瑞麟珠宝相关资产时，谢达峰再次力战法庭，成功阻止了谢瑞麟珠宝股份的出售。
当时公司最困难的便是缺钱，只剩下4个月的营运资金，谢达峰为此四处寻找银行贷款均碰壁，最后千辛万苦找来印度钻石生产商为公司提供营运资金，才顺利度过了危机。
2002年年底，通过将公司大规模重组，谢达峰又将之前累积的亏损一笔勾销，为谢瑞麟珠宝赢得了一线生机。
谢瑞麟当时的权宜之计，是先由儿子谢达峰暂代公司掌权人，待破产期完结，即可重掌大权。然而，破产令解除之后，谢达峰非但没有交出主席一职，而且坚拒老父重入董事局，此时，谢达峰已经将之前的董事会成员全部洗牌，换成了自己的人马。面对亲生儿子对他的架空，谢瑞麟无比愤怒，忍不住破口大骂“逆子”：“我早就知道，你刚进公司时便开始预谋了！”
父子反目，
自曝家丑
2004年，谢达峰励精图治，推出了“自助游”项目。该项目一经推出，一年内就有超过260万名内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，珠宝业从中受益匪浅。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，一年营业额就达到了4.7亿港元，成绩喜人。
在大好形势的鼓舞下，谢瑞麟本人也开始积极与债权人斡旋谈判。但他这一举动并没有得到儿子的支持。谢达峰分析道，即使父亲不提出债务重组，为期4年的破产令也会很快解除。届时，若无人申请延长公司的破产期，集团便无需继续还债。然而谢瑞麟坚持“诚信为本”的原则，认为“我欠人钱，有生之年都要还”，故选择以“个人自愿安排”方式解决事件，此方法可将曾经破产的纪录“彻底清除”。
于是谢瑞麟一直与债权人商讨还款方案，双方最终达成共识，谢瑞麟只需偿还其总债项的6%，即1380多万，所有债务便可以一笔勾销。最终他在破产令到期前22天一举“洗底”。谢瑞麟还慷慨陈辞：即使破产令已正式解除，我仍会积极想办法还清全部欠款！在公司刚刚得以恢复之际，谢瑞麟此一不自量力之举令谢达峰失望至极。
2005年9月，破产令终于正式解除。谢瑞麟集团销售收入为9.56亿元，利润750万元，为近年首次出现利润，可说公司经营业绩已经出现曙光，但谢瑞麟却并未能如愿再次回到公司董事局。掌握了公司74%股权的儿子仅为父亲安排了毫无实权的顾问一职，每月发给他5万港元月薪。
将集团公司看成自己生命的谢瑞麟哪里肯依，不甘心的他多次组织公司的老员工联合抗议，在公司门口拉出“将逆子赶出去”的横幅，并多次冲到谢达峰办公室骂他，干扰儿子的工作。
父亲的蛮横令谢达峰始料未及，他不得不使出浑身解数“据理力争”，对谢瑞麟毫不客气地反击道：“只有我才可以让公司继续走下去！你那么能干，为什么公司破产后要把它踢给我呢？”此外，谢瑞麟的私生活也让儿子十分不满，直斥他是一位不合格的父亲！
谢瑞麟顿时气急败坏，扬言要跟儿子“法庭上见”！谢达峰听后气不打一处来：既然父亲如此无情，那么，不如自己先下手为强！
2006年12 月圣诞节前两天，谢达峰一赌气，向董事会坦诚：从2002年2月开始，谢瑞麟因要钱应急，每月向公司挪用超过8万港元，而谢达峰亦每月挪用公款至少10万港元，父子俩不足1年时间便挪用公款338万港元！同时谢达峰还曝光了向旅行社职员提供非法回扣的行为：1996至2005年期间，谢瑞麟珠宝以向导游提供回扣的方式，利诱导游带旅客前往谢瑞麟珠宝店购物，共向旅行社职员提供非法回扣1.省略