试论建筑施工工程的质量管理与控制

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[摘要]为给工程质量提供可靠保障，增强企业核心竞争力，对建筑项目给予足够重视，对建筑施工工程的质量进行管理与控制很有必要。施工工程质量管理与控制工作的不足，会给企业带来不可预估的严重后果。笔者在本文中，结合现阶段建筑施工工程质量管理与控制的情况，对其中存在的不足之处加以指正，提出解决对策，为建筑工程的顺利进行与完工质量提供可靠保障。

[关键词]建筑施工；质量管理；质量控制

中图分类号：U491文献标识码：A文章编号：2306-1499-（2014）11-0018-01

作为我国基础产业之一，建筑业的发展对国民经济有着深远影响。近年来，我国市场经济缓慢复苏，建筑业获得了前所未有的发展空间。对于工程项目，人们讨论得最多的就是质量问题。就我国现阶段建筑行业发展现状来看，由于受到各方面因素的影响，工程质量还有很大的改良空间。近年来，工程质量事故屡见不鲜，给人类生命财产安全带来严重损害。在工程施工期间，任何一个小细节都需要严格把关，绝对不可有一丝懈怠。对工程质量进行严格管理与控制，是优质工程的重要保障，对维护社会治安、构建和谐社会有着深远影响。

1.建筑工程施工过程的质量控制与质量管理的必要性

建筑工程的质量是评价建筑施工队伍的唯一标准，工程的施工质量决定了该工程的使用寿命与安全性能。施工质量不合格，工程耐用性差，安全性能低，无法达到验收标准，自然就无法投入使用。随着我国综合国力不断提升，社会经济飞速发展，城市化建设加快脚步，建筑业获得了前所未有的发展空间，然而，与发展机遇一同到来的还有严峻的考验与挑战，积极落实施工工程的质量管理与控制是建筑业可持续发展的必经之路。

结合我国建筑工程开展现状来看，由于质量控制与管理方面还有所欠缺，因此工程质量事故屡屡屡屡发生，给人类生活与社会和谐带来了严重威胁。在对一项建筑工程质量优劣进行评价时，主要从以下几个方面着手：质量控制与管理、现场地质、施工工艺、原材料以及工程设计等。工程施工质量主要受到上述内容的影响，也就是说，只有在质量控制与管理有所保障，现场质地符合标准，施工技术优良，工程设计科学合理。元裁量质量合格的情况下，工程施工质量才能获得保障。一旦这些影响工程施工质量的因素稍有差池，均会给工程施工造成不可预估的严重后果。

2.目前建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题

积极落实施工工程的质量管理与控制工作，增强对施工进度与质量的监管力度，在安全生产的前提下，追求企业效益最大化是施工单位工作的重点内容。不过，我国目前、缺乏一个健全的建筑施工工程质量管理与控制机制，企业对建筑工程质量管理与控制缺乏足够认知，最终导致相关工作无法有效落实，工程质量也无从保障。在笔者看来，我国建筑工程质量管理与控制存在的主要问题包括以下几点内容：

2.1工程设计不合理

建筑工程的整体质量很大程度上取决于建筑施工工程的设计质量。在设计建筑工程期间，由于相关工作人员没有做好充分的施工环境勘察工作，缺乏对实际地质的了解，相较于工程质量，更看重建筑工程的外观，没有将理论与实际有效结合，均会导致施工质量管理与控制无法正常进行，完工工程华而不实，耐用性低，未达验收标准，无法投入使用进而被废弃或重建。

2.2施工材料质量差

建筑材料是建筑结构的主体，其质量关系到工程结构的稳定性与安全性。建筑施工材料质量差，建筑工程的整体质量自然不容乐观。因“豆腐渣”工程而引发的生产事故想来并不陌生，若不希望悲剧重演，在采购建筑工程材料时，务必要严格把关，仔细选购，切勿为谋取私利，选择价格低廉的劣质材料。

2.3工程施工技术

施工技术落后或执行操作不规范，均会影响工程质量。大多数工程质量问题，均由施工技术不当所致。当个、工程施工前，相关技术人员未根据施工要求、施工现场环境、施工规范等问题进行综合考虑，未向施工人员表明施工工艺与施工标准，对施工过程中的不规范行为与技术未及时纠正，工程质量则令人堪忧。施工期间的任何不当举措，均会给建筑工程埋下安全隐患。

2.4管理人员综合素质低

完善的工程管理体系是确保工程质量管理与控制的重要前提，管理人员缺乏专业技能与职业素养，管理体系整体水平不高，质量监管效果自然不佳。由于缺乏专业性管理人才，工程质量管理工作无法正常进行。另外缺乏有效的奖惩制度，工程管理人员缺乏工作积极性与自觉性，无法满足工程质量控制与管理的工作需求，最终也就造成工程质量差强人意的局面。

3.解决对策

3.1严格会审施工设计

为确保施工质量，施工前对设计方案进行会审很有必要。施工决策层、合计单位、技术人员均可一同参与会审，站在不同的角色与角度上，对设计方案加以分析，指出其中不合理的部分。另外，对施工技术也要严格要求，施工期间，施工人员需按照规章制度，规范执行各项操作。由监督人员做好有关施工的进度、步骤、技术、出现问题以及解决方法等内容的详细记录。竣工后将记录上交给相关部门，为质量评估提供参考，为日后建筑工程的维护工作奠定基石。

3.2设立健全的质量管理与控制体系

设立健全的质量控制体系，对相关规章制度加以完善，增强施工单位与工作人员的责任意识，积极落实施工质量控制责任制。为提高施工人员工作积极性，应建立科学合理的奖惩制度，对尽职尽责，认真落实质量控制工作的部门与施工人员予以表彰与奖励；对不思进取、工作缺乏自觉性，自我控制能力弱，、实行违规操作的部门或施工人员眼里的惩戒。营造良好的工作氛围，使建筑工作得以有条不紊地顺利开展。

3.3严格把关施工材料质量

如上所述，材料管理工作时建筑施工工程质量管理工作的重点内容，对建筑材料质量严格把关，妥善管理，确保裁量质量符合标准。在施工期间，质量控制与管理人员应给予材料审核工作足够重视，坚持集体利益大于个人利益，抵制不良诱惑，加强实验检测工作，从多方面考察材料质量。只有在建筑材料符合标准的情况下，才能最大化降低安全事故的发生，使建筑工程质量的管理与控制工作达到理想效果。

3.4加强建筑施工现场质量管理

施工期间，常因设计变更以及施工干扰，使工程施工质量受到不良影响，无法按时竣工，材料资源严重浪费，徒增建筑成本均会降低建筑施工工程质量。加强建筑施工现场管理工作，对原材料、施工设备进行定期检测，做好现场管理工作至关重要。另外，还需提升施工人员综合素质，增强管理人员整体水平，使相关工作人员自觉遵守相关规定，履行自身职责，才能确保施工工程在科学的管理与控制下，持续、平稳地顺利进行。

4.结束语

综上所述，积极落实施工工程的质量管理与控制是提升工程质量的最佳途径。在工程施工期间，只有对各个环节严格把关，减少安全隐患，对施工期间不规范行为加以纠正，提高工作人员专业技能与职业素养，做好现场质量管理工作，才能确保工程施工顺利进行，施工质量符合标准，正常投入使用。

参考文献：

[1]王莉.建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[D].山东大学,2013.

[2]陈丹琼.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].科技创新与应用,2012,27:242.

[3]赵宏.建筑施工工程的质量管理与控制[J].中华建设,2014,01:124-125.