浅析道路运输市场的竞争机制

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摘要：阐述了道路运输市场竞争的主要内容，对道路运输市场的竞争机制进行了分析，主要包括价格竞争、品质竞争以及战略性竞争。

关键词：道路运输市场 内容 竞争机制

中图分类号：U41文献标识码： A 文章编号：

竞争是市场的旋律。竞争可以实现资源的高效率配置，通过竞争促使企业不断改进生产技术与管理水平，提高劳动生产效率。道路运输市场的竞争会给道路运输生产者带来压力与动力，不断采取手段提高生产效率、提高运输服务质量、寻求创新，有力的推动道路运输业的发展。

一、道路运输市场竞争的内容

1、运输生产者之间的竞争。运输生产者之间的竞争是运输市场竞争的主要构成部分。运输生产者的根本目的就是为了追求经济利益。每一运输生产者都想在市场上占有主要的地位，来满足其短期与长期的经济利益需要。在提供具有同质或具有替代性运输服务的运输生产者之间为了争夺市场经济利益，会存在巨大的竞争关系。主要表现在对区域、货源、旅客与线路的争夺上。据有良好效益的路线肯定是任何运输生产者所要竞争的。随着运输生产规模的扩大，区域与货源或客源竞争则是避免不了的。

2、运输服务需求者之间的竞争。道路运输服务需求竞争指的是运输服务需求者为了满足其在时间与空间上经济利益对运输供给产生的争夺过程。主要表现为对安全、经济、舒适、品质高的运输服务供给的争夺。每一种品质的运输供给都是有限的，运输需求者之间的争夺是必然存在的。比如在运输供给不足的情况下，运输需求者为了满足其有效运输的实现可能会花费较高的费用或者给予供给者较好的交易条件来获得运输服务。

3、运输供给者与需求者之间的竞争。运输供给者与需求者的竞争指的是供求双方为了各自的经济利益在运输市场上的争夺过程。运输供给者与需求者由于所处的经济利益地位不同，他们之间的经济利益冲突是永远存在的。在市场上，经济利益主体必然优先考虑自身的经济利益最大化。对于道路运输供给者来说，以较高的价格、有利的交易方式、方便的运输条件出售运输服务来谋求经济利益是他们所希望的。而对道路运输需求者来说，以较低的支付来获得安全、方便、舒适的运输服务是其所希望的。二者在市场上为了各自的经济利益不断的争夺，来促进市场的竞争。

4、道路运输与其他替代运输方式之间的竞争。铁路运输、水路运输、航空运输在部门利益与行业利益上与道路运输具有激烈的竞争关系。随着我国高速公路里程的不断增长、公路网的逐渐完善、道路运输竞争力上升，把货源与客源从其他运输方式中吸引过来。同时，其他运输方式为了其自身的经济利益，不断地提高生产效率，提高服务质量，争取把运输需求吸引到本行业中。

二、道路运输竞争层次分析

1、价格竞争。价格竞争是市场竞争机制中最基本最常见的竞争方式。在同一时间市场上，对于具有相同或相似性质的运输服务，价格较低者自然会吸引运输需求者，为供给者抢占市场取得优势。价格竞争本质是生产技术水平与管理水平的竞争。排除生产效率与管理效率，单纯的价格竞争在现代社会经济中已不是重要的手段。单纯的价格竞争是一种短期的市场行为，对于生产者而言是一种低级的，对生产者总体经济利益具有损害的竞争。同时对运求需求者而言，单纯的价格竞争可以带来从生产者转移来的经济利益，但在服务质量品质等其它方面并没有得到改善。有效的价格竞争是具有高层次性的竞争，是立足在生产与管理效率的竞争。

2、品质竞争。运输服务品质主要包括有运输服务方便性、服务态度、运输工具的先进性与提供运输服务产品企业的品牌等等。在市场价格一定或者品质的提高可以抵消价格上升因素影响的条件下，运输服务的品质是竞争的重要内容。某种运输服务的品质越高就越能满足人们的运输需求效用，从而吸引货源、客源，抢占市场，占据市场优势地位。品质竞争在运输服务质量上与提供运输服务的方式或手段上可以为运输服务需求者带来更高的满足程度。同时更高品质的运输服务其价格必然也会提高从而为生产者带来更高的销售收入。在当今社会经济条件下，人们越来越注重品质因素，价格因素所占比重越来越低。具有良好品质的运输服务可以提高自身经济效益，同时，也为生产者长期占据市场优势提供了条件。

3、战略性竞争。战略性竞争是企业为了长远的战略目标，实现长远的经济利益与整体利益，在战略高度上所进行的各个方面的争夺。企业的战略策划关系到企业未来的生存与发展。现实经济社会中，企业越来越重视在整体性战略上的规划。道路运输战略性竞争主要包括规模竞争、信息技术竞争、人才竞争等方面。

(l)规模竞争。企业的生存与发展是生产规模与市场规模不断壮大的过程。生产规模主要指的是企业生产能力的边界，市场规模指企业在市场中占有的份额或地位。

企业最终目的是获得最大的经济利益。在市场竞争中，企业总是想要占据重要或支配地位。企业在市场中所占的份额越大，或支配能力越强，企业在市场中的优势就越大，获得的经济利益就越大。

随着企业规模的扩大，企业抗风险能力与市场研发，产品开发能力上就会越大，市场竞争力就越强。因此，企业追求规模扩大是市场竞争的必然要求。

(2)信息技术竞争。信息技术在现在社会发展中发挥越来越重如作用。电子计算，网络技术的发展为社会发展带来了巨大的变化。信息技术的发展为企业在社会竞争中重新定位，重新考虑其竞争战略和重新组合自身资源提供了有利的机会。信息在现在社会经济发展中具有重要意义的作用。运输企业可以通过信息技术，收集市场信息为制定市场决策或修订决策提供重要的保障。通过信息技术，运输企业可以收集市场各种信息，分析需求变化与市场发展趋势。同时通过信息技术有利于在市场上为企业提供良好的公众形象，树立品牌形象。

(3)人才竞争。科学技术是第一生产力，这是人们公认的定理。但是科学技术本身并不能直接实现其生产力，它必须通过人来实现。这里的人就是科学技术人才。科学技术人才发挥能动性与创造性，不断探索自然与社会规律，掌握规律，推动社会的发展。在市场竞争中，人才竞争是企业战略发展重要的内容。掌握高新技术、高水平管理人员给企业带来的经济利益是巨大的。

参考文献

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[2] 陈队永.道路货物运输业的市场结构现状及调整对策[J].交通科技与经济，2004

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